对甘肃地勘局推行大公司战略的一些思考

文章对甘肃地勘局如何推进战略性结构调整，推行大公司、企业集团战略，以大带小，以强带弱，加快整个地勘经济的发展进行了有益地探索。文章在“抓大”问题上提出了自己的看法     

一例销售障碍的处理及感悟

笔者所任职的公司有个产品，在2011～2012年针对肉鸡气囊炎效果不错，经销商、养殖户很是信赖；但从2013年3月份开始，养殖户反映此产品效果不如以前。其中有一用户的鸡群感染了大肠杆菌，伴有咳嗽，用此产品后大肠杆菌和呼吸道症状不但没轻还加重了，解剖后气囊变混浊。无独有偶，     

“公司＋农户”模式中的公司与农户：一种基于委托——代理理论的解释

在“公司 农户”经营组织模式中,公司与农户是互为委托人、代理人的双重委托——代理关系。在这种委托——代理关系下,“公司 农户”存在双重道德风险的发展困境。解决双重道德风险困境的出路在于建立长期的以信誉机制为基础的合作契约。     

一条小泥鳅做出两亿元大产业——来自“泥鳅之乡”江苏省赣榆县墩尚镇的最新报告

<正>从连云港检验检疫局传来最新消息,素有"中国泥鳅出口之乡"美誉的江苏省赣榆县墩尚镇,2009年前11个月,共出口泥鳅6800多吨,创汇2100余万美元,占全国泥鳅出口总量的98%和韩国泥鳅市场的80%。而2009     

公司治理：一场隐形的“创新革命”——天津滨海农村商业银行董事长齐逢昌专访

2007年12月29日,拥有金融创新＂先行先试＂政策金牌的天津滨海新区庄重落子,伴随着轰鸣的礼炮和业界的喝彩,一家全新的农村银行——天津滨海农村商业银行（以下简称滨海农商行）自此登上中国农村金融改革发展的历史舞台。