为人力资源管理制度“查体”

人力资源制度是否真正发挥效用，是企业人力资源管理的重要问题之一。人力资源制度审计正是检验人力资源管理制度有效性的重要手段，这在某种程度上就像给人查体。本文将通过一则企业案例，与读者分享运用审计的手段来完善人力资源管理制度，提高人力资源管理的有效性做法与体会。[编者按]     

创新企业人力资源管理制度

人力资源是企业的第一资源。企业管理者要重视企业的人力资源管理,通过创新人力资源管理制度不断改进企业的人力资源管理。     

企业人力资源管理制度绩效评价

面对新时代竞争日益激烈的市场环境,企业管理水平的高低对其生产与发展有着非常重要的影响。因此,需要有效评价企业人力资源管理制度的绩效,指出其存在的问题,并提出有针对性的措施来提升企业人力资源管理绩效。     

创新企业人力资源管理制度

人力资源是企业的第一资源。企业管理者要重视企业的人力资源管理,通过创新人力资源管理制度不断改进企业的人力资源管理。     

浅析人力资源管理制度中的激励机制

伴随社会主义市场机制的深入和改革及知识经济时代的到来,人力资源管理对于当前经济发展具有重要助推作用,而在"人本主义"理念盛行的当下,当中的激励机制不仅能够带动人力资源管理制度水平的提升,更能推动社会进步。因此本文拟对当前人力资源管理制度中的激励机制内容、发展现状及存在问题进行分析,并提出相应建议。     

浅析人力资源管理制度的创新

人类社会继工业文明之后,进入知识经济时代.高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网络日益普及,全球经济趋向一体化.伴随着新时代的到来,人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉.对人力资源的争夺,创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心.当前,人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法,只有厉行改革,实现人力资源管理创新,才能使人才迅速成长和才尽其用.     

区域人力资源管理制度体系构建

21世纪是知识经济的时代,人力资源在推动区域经济发展和社会进步方面的作用日益突出。如何建立一个科学、高效、规范的区域人力资源管理制度体系,最大限度地发挥区域人力资源的整体效能,已经成为管理学界亟待解决的问题之一。本文以系统论、制度创新等理论为基础,分析了区域人力资源管理三层次制度体系,并按照区域人力资源管理活动过程所反映的基本规律,研究了区域人力资源管理中层制度体系的具体内容。     

浅析我国中小企业人力资源管理制度

文章通过对我国中小企业人力资源管理中的机构设置、领导的用人、选拔和培训激励人才等问题进行分析，并针对这些问题提出相应对策。     

浅谈事业单位建立现代人力资源管理制度

在以经济建设为中心,优化政府行政效率的体制改革大背景下,我国事业单位的管理体制将面临着重大改革.而在这一转制过程当中,如何妥善进行事业单位中的人力资源管理问题,无疑起着举足轻重的作用.     

浅谈事业单位建立现代人力资源管理制度

在以经济建设为中心，优化政府行政效率的体制改革大背景下，我国事业单位的管理体制将面临着重大改革。而在这一转制过程当中，如何妥善进行事业单位中的人力资源管理问题，无疑起着举足轻重的作用。     

企业人力资源管理制度与策略分析

人力资源管理是现如今所有企业都会开展的一项能助力企业发展的管理方式,它能最大限度地发掘企业员工的潜能,使其为企业创造更多、更大的价值。文章对企业人力资源管理制度进行分析,并提出相关的改善策略,以期促进企业的发展。     

现代政府人力资源管理制度的缺点

人力资源管理的制度建设,简而言之包括两个方面,即制度的定位问题和制度的执行问题.现代政府人力资源管理的制度创新在定位上就是将政府由审批型政府转变为服务型政府,在执行上就是围绕全社会人力资源的引进与输出、培养与使用进行制度的引导,建立以平等、开放、人本、服务为核心的制度体系.目前全世界各国政府都有自己独特的人力资源管理的组织形式和运作模式,但共同点都必然是坚持开放的改革取向,才能使人力资源管理制度切实保障人才辈出的格局.     

现代政府人力资源管理制度的特点

人力资源管理的制度建设,简而言之包括两个方面,即制度的定位问题和制度的执行问题。现代政府人力资源管理的制度创新在定位上就是将政府由审批型政府转变为服务型政府,在执行上就是围绕全社会人力资源的引进与输出、培养与使用进行制度的引导,建立以平等、开放、人本、服务     

事业单位人力资源管理制度改革的探讨

事业单位的人力资源管理要比企业的人力资源管理做起来难度更大,这给事业单位人力资源管理造成了格外的深重负担.我们通过分析事业单位人力资源管理的现状,进而提出了事业单位人力资源管理制度改革的对策建议.     

探索高职院校人力资源管理制度设计

治理能力现代化的新要求下,教育部将管理制度标准建设列为2015-2018年职业院校管理水平提升行动计划的重点任务,其中人力资源管理制度建设对院校规范管理尤为重要。高职院校应参照企业人力资源管理工作搭建制度框架,在拟定具体制度时可以采用5W1H模式提高制度的可操作性,同时因高职院校管理对象复杂,为保障人力资源管理制度的有效性,制度设计时需遵循内容合法、程序民主、制度公示、操作实用等四大原则。     

企业人力资源开发与管理制度对政府公务员管理制度的启示

<正>人力资源是指能够推动生产力发展,创造社会财富,能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。人力资源管理起源于人事管理——为企业对人员的管理提供支持的一种作用体系,它关注的焦点在于建立、维护和发展特定的体系,从而提供一种雇佣体制框架。20世纪30年代的霍桑实验促进了人事管理的快速发展,但这一时期所确定的人事管理内容领域仍是杂乱的,将以人为中心的管理活动合并在一起统称为人事管