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班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点。新形势下,国网四川省电力公司聚焦提升公司运营质量和运营效率,构建班组精益评价体系,探索班组管理精益提升途径,为公司事业发展提供坚强的组织保证和人才支撑。 相似文献
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班组是工厂或其他部门按生产物品等分离开来的最小的组织单位。它是企业中最小的作业单位,同时也是企业一切工作的出发点和落脚点。一个班组的好坏决定了一个企业的未来的发展。只有充满生机和活力的班组才会带领企业的迅速发展,给公司带来经济效益。当前,我国是市场经济体制,企业在这样的形势下要进一步深化改革,探讨企业的班组建设与管理就显得十分重要。 相似文献
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在电力企业中,班组是最基本的结构功能单位,也是电力企业各项任务落实的基础组织,发挥着为企业安全生产托底的重要作用,班组的执行力、工作效率关系到了整个企业的安全生产水平。在新经济体系背景下,各电力企业面临着愈发激烈的市场竞争,强化班组建设管理是助力企业发展的核心途径。为提高班组建设管理水平,各企业应明确发展目标,找准发展路线,由被动管理向主动管理转变,由粗放管理向精准管理改变,持续提升企业的精细化水平。 相似文献
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随着市场经济的发展,当代企业班组的建设也要逐步与系统机构科学化、管理理念现代化、运作方法合理化的现代企业管理模式同步。本文主要介绍了企业管理中加强基层班组建设的重要作用:可以促进企业自主创新能力的提升,为企业发展提供人力和智力的支持,是强化企业管理的基础,是做好企业管理工作的必要措施。 相似文献
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班组是企业的细胞、生产的前沿,班组文化是企业文化的重要组成部分。班组文化建设要坚持以人为本,以树立班组团队精神为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全文化为主线,以实现和谐班组为目标。 相似文献
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班组民主管理是企业民主管理的基础,是全心全意依靠工人阶级的重要途径,近几年来,我们荆门炼油厂把班组的民主管理同专业管理结合起来,不仅保证了“四级”民主管理网正常运转,而且使班组职工更广泛、更直接、更切实地参加企业民主管理,有效的把职工直接参与决策、直接参与管理、直接组织实施和群众监督合成一体,使职工在经营管理的每个环节上发挥作用。下面就如何抓好班组民主管理谈几点肤浅的体会。 相似文献
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在建立现代企业制度的过程中,我们必须正视当前班组管理中存在的问题,力求在班组管理方面进行创新,以达到增强班组活力、提高质量、降低成本、增加效益的目的。面向市场,尽快建立服从、服务于市场竞争要求的班组管理新格局,既是企业面临的一项新任务,也是把企业管理工作推向新的发展阶段的新课题。 班组管理存在的主要问题 一、管理意识不强。主要表现有:一是认为班组管理工作是“上级领导要我管;二是认为班组管理工作是“上级领导要管我”;三是认为班组管理就是只管完成生产任务;四是认为班组管理好坏不得企业整体发展大局,忽视… 相似文献
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班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。 相似文献
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王灵芝 《中小企业管理与科技》2011,(9)
班组是企业的细胞,是企业建设的基础,是企业两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点.只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,才能提高企业的竞争力.因此,如何加强班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要. 相似文献
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电网企业的安全管理关系着国家能源的安全可靠、经济的持续发展以及人民生活起居等问题。生产班组是电网企业的基层组织,是最基础的细胞单元,班组管理水平的高低将直接影响到电网企业的整体运作,影响到电网发展方式的转变,是加强企业管理、做好安全生产的关键。文章对"三集五大"新管理模式下电网企业生产班组安全管理存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议。 相似文献