组织变革与员工心理契约管理

一、心理契约概念的提出 一般而言,在员工与组织之间,除了正式的雇佣合同或劳动合同之外,往往还有一个未写明的、非正式的心理契约.心理契约主要是指员工与组织之间的一系列相互期望,即员工有责任向组织提供什么,如满意的出勤率,努力地工作等.同时,组织应该向他们提供什么,或者说有责任向他们提供什么作为相应地回报,如满意的工作、工作保障、培训与开发、报酬与福利以及未来的职业前景.由于心理契约的维持对员工的工作满意度、生产率、流动率等有着重要的影响,因此,现代人力资源管理越来越重视员工心理契约的变化及维护.     

人力资源管理信息化的新趋势

人力资源管理作为舶来品,进入国内企业的历史并不长,在上世纪80年代初期,人力资源这相关的名词并未出现,当时在国内别称是“人事”,直到现在,还有部分企业称之为“人事部”。随着国内经济的持续发展,市场经济日趋成熟,越开越多的企业已经步入良性的发展轨道,并且一部分有竞争力     

组织变革的新模式

组织变革的热门话题－研究虚拟企业，虚拟企业包括两个方面：形式虚拟和内容虚拟。该种企业的实质在于突破企业的边界，在全球范围内对企业内部和外部资源进行动态配置、优化组合，达到降低成本、提高竞争力的目的。该种企业是基于产品标准化和经济网络化，对市场环境极为敏感和柔性的企业组织经营形式。     

国际商业银行信用风险管理新趋势

信用风险是商业银行面临的诸多金融风险的最终结果，是引发潜在损失的最主要因素。信用风险的管理目标，是通过将信用风险限制在可以接受的范围内而获得最高的风险调整收益。本文深入地阐述了国际商业银行信用风险管理变革的背景和发展趋势。     

当代管理理论发展的新趋势

科技的飞速发展促使了管理制度和管理方法的变革,管理实践的发展又推动了管理理论的变迁。本文对20世纪70年代以来的管理理论进行简要回顾,并结合管理实践的发展,对未来管理理论的发展进行趋势分析。     

安信行公司的组织变革

进入2009年9月以来,北京物业管理行业的结构与布局、市场态势、行业规模正在发生悄然改变,随着行业规模的不断扩大,客户需求的快速变化,市场竞争目益加剧,商业模式创新层出不穷.在日益多变而复杂的市场格局中.     

通过人力资源管理支持学习型组织变革的几点思考

本文从学习型组织的定义出发,讨论在传统型组织向学习型组织变革过程中存在的一系列阻碍因素。其中,我们发现员工的负性预期是影响组织变革成功的重要因素。本文进而探讨如何通过人力资源管理的一系列改革来消除人们的负性预期,进而促进组织变革的实施,以及如何通过具体的人力资源管理措施支持组织变革顺利进行。     

论企业管理发展的新趋势--柔性管理

随着知识经济和信息时代的到来,企业的内外环境都发生了巨大的变化,为适应这一变化,要求企业管理实现柔性化.本文就柔性管理的产生和思想文化渊源的主要内容及其实现条件等方面进行了阐述.     

国际养老保险基金投资管理的新趋势

受人口老龄化、经济、金融自由化趋势的影响及社会保障制度的调整改革等因素的制约,国际养老保险基金管理呈现出一些值得关注的新特点。尤其是养老保险基金与资本市场的互动发展格外引人注目,养老保险基金治理与风险控制受到欧美发达国家的高度关注,加快构建金融混业背景下养老基金投资监管体系成为引人关注的重要发展趋势。     

劳动定额管理的新特点和新趋势

一、劳动定额新特点:完善现代企业制度,实现根本性转变 现代企业制度是由一系列相互联系、相互约束的制度有机组成的体系.对国有企业进行制度性改造,全力推行现代企业制度,对劳动定额工作来说,既是一种机遇,也是一种挑战.长期以来劳动定额工作之所以始终处于可有可无、无足轻重的地位,企业缺乏强化定额管理的内在动力和要求,从根本上说是由于传统的计划经济体制以及这种体制下政企合一的企业制度造成的.因此,在社会主义市场经济体制下,随着现代企业制度的进一步建立和完善,为劳动定额工作由"政府行为"变为"企业行为",实现根本性转变提供了必要的前提.     

现代企业运营管理发展的新趋势

阐述了现代企业生存与发展的环境特征,分析了现代运营管理的发展趋势,指出现代企业必须考虑新的运营方式,并适时地对原有的运营系统进行调整、改造和升级。     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

改革开放以来,社会经济的不断发展,也在促进着经济管理系统的完善和发展。而这种发展格局中,经济发展现代化应运而生,为此应建立一套符合现代社会的管理理论,管理思想,管理组织,管理文化。而这一理论则是指经济管理现代化,即:使经济管理活动达到当今社会现代化发展的水平。而经济管理发展新趋势就是在未来社会中受到经济管理现代化的影响下整个社会经济管理的新方向。     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

在我国社会经济实现迅猛发展的现阶段,市场经济的改革进程也越来越深入,其中的重要内容就是实现经理管理的现代化,且经理管理的现代化程度对于市场经济改革的方向具有决定性的作用,特别是在经济全球化的背景当中,经济管理现代化也表现出了新的特点和发展趋势。为了能够实现我国经济更好更快的发展,本文就经济管理现代化和经济管理发展新趋势问题进行了探究。     

浅谈新时期中小企业的组织变革

21世纪,是一个竞争激烈的新时代,中小企业既迎来了新的发展机遇,也面临挑战。中小企业内部的组织管理,是决定一个企业生死的关键因素之一。那么,新时期中小企业如何进行内部的组织变革呢？本文将对这一问题进行探讨。     

经济管理现代化和经济管理发展的新趋势探究

由于我国国内不断推进改革开放进行,传统经济管理模式的逐步完善和社会主义市场经济制度带动下,有了重大转变。经济管理有了新的发展趋势,经济管理也开始实现现代化,表现出新的特征。本文从经济管理现代化的相关概述入手,探究经济管理的发展新趋势,希望以此来为我国实现现代化、科学化的经济管理提供参考依据。     

信息时代的企业组织变革研究

随着信息时代和全球经济一体化的到来,企业面临的竞争压力越来越大,企业要想更好地获得发展,就需要进行相应的组织变革,以适应环境的变化.文章首先从企业内外部环境的变化,分析信息时代企业组织变革的必要性,进而探讨了企业组织的变革方向,即扁平化、虚拟化、网络化、柔性化的发展趋势.     

国际管理会计：当代管理会计发展的新趋势

一、企业经营环境的改变与20世纪管理会计的发展1．成本决策与财务控制阶段：19世纪初期及中叶，蒸汽革命促使企业规模扩大，产品市场逐渐由卖方市场向买方市场转移。企业经营意识到：企业的生存和发展不仅取决于产量的增长，更重要的是取决于内部生产成本的降低。由此，以提高企业生产效率、降低产品成本为目的科学管理运动开始在美国企业内兴起。标准成本系统、经营预算体系及差异分     

我国企业组织变革前瞻

目前我国大多数企业采用的传统组织模式是一种高度集权化的官僚组织模式,很难适应市场经济、知识经济激烈竞争的新形势。为此,应采用 扁平化、分权式的组织结构;导入柔性与敏捷的组织职能,发展团队化网络及动态联盟;营造以人为本的化氛围,向学习性组织迈进,以实现企业组织的不断创新与变革。