制造业企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨

在市场竞争愈发激烈的背景下，一些制造业企业为了提升销售额，拓宽销售渠道，往往采用赊销方式进行销售。这种只注重销售额却缺乏对赊销和逾期应收账款进行严格管控的管理方式，很容易产生呆账甚至坏账，进而导致企业资金流失，给企业带来不可挽回的损失。因此，制造业企业需要加强应收账款管控，以防范资金风险。本文阐述了制造业企业应收账款管理的必要性，并从制造业企业应收账款管理现状及存在的问题出发，对制造业企业应收账款管理问题及对策进行了深入剖析，以期通过有效的应收账款管理策略和措施，降低坏账风险，提升应收账款周转率，从而提高企业的经营效益。     

加强企业应收帐款管理研究

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款的增加,在一定程度上,可以扩大企业产品销售、提高企业的竞争能力和市场占有率,同时也增加了企业的经营风险。加强应收账款管理的意义在于降低企业经营成本和风险,最大限度增加企业效益。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

浅谈工程机械代理行业应收账款的管理——以湖北山河工程机械有限公司为例

根据国内市场的发展现状以及国外市场的发展历程我们可以看出，企业采用信用销售的方式在很大程度上极大地刺激了销量的提升，在给企业带来巨大效益的同时也带来了很多的麻烦，如回款周期长以及不确定因素多等给代理商带来了很大的市场风险。因此，代理商为了能够使自己的企业处于安全运营的状态就必须加快应收账款的管理，以应对信用销售带来的风险。本文通过实例对当前工程机械代理行业应收账款管理的现状进行了描述，指出了应收账款管理存在的问题及成因分析，进而提出了工程机械代理行业应收账款管理问题的解决对策。     

应收账款管理研究

应收账款作为一个会计科目,与相关的会计数据进行关联,在公司财务报表中反应公司经营管理能力和资产盈利能力的水平。应收账款持有规模大小和持有时间长短对企业持续经营和发展具有重要的意义,也是制约企业生存和发展的一个重要因素。目前,大部分企业对应收账款管理意识比较初浅,管理方式单一,信用销售前对客户资信分析、信用政策的确定、信用状况的监控缺乏有效的信用控制。为了商业竞争,企业不得不以赊销或其他信用优惠方式进行销售,从而引起现金流紧张,甚至陷入财务危机。应收账款管理应建立风险导向应收账款内部控制制度,从防范机制和对逾期债权的处理入手,建立客户动态资源管理系统,赊销发生监控,应收账款管理分析,信用部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务。对企业应收账款进行事前、事中和事后监控是应收账款研究的重点,也是企业应收账款管理系统化解决的一个重要的方案。本文共分五个部分,第一部分提出了应收账款管理研究的背景;第二部分阐述了应收账款管理的概念及应收账款管理的功能;第三部分阐述了应收账款管理的现状与问题分析;第四部分阐述了应收账款管理的改进办法及四川辰宇鑫建材有限公司失控的案例分析;第五部分对应收账款管理的一个总...     

关于应收账款管理的分析

随着经济的不断发展,企业运用商业信用实现的销售规模日益增大,因而产生了大量的应收账款。目前,我国大多企业的应收账款比重占到流动资产的50%以上,不少企业在具有良好盈利的状况下,由于应收账款居高不下,直接造成了企业资金紧张,严重地影响了企业资金链的安全。因此,加强企业应收账款的管理和风险管控已成为企业财务管理的重要内容。本文通过对企业应收账款发展现状的分析,分析了应收账款对企业产生的影响,在此基础上,又提出了加强应收账款管理的有关措施,以加强管理,确保企业的正常良好运营。     

企业应收账款管理的现实思考

应收账款是当今企业管理中一项极其重要的内容,其管理水平的高低将直接影响到现金流是否充裕。目前,很多企业为了扩大销售规模和处理库存商品,便大量采用赊销办法,他们只看到了赊销所带来的经济效益,而忽视赊销给企业带来的风险因素。文章首先叙述了企业应收账款管理的概念和内容;其次说明了应收账款管理的重要性;再次探讨了企业在应收账款管理过程中存在的问题;最后针对问题提出了相关的解决方案,希望对提升企业应收账款管理水平有一定促进作用。     

企业应收账款管理与信用风险控制

一、应收账款的管理现状1.应收账款日常管理不完善,风险防范意识淡薄。一些企业在进入当地市场之初,为了尽快打开营销局面,在事先未对应收账款风险进行正确评估的情况下,采取与客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同扩大其市场份额,使日后应收账款回收困难,导致大量的账款挂账。     

谈应收账款管理

一、企业应收账款管理中存在的问题1、应收账款管理观念不强为了抢占市场,扩大销售,一些企业在进入当地市场之初,为了尽快地打开营销局面,在事先未对付款人资信度作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下,采取与客户签订短期、一定赊销额度的销售合同来吸引客户,扩大其市场分额,市场大门是敲开了,而企业现金流量表上却出现资金危机。有的企业急于扩大市场份额把工资报酬与销售任务挂钩而忽略将应收账款纳入考核体系,导致销售人员为了眼前利益,只关心销售任务的完成而无心顾及应收账款的大幅上升,对这部分应收账款企业没有采取有效措…     

企业应收账款管理研究

应收账款是企业因产品销售、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,是企业正常经营下的应得收益。赊销作为当前企业常用的一种销售手段,在帮助企业扩大销售、减少库存积压、提高营业额的同时,也增加了企业应收账款回笼的风险。如果应收账款无法及时回收,也会导致企业资金运转的紧张,甚至形成呆账、坏账,使企业蒙受损失。因此,如何加强对应收账款的管理也成为很多企业普遍关心的问题。本文对企业应收账款风险产生的原因进行了分析,并对应收账款管理提出了建议措施。     

浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.     

企业应收账款管理存在的问题及对策

公司为了满足扩大销售、增加企业的竞争力、减少库存、降低存货风险和管理开支等的需要,在日常的经营活动中产生了应收账款。应收账款是企业一项重要的、风险较大的流动资产,其质量的好坏往往对一个企业的经营有着重大的影响。由于应收账款的重要,笔者针对一些应收账款管理和核算上存在的问题,指出应收账款管理不善的弊端,并提出一些加强应收账款管理的做法。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

公司为了满足扩大销售、增加企业的竞争力、减少库存、降低存货风险和管理开支等的需要,在日常的经营活动中产生了应收账款.应收账款是企业一项重要的、风险较大的流动资产,其质量的好坏往往对一个企业的经营有着重大的影响.由于应收账款的重要,笔者针对一些应收账款管理和核算上存在的问题,指出应收账款管理不善的弊端,并提出一些加强应收账款管理的做法.     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业在经营过程中因销售商品、提供劳务或服务形成的应向购买方收取的款项,即基于赊销产生的债权,是企业生产经营中最常见、最基本的债权。本文所涉及的应收账款管理主要指非金融类企业的应收账款管理,主要从应收账款的意义、应收账款的风险性、应收账款管理实务三个方面分析应收账款管理。     

企业应收账款风险及防范

在企业发展的过程中,应收账款有助于扩大销售规模和市场占有率。但是,如果对企业应收账款管理不当,将会给企业带来一定的风险。在我国经济不断发展的过程中,宏观经济是造成企业应收账款不确定的主要因素,科技的进步让市场中的产品、服务更新的速度更快。因为市场的需求在不断地变化,这导致企业在销售产品时具有了很大的不确定性,必然会加大应收账款的收回风险。缺乏合同管理、企业信誉薄弱、转移应收账款的方式不恰当、无法收回应收账款等等,这些都会给企业带来一定风险。因此,企业应该对应收账款采取一定的防范措施,对应收账款风险进行有效的控制,这样才能实现企业长远、健康的发展。笔者主要对应收账款的类别、影响因素以及防范措施进行了一定的分析。     

论加强企业应收账款管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多地采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。基于此,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中存在的问题。然后有针对性地提出解决问题的对策和措施,以期对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。     

浅析企业应收账款的现状及管理

对于企业来讲,应收账款的存在是为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场,降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入,而面向客户采用的信用政策。但同时应收账款又会给企业带来资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,如何加强应收账款管理,将其控制在一定的合理范围内,是企业面临的最大问题。本文从应收账款对企业的影响入手,结合企业应收账款现状,分析应收账款管理中存在的问题,并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议和意见。     

企业应收账款风险的防范

在市场经济条件下,企业之间存在着激烈的商业竞争。为了在竞争中赢得主动,抓住商机,除了要提高产品质量、改善售后服务外,还要运用赊销方式来扩大销售,应收账款就是在这种背景下产生的。企业对应收账款的控制,不仅决定了流动资金的周转水平,而且直接影响到销售业绩和市场竞争力。为了减少或降低应收账款风险,加速企业资金周转,提高资金使用效率,企业必须采取相应的对策,建立有效的管理模式,加强对应收账款风险的防范与控制。     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

浅析企业应收账款的管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间为了抢占市场份额,提高竞争力,采取各种形式的销售方式,其中信用赊销是目前企业采取较为普遍的销售手段。信用赊销不但可以扩大销量,还可以降低企业的存货,提升企业的市场占有率。但赊销额度增加会增加企业的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,较高的应收账款会造成企业资金无偿被占用,一方面使企业资金周转困难,另一方面增加企业的坏账风险。因此,企业应加强应收账款的管理,对应收账款进行科学、有效的管理,对减少企业坏账损失,降低企业管理成本、提高资金利用效率有着重要的意义。     

加强企业应收账款管理的对策

为了确保企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行,加强应收账款管理的研究具有重要的现实意义。本文就当前企业应收账款的管理风险进行分析,并提出相应对策。随着社会主义市场经济的发展和商业信用的推行,应收账款占流动资产的比重明显增加,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。因此,必须加强对企业应收账款的管理和风险防范。