理性看待电子商务环境下企业供应链管理

伴随着信息时代的到来和信息技术的快速发展，电子商务正深刻地影响着传统企业的经营管理方式。基于Internet的电子商务与供应链的关系，电子商务意味着更快捷的物流管理、更完善的信息流传送和更先进的供应链管理。基于扩展供应链的协同商务是电子商务时代供应链管理的核心，借助于电子商务和协同模式，将给现代企业发展带来新的机遇。     

合作与竞争:基点在哪里?

当代企业竞争正在进入合作竞争，利益共享的时代。构筑战略竞争力，很重要的一方面就是判断企业将来的发展趋是合作还竞争。     

小谈电子商务与企业核心竞争力

本文概述了电子商务的定义、特征及其目前的发展情况,然后着重对我国企业的电子商务进行了分析,简要提出了电子商务与企业核心竞争力的内在关联。     

电子商务模式下企业核心竞争力提升探讨

随着信息技术和电子商务的快速发展,企业的经营理念、营销方式正发生变革,企业要想取得一定的比较优势,必须在自身所处的价值链中打造独特的核心竞争力。电子商务为企业提供了一个构建企业核心竞争力的全新机会和环境。本文分析了电子商务模式对企业的影响,具有一定的参考价值。     

民营救生艇企业的核心竞争力培植导向策略分析

近年来迅速发展的中国造船业带动了救生艇制造企业的良好发展.但在全球经济一体化的大趋势中,WTO框架下的中国民营救生艇企业面临着巨大的挑战和机遇.来自老牌国企和跨国知名企业的竞争提醒着民营企业家们,必须找到适合自己的发展道路,培植民营救生艇企业的核心竞争能力.才有可能在激烈的国内国际市场竞争中脱颖而出,赢得先机.     

探讨人力资源在提升企业核心竞争力中的作用

企业核心竞争力是企业持续发展的关键,而企业人力资源作为管理人才的主要部门,与企业核心竞争力的提升有些密切的关系,需要各企业管理层重视人力资源对企业发展的重要性,借助人力资源管理的优势促进核心竞争力的提升。因此,本文基于人力资源管理方面对企业核心竞争力的提升措施进行探究。     

民营救生艇企业的核心竞争力培植导向策略分析

近年来迅速发展的中国造船业带动了救生艇制造企业的良好发展。但在全球经济一体化的大趋势中,WTO框架下的中国民营救生艇企业面临着巨大的挑战和机遇。来自老牌国企和跨国知名企业的竞争提醒着民营企业家们,必须找到适合自己的发展道路,培植民营救生艇企业的核心竞争能力。才有可能在激烈的国内国际市场竞争中脱颖而出,赢得先机。     

基于人力资源管理与企业核心竞争力的关系研究

知识经济时代,企业核心竞争力是企业在竞争中取得持续竞争优势的源泉,随着经济全球化,企业越来越深刻地体会到市场竞争的激烈性,也越来越深刻地认识到培育、提升企业核心竞争力的重要性.人力资源管理正是企业塑造核心竞争力的关键.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题.     

利用电子商务发展企业核心竞争力

分别介绍了企业核心竞争力与电子商务的内涵，分析了电子商务的竞争优势，指出了电子商务环境下企业发展核心竞争力的模式，并提出了具体建议。     

利用电子商务发展企业核心竞争力

分别介绍了企业核心竞争力与电子商务的内涵,分析了电子商务的竞争优势,指出了电子商务环境下企业发展核心竞争力的模式,并提出了具体建议。     

如何利用电子商务提升零售企业核心竞争力

当前,零售业的竞争越来越激烈,我国零售企业要想在竞争中取胜,唯一的出路就是提高企业的核心竞争力,而电子商务为此提供了一种途径和方法.本文在阐述零售企业核心竞争力的内涵的基础上,探讨了电子商务提升零售企业核心竞争力的路径.     

对电子商务核心内容的思考

电子商务作为知识经济时代新型的商务模式,有利于企业提高管理效率,改善管理环境,构建核心竞争力.电子商务的积极作用要转化为企业的核心竞争力,必须正确认识电子商务的核心内容,把提高企业信息化水平作为实施电子商务的根本.     

基于伦理优势的民营企业核心竞争力培育

目前,如何清除民营企业发展所面临的障碍。以及提升其竞争力尤其是核心竞争力已成为学术界关注的重点。本文提出企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理的功能以及基于企业伦理的企业对内、对外竞争优势。并提出了核心竞争力的伦理解释。最后提出了我国民营企业将伦理优势转化为核心竞争力的途径。     

对电子商务核心内容的思考

电子商务作为知识经济时代新型的商务模式,有利于企业提高管理效率,改善管理环境,构建核心竞争力。电子商务的积极作用要转化为企业的核心竞争力,必须正确认识电子商务的核心内容,把提高企业信息化水平作为实施电子商务的根本。     

提高商业企业核心竞争力的关键:加强人力资源开发和管理

一般来说,商业企业的人力资源的管理和开发应始终围绕强化核心竞争力的关键要素来开展。一是树立人力资源管理新观念;二是实行公平竞争的聘任用人制度;三是人力资源的培训和开发是构筑企业核心竞争力的源泉;四是建立有效的激励监督机制;五是创建学习型企业。     

企业核心竞争力塑造中的人力资源管理

许多现代企业的经营管理模式在激烈的市场竞争中不断发生变化。他们积极地通过调整管理机构、职工构成,建立现代企业制度等措施,最终摆脱了困境。但与经济发展的要求相比,这些企业在内部人力资源管理方面仍显得相对落后,滞后于改革步伐。主要阐述如何构建实施管理创新人才战略以及深化改革,形成广纳群贤,人尽其才的用人机制。     

企业核心竞争力的培育探讨--基于人力资源信息管理系统分析视角

企业人力资源管理是企业管理的重要内容,构建人力资源信息管理系统是人力资源管理的重要内容。核心竞争力与人力资源管理存在一定的关联性,人力资源信息技术能够提高人力资源管理的效率,进而在核心竞争力的形成与提升过程中起关键性的作用。     

电建企业人力资源核心竞争力的探讨

为更好推动电建企业的发展,文章分析了电建企业在提高人力资源核心竞争力方面面临的问题,明确了人力资源核心竞争力对企业的重要作用。针对面临的问题,文章提出了完善人力资源的激励制度、建立员工发展通道、健全员工考核制度、加强企业文化建设四点针对性建议,从而提高企业内部员工专业水平以及核心竞争力。     

提高企业竞争力的人力资源管理探讨

许多现代企业的经营管理模式在激烈的市场竞争中不断发生变化。他们积极地通过调整管理机构、职工构成,建立现代企业制度等措施,最终摆脱了困境。但与经济发展的要求相比,这些企业在内部人力资源管理方面仍须努力改善,从而跟上改革的步伐。主要阐述如何构建实施管理创新人才战略以及深化改革,形成广纳群贤,人尽其才的用人机制。     

人力资源开发的经济学拓展与反思

人力资源开发是企业发展的重要组成部分,人力资源开发能够让企业更好的实现人力资源的有效配置,促进企业的经营和发展。经济学作为一门相对成熟的学科,可以为企业人力资源开发提供方法、思维、范式、理论等方面的支持。在经济全球化的形式下,企业只有加快对人力资源开发,才能够为企业提供源源不断的人才保障,从而加强企业核心竞争力。