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1.
李小江 《中国农村信用合作》2015,(2):68-69
新余农商行以"挖掘+储备"的培养方式构建更为完善、现代、全面的人才培养机制,提升青年员工的核心竞争力青年是企业最具活力的群体,是企业发展最为宝贵的资源。近年来,江西新余农商行将青年员工培养作为提升企业核心竞争力的战略工程来抓,不断完善培养机制,创新培养方式,优化人才知识结构,全面提升青年员工综合素质和核心竞争力。探索培养新方式近年来,新余农商行新进年轻大学生员工近400名,在职员工平均年 相似文献
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罗建祥 《中国农村信用合作》2015,(1):62-63
荆州农商银行通过"新人计划""精英计划""夕阳红计划"等系列主题活动,有力促进了员工队伍"助人自助共成长"自2013年湖北荆州农商行在全辖启动以"弘扬信合精神,薪火相传"为主题的"薪火计划"以来,该行弘扬"助人自助共成长,薪火相传永不息"的薪火精神,开展了"新人计划""精英计划""夕阳红计划"等系列主题活动。通过搭建四大平台,营造了传、帮、带的良好氛围,进一步增强了员工的归属感和团队意识,有力地促进了员工队伍建设。 相似文献
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正近年来,湖北省粮食局以建设政治过硬、本领高强和高素质专业化干部队伍为目标,按照"干什么学什么、缺什么补什么、弱什么强什么"的原则,坚持问题导向,针对薄弱环节,制定出台了《关于实施干部能力素质提升计划的意见》,大力提升机关干部能力素质,努力打造一支适应湖北粮食流通事业发展需要的"政治强、业务精、作风优、纪律严"的高素质干部队伍,为保 相似文献
4.
康继峰 《中国农村信用合作》2015,(2):64-65
搬走"铁交椅"、竞聘上岗、打造精英梯队等青年人才管理方法,为湖北天门农商行青年员工打造了一条"黄金跑道"2008年以来,湖北天门农商行新招员工183人,占在职员工的29%。为适应新银行机构发展需要,天门农商行积极推动人事制度改革,优化队伍结构。特别是近年来,针对青年员工打造了一条"黄金跑道",建立了合理有效的人才管理模式。四项原则,选人用人的正确导向发展第一。天门农商行推行网点负责人长短期相结合的目标责任制, 相似文献
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张海山 《中国农村信用合作》2014,(17):26-27
<正>重视"人才"这一转型中的关键因素,打造一支适应现代商业银行发展要求的高素质人才队伍,是撬动农商行转型发展的战略支点人才是一个企业最重要也是最稀缺的战略资源。作为东北首家农商行,九台农商行过五年多的发展,在发展能力、整体实力、战略拓展、业务创新、品牌建设以及支持实体经济等方面取得了长足的进步,并在一些领域 相似文献
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陈文清 《中国农村信用合作》2015,(3):46-47
南安农商行通过实施股东贡献度奖励策略,激励股东参与本行业务发展,达到双向共赢、资源最优化的效果福建南安农商行坚持支农支小战略定位,坚持走干家万户、小额分散道路,不断完善体制和机制,着力打造"客户满意、股东满意、员工满意、基业长青、受人尊敬"的现代金融机构。在努力打造多方满意的企业品牌形象的同时,南安农商行另辟蹊径,采取"逆向思维"方法,通过实施股东 相似文献
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近年来,四川省金堂县紧紧围绕推进"成都工业发展战略前沿区、世界生态田园城市样板区、现代特色农业示范区"建设,综合使用市场和行政手段,集中力量,大力实施人才引进和培养"三大工程",努力建设一支素质优良、结构合理的人才队伍,为争当全市"尾雁快飞、尾雁赶超"排头兵、争创全省丘陵地区先进县提供坚强人才保证和智力支撑。 相似文献
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"青年兴则国家兴,青年强则国家强".基层行青年员工的能力素养,关系到农发行现代化建设和高质量发展.笔者作为一名农发行基层行青年员工,在工作中了解到部分青年员工的现状,拟在此基础上,对加强基层行青年员工能力建设,促进青年员工早日成长成才作出一些思考. 相似文献
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正青年员工的教育管理是基础建设的当务之急,培养一支高质量人才队伍对破解农发行当前面临的问题和提升工作业绩具有推动作用。近几年,随着农发行队伍年龄结构的变化,基层行青年员工在全行队伍中所占比重逐年增大。如何有针对性地加强青年员工的教育管理,提高他们的综合素质,激发他们的工作热情,是农发行系统特别是各行领导干部面前的新课题。一、新时期青年员工的特点 相似文献
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广东农垦农业广播电视学校 《农民科技培训》2014,(11):29-29
<正>全面实施新型职业农民培育工程,大力培育广东农垦"有文化、懂技术、会经营"的新型职业农工队伍,推进广东垦区现代化农业人才建设刻不容缓。广东农垦农业广播电视学校作为广东垦区新型职业农民的培养基地,为了完成农业部农村实用人才培养"百万中专生计划"任务,为了实施《中等职业学校新型职业农民培养方案试行》,计划采取下述措施,扎实推进新型职业农民培育工作。 相似文献
14.
孙成文 《中国农村信用合作》2015,(2):73-74
通过开放式聚才机制、市场化选人用人机制、创新规范化培训机制、科学化激励机制,费县农商行青年人才培养走上了一条新路青年人才在农信社转型发展中的作用十分关键。山东费县农商行在新形势下建立四项机制,加快人力资源改革,为农信社科学发展、转型发展提供了强有力的人才支撑。开放式聚才,广开"择贤用才"用开放式的理念招聘人才。费县农商行应用多种方式引进高素质青年人才,在每年招聘应届毕业生的基础上,或以公开招考,或以协商调入等办法来引进复合型人才。对优秀人才 相似文献
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<正>《中国共产党农村工作条例》规定:"各级党委应当加强农村人才队伍建设"。促进农业农村经济不断发展,需要加快培养一支有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民队伍,造就更多乡土人才。高素质农民的内涵特征高素质农民是指具有一定的文化知识、良好的职业素养和较高的农业劳动生产率水平,自觉应用农业生产经营管理规范与技术标准, 相似文献
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隋宇飞 《中国农村信用合作》2015,(2):72-73
集中培训营、基层经历大补课、管理培训生计划等青年人才队伍建设方式,让农行青年员工及时转变角色、胜任岗位、提升能力近年来,中国农业银行加大了青年人才补充力度,近5年累计招聘各类人员近6万人,其中校园招聘毕业生5万余人。目前,35岁以下的青年人才占农行员工总量的28%。为了帮助广大青年员工及时转变角色、胜任岗位、提升能力,农行采取了各种措施加强青年人才队伍建设,提高各级行青年员工的思想觉悟、专业素质和职业化水平。青年员工集训营。为提升培训针 相似文献
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