浅谈CIS和企业形象塑造

随着我国社会主义市场经济体制的确立,在建设现代企业制度过程中,许多企业的领导已逐步认识到市场竞争已不再是单纯的人、财、物、价格等传统的竞争,而是全方位的企业经营战略、企业信念、产品质量、塑造企业形象、培植无形资产等的全面性竞争。因此,从90年代起,我国企业界开始导入了一种崭新的企业经营战略和技法——CIS(Corporate Identity·System),简称CIS,即企业识别系统或企业形象设计系统。     

全国企业家们应立即行动起来,共同拿起这个经营武器——风糜当代世界的CIS

企业识别系统(Corporate Identity System简称CIS),亦称企业形象战略体系,是一种成功的企业经营理论和技法。它自60年代诞生以来,先后被欧、美、日等各国大企业所运用,现已成为企业经营发展的强有力的工具,风糜于世界各国。我国经济发达的珠江三角洲、广州等地捷足先登,也已开始应用。“太阳神”、“李宁”、“浪奇”等一系列“CIS”策划的推出,使消费者通过企业形象认同产品,继而这些大公司又以此品牌来命名自己的企业,掀起了一股“CIS”热。专为企业提供“企业形象战略     

略论供电企业导入CIS

指出企业形象的塑造是世界各国企业认同的重要经营战略,着重论述了供电企业导人CIS的必要性、紧迫性及其对策建议。     

企业形象与CIS战略

企业形象是市场经济条件下,企业参与竞争的又一资源,而且也是企业唯一经久不衰的竞争优势之所在。良好的企业形象,对外可以增强企业的适应能力,对内可以增强企业的凝聚力,它使企业的适应能力和凝聚力统一协调起来,从而增强企业的综合实力。树立良好的企业形象,已成为市场经济条件下,企业求得生存和发展的最佳策略,而这一策略的实施,离不开CIS战略这一有效途径。     

企业文化与CIS的文化合金——企业形象

企业形象是企业经营的命脉。随着形象致胜国际化时代的来临,塑造良好的企业形象,既是增强企业竞争力的战略措施,也是积累与国际接轨的无形资产。怎样寻求企业形象的最佳方法呢?本文的命题是:实施企业文化与 CIS(即企业识别系统)理论融合发展的新战略,从整体策划上系统地塑造企业最佳形象。一、两者融合发展的理论阐述我们在计划经济中宣传倡导企业文化,在发展市场经济中引进 CIS,时间差往往使人们将这两种理论分割性地对待,致使有的先行一步的企业出现"敲锣卖糖,各管一行"的现象。孤立地看,这两种理论定义不同,但两者有     

从管理者垂范开始企业文化的建设

企业文化是在现代化大生产和市场经济环境下人本管理在企业经营活动中的积极体现，通过培育企业经营理念、培育团队精神和塑造企业形象，提高员工的归属感和认同感，以增强企业的凝聚力和向心力，为企业在市场产品竞争和人才竞争中赢得主动，并推动企业的发展和壮大。可见，企业文化是一项以人为中心的庞大管理活动，这项活动的最大受益者既是企业，同时也是企业的管理者和员工，是一项“多赢”的好事。     

CIS战略与经济效益

在社会主义市场经济体制模式下,建立现代企业制度试点过程中,我国企业已从计划经济的旧体制向市场化、国际化方向发展。今日的世界经济日益从狭小的地方经济、区域经济发展到全球性大经济,市场机制的日益成热和科技的不断进步,使企业间的竞争从局部的产品竞争、价格竞争、人才竞争、资金竞争、信息竞争等已发展到企业形象的竞争。企业如何确定良好、鲜明的形象,提高效益,求得自身的生存和发展,是市场激烈竞争的客观需要。因此,CIS战略已成为企业经营的重要课题。     

提高企业形象是企业跨世纪战略的基本特征

社会主义市场经济,就是社会主义的竞争经济。当经济发展到一定程度,现代技术和管理使企业产品之间的差异在缩小,企业竞争的焦点,将由产品竞争逐渐转向企业形象竞争,这将是我国下世纪市场竞争的基本趋势,也是企业跨世纪战略的基本特征。这里述及的企业形象,由三个内涵构成:①理念系统,主要包括企业的经营宗旨,社会责任及价值观;②行为系统,主要包括企业的生产方式、经营方式、服务方式、管理人员的奉献行为、职工对社会公益事业的态度、企业与客户或社会发生矛盾时的处置方式等;③视觉识别系统,主要包括企业的环境、企业的名称及招牌、产品的名称、商标、建筑物、代表色、企业标识、产品包装、广告的图文等。三者相互推衍,相辅相成。其中理念系统是企业的灵魂,行为系统和视觉标识系统是依据理念系统,分别通过人(个人或整体)的行为和物的形态来树立企业的形象。     

从管理者垂范开始企业文化的建设--如何进行企业文化建设的思考

企业文化是在现代化大生产和市场经济环境下人本管理在企业经营活动中的积极体现,通过培育企业经营理念、培育团队精神和塑造企业形象,提高员工的归属感和认同感,以增强企业的凝聚力和向心力,为企业在市场产品竞争和人才竞争中赢得主动,并推动企业的发展和壮大.     

以企业形象战略建设企业文化

秦皇岛发电有限责任公司原为秦皇岛热电厂，是拥有100万千瓦发电容量的国有大型企业，目前有1 600名员工，平均年龄31岁。资金密集、技术密集、队伍年轻是企业的突出特点。建厂伊始，我们就十分重视企业文化建设，并于1996年开始谋划导入企业形象战略即CIS。CIS是综合运用经济学、心理学、美学、哲学、管理学、市场营销等多学科对企业进行总体策划的战略。到1998年底，历时22个月，在华嘉公司的帮助下，率先在全国电力系统完成了CIS整体设计，1999年初又制定了CIS3～5年导入规划。通过CIS的导入和实施，我公司的企业文化建设迈上了一…     

钢铁企业营销创新的新思路——服务营销

<正> 随着我国入世进程的加快和国际、国内市场的融合,钢铁企业的经营活动将面临许多新问题,产品营销工作也已进入了所谓“情感化”的时代,关系营销、交易营销和战略营销的思想业已形成,营销的创新将直接关系到企业的市场份额和企业的竞争实力,而服务营销则是面对竞争的一种创新思路。服务营销是把服务与产品、品牌、生产过程和营销战略相融合,把服务的理念融入到企业生产、销售的各个环节中,融入到产品及企业形象当中去。     

良好的企业文化建设是导入CIS的基础

扎扎实实地推行企业形象战略,是企业赢得市场竞争的重要武器,是现代企业管理的重要组成部分。企业形象识别系统(CIS)是企业内在素质与外在表现的综合体现,导入企业形象识别系统与企业文化建设联系紧密。     

企业要形成自己的个性

企业个性是指企业在市场经济的条件下，通过场竞争而形成的区别于其它企业的个别的、特殊的性质。企业的个性是企业外在形象形成的基础，代表着企业的地位、信誉、实力和形象。随着科学技术的飞速发展，在激烈的市场竞争中，竞争的焦点已逐步由技术和产品的差异战略转向企业形象战略。市场上商品越来越象，越来越均质化，消费者对名牌个性的呼唤越来越强烈，由企业个性决定的企业形象参与竞争已经成为众多企业的选择，因此，企业应特别关注企业个性的形成。纵观中外企业，经营成功的企业都有自己独特的个性特征。如日本的京都陶瓷株会，原是…     

关于石油企业形象“包装”和“CI”设计的思考

企业识别系统(CI)又称为企业形家战略,CI设计包括建立理念识别系统(MI)、经营活动识别系统(BI)和识觉识别系统(VI)。包装则是CI的形象化。CI和包装可以帮助企业提高其社会知名度和美誉度,它们是市场竞争的产物。石油企业由于长期处于计划经济体制下,处于卖方市场,对于企业形象包装和CI设计的重要性缺乏认识,不注意在新的形势下重新对企业形象进行必要的设计和包装,极大地影响了石油企业的社会知名度和美誉度。面对国内石油市场垄断局面被打破、竞争日趋激烈的现实,石油企业必须提高认识,重塑企业形象,通过新闻媒介和各种富有创意性的活动将自己在改革大潮中形成的新气质、新文化、新理念及优秀石油企业家向社会广为宣传,在社会公众中形成全新的、值得信赖的企业形象,提高我国石油企业在国内外市场中的竞争能力。     

塑造企业形象是赢得竞争的战略举措

塑造企业形象是赢得竞争的战略举措刘兰英（天津计算技术研究所）在发展社会主义市场经济，建立现代企业制度的今天，提高职工素质、塑造企业形象正日益为广大的企业所重视。企业把塑造良好的形象作为发展战略，是市场经济和社会化大生产的必然要求。良好的企业形象是推动...     

试述企业形象经营战略

企业形象经营战略,是企业为了增强市场竞争能力,把企业形象力这一无形资源同企业的人力、物力、财力一并视为生产力要素,纳入企业经营战略系统工程进行谋略策划,使企业在市场化进程中实现形象经营增殖目的。本文仅对企业形象(简称CI)经营战略地位和作用进行粗浅的探讨。一、CI经营战略是企业个性经营管理文化的积淀与升华纵观国内外知名度高、经营效益好的企业,无不打上个性经营管理文化的烙印,突出构建具有本民族、本企业特色的文化价值和风格。如美国企业讲究"科学、冒险、务实、效率、法治、公平";日本企业突出"情感开发、集团主义、众智管理";欧洲企业强调"唯质量、唯科学的工作意识,高社会福利"。我国建国以后,企业注重社会主义精神,在相当长时期,推行《鞍钢宪法》,实施"两参一改三结合"管理法则;开展"工业学大庆"运动,孟泰、"铁人"精神和"三老四严、四     

对企业文化落地的思考与实践

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。企业文化落地是指把企业的文化理念，与企业发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中，并产生一定的经济效益与社会效益。     

浅论企业形象的塑造

良好的企业形象，是一个企业的无形资产和无价之宝；是一个企业在日趋激烈的竞争中独步市场、赢得优势的制胜法宝。什么是企业形象？它是社会公众和企业职工对企业整体的印象和评价。本文仅就企业公共关系中企业与社会公众之间企业形象的塑造问题，结合企业实际．谈一点粗浅的看法。一、CI战赠的内4——奋力形往随着市场经济的发展，塑造良好的企业形象已日益引起国内企业界人士的普遍重视。其根本原因是处在现代经营活动中的企业经营环境发生了很大的变化，社会主义企业已经不再是一个封闭的、自给自足的的单纯技术一经济合成体，而已成为…     

技术策动企业战略

企业构筑自身战略计划的基本目的是建立引导企业实现经营目标所适合的战略。这些经营目标包括收入、赢利能力、市场份额、生产率、客户和员工满意度、企业形象提升等指标。笔者将企业制订战略计划的经典步骤分解为以下6步:描述企业使命、经营范围、近期和远期目标;分析企业的外部环境(如市场、技术发展趋势、竞争动态等),以及由此带来的机会和威胁;对企业可用资源(人力资     

企业兴盛与企业文化

本文试对有特色的企业文化在企业发展中所具有的重要作用作一些探讨。有特色企业文化是企业形象的灵魂企业文化,亦称“企业之魂”,作为企业的精神财富,为企业形象的塑造和企业发展注入了活的灵魂。企业文化为塑造企业形象培养高素质的员工队伍。日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾讲过,“企业即人”,“经营即教育”。企业员工的素质决定和展现企业形象。在企业文化建设中,深入持久地开展企业精神、企业理念、企业宗旨和企业道德教育,加强厂规厂纪教育,就会引导员工树立正确的企业价值观,养成良好的道德行为,从而展示企业的良好形象。６…