创新驱动背景下知识主导型技术联盟利益分配路径研究

知识主导型技术联盟的发展对创新驱动战略的实施起到了重要推动作用。利益分配是知识主导型技术联盟合作创新的焦点问题,深刻制约着技术联盟的持续发展。通过对知识主导型技术联盟利益分配影响因素和原则进行研究,建立了知识主导型技术联盟合作成果的两次分配模型。分别引入Nash谈判模型、Shapley值模型用于合作成果申请以及实施、分配过程。通过案例分析,证明两次分配模型具有实际可操作性,可成为知识主导型技术联盟利益分配的理想路径。     

吸收能力与战略技术联盟的创新绩效

通过引入吸收能力,本文扩展了只考虑外生溢出的AJ模型,构建了一个基于知识溢出和吸收能力的战略技术联盟企业吸收能力和研发投入水平之间的函数,比较了有和没有吸收能力下知识溢出率对R&D投资影响的差异,并探讨了战略技术联盟过程中吸收能力对联盟创新绩效的重要作用。     

企业战略联盟竞争优势创造的基础研究

20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司面对日趋激烈的外部竞争环境,开始对企业竞争关系进行战略性的调整,即从对立竞争转向大规模的合作竞争。合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。战略联盟作为一种组织创新,已经成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。通过联盟可获取合作伙伴的互补性资产,扩大企业利用外部资源的边界。这里的资产包括企业资源、核心能力和知识资源,联盟企业资源、能力和知识的共享、互补与学习,是企业战略联盟持续竞争优势创造的内在基础。     

基于技术界面开放的创新联盟知识融合机理研究

创新联盟合作研发过程中存在大量知识重用、综合、嵌入和推理,知识融合逐渐成为协同科研和知识创新的核心部分。介绍了知识融合理论的产生和发展,从技术界面开放角度对知识融合模式进行分类,指出创新联盟知识融合系统的关键组成部分和高效运行要素,探讨知识融合过程中信息界面互动和流程界面耦合关系及其相互作用机理,建立基于技术界面开放的创新联盟知识融合模型框架,进而提出加强创新联盟知识融合能力的思路和建议。     

发展核心能力的有效途径：知识联盟管理

核心能力是企业获得持续竞争优势的基础,知识联盟则是企业发展核心能力的一种有效途径。本文探索了知识联盟及其在跨国合作中的运用问题,提出了知识联盟是企业发展核心能力的有效途径,对知识联盟管理的重点在于对联盟的人力资源管理和组织学习的管理,通过知识联盟和组织学习达到高级的技术能力转移等新观点。     

企业技术能力对技术学习的影响机理——知识流动视角下

企业技术学习过程中,其现有的技术能力将会对学习的绩效产生重要影响,如何利用现有的技术能力基础来获取高效的学习技术是企业提升竞争优势的关键,这就需要研究技术能力对技术学习的影响机理.企业技术能力的本质是知识,并体现在要素和要素的联结上,而企业的技术学习就是知识转移的过程,因此企业的技术能力是通过影响知识流动进而作用于技术学习的.基于此,本文在知识流动的视角下以我国87家企业为对象进行实证分析,通过实证数据来分析和探讨企业技术能力对技术学习影响和作用的路径.研究结果表明:技术能力要素知识联结对技术学习产生的影响要高于技术能力要素知识存量对技术学习产生的影响,表明技术能力要素只有实现有效地融合和联结才有利于提高技术学习效率;技术能力通过知识流动对技术学习的影响更大,知识流动在技术能力影响技术学习过程中的中介效应显著.     

知识联盟动态约束机制的构建策略--以讯飞公司为例

基于知识联盟学习积累核心能力知识已成为当今企业成功实现持续技术创新的有效途径之一。然而，知识联盟的实际操作过程中风险较大，真正成功的案例并不多见。本文在调研的基础上，总结了科大讯飞公司基于“风险共担，利润共享”事前控制和“团体惩罚”事后控制，并依靠动态合同契约、计算机网络技术等方法和手段建立健全知识联盟有效的动态约束机制的成功经验，冀期能为我国企业知识联盟过程中防范和规避的合作风险有所启迪。     

基于伙伴学习差异的联盟演化机理研究

联盟演化理论从发展过程的角度研究联盟的演化特征和演化机理,可以更为深入地解释联盟的高失败率、不稳定性等相关问题。文章通过对联盟中合作企业的双边学习行为的分析,建立了联盟演化模型,研究了不同市场需求量条件下企业间学习能力的差异对联盟演化的影响作用,并进一步揭示了这种差异性与联盟利益分配的关系。文章指出,在与跨国公司结成的战略联盟中,中国企业只有不断提高自身的学习能力和自主创新能力,缩小与合作企业间的能力差异,才能在未来的合作与竞争中立于不败之地。     

中小企业与跨国公司技术合作案例研究

以重庆AB汽车零部件有限公司技术发展为例,研究了中小企业与跨国公司的技术合作,通过消化吸收外部技术,实现从单纯的技术依赖到具备一定的技术能力的过程。在此基础上,对本地企业通过跨国公司实现技术发展战略进行了反思。分析表明,中小企业对非正式获取技术知识的渠道——技术溢出效应的吸收是技术合作成败的关键之一,同时也指出,技术合作的成果是受制于双方利益博弈的结果。因此,中小企业在技术合作过程中不能单纯依赖外部技术,需要在技术合作中坚持发展自主创新能力。     

跨国公司战略技术联盟稳定性的博弈分析

国际竞争日益复杂和激烈,对企业的竞争和发展也提出了更高的要求.自20世纪80年代以来,跨国公司纷纷进行战略调整,从对立竞争走向大规模的合作竞争,它们相互间结成战略联盟,其中更多的是在高科技领域结成的战略技术联盟.但是正是由于这种合作形式的特殊性而导致了它的不稳定性,真正成功的战略技术联盟非常少,文章尝试运用博弈论的分析方法,从量化的角度,寻找影响战略技术联盟稳定性的因素,从而为建立成功的战略技术联盟提供合理化的建议.     

基于技术追赶的企业技术能力微观结构研究

在文献评述的基础上,界定了基于技术追赶的企业技术能力概念,剖析了企业技术能力微观结构。认为基于技术追赶的企业技术能力是指在致力于搜索、选择、获取、吸收和改进现有技术的过程中,有效地学习、积累和使用技术知识的能力。技术后进地区或国家的企业通过对技术知识的不断学习、积累和使用,企业技术能力沿着搜索、选择、获得、吸收、改进五阶段模式螺旋式上升。     

论我国企业建立和提升高技术能力的途径

为了发展高技术产业，我国需要建立和提高强大的高技术能力。企业是其中的关键环节。本文研究我国企业建立和提升高技术能力的途径：选择正确的技术战略；获得公开的技术知识，开发暗含的企业特定的技术知识；强化技术生产者同用户、供应商、大学、科研机构之间的联系；正确选择技术来源。     

Technology acquisition models for fast followers in high-technological markets: an empirical analysis of the LED industry

The rapid rate of technology obsolescence in many high-technology markets makes it imperative for firms to renew their technological bases constantly. Given its critical importance, the technology acquisition from the fast followers’ perspective needs to be the subject of careful analysis. This paper aims to identify the factors influencing fast-follower firms’ choice of technology acquisition model, using a multi-factorial analysis and taking into account their technological capabilities, marketing capabilities, and environmental risk tradeoffs. This study sourced data from the Securities Data Company (SDC) Platinum Database for a total of 205 instances of technological cooperation between technology holders and fast followers in the LED industry. Based on the empirical results, some significant findings were found. First, regarding technological capabilities, when fast-follower firms had greater R&D, complementary manufacturing capabilities, and technological similarities with the partners, they preferred the acquisition model that required higher resource commitments. Secondly, when fast followers had marketing channel advantages, they were more likely to choose a high resource-commitment acquisition model to obtain time-to-market benefits.     

企业技术能力与外资对华技术转移的关联研究

将企业技术能力细化为识别技术、选择技术、获取技术、利用技术和保护技术等五个具体能力和一个核心的技术库，五个能力会对外资对华技术转移产生正面和负面影响。外资对中国企业技术能力的提升主要体现在获取技术环节，外资对核心知识的封锁是市场竞争的必然选择，对于技术库的知识累积，只能依靠企业自身的努力。     

企业知识管理与技术创新能力关联研究

企业明言知识、缄默知识分别以不同的特征和方式与企业技术创新能力相关联。针对企业明言知识、缄默知识在内容上的重合部分和未重合部分,提出企业共同知识、企业遗存知识、企业深潜知识的概念,进一步深入分析企业明言知识、缄默知识相互转化及一致性管理对企业技术创新能力的影响,并提出相应的对策建议。     

数字经济时代下联盟管理能力对企业颠覆性技术创新的影响——知识流动的中介作用与知识重构能力的调节作用

随着5G网络、人工智能等新科技的推广，数字经济时代已经到来。然而，在数字经济时代下，工业企业要在新一轮科技革命中抢占先机，必须组建联盟关系推动颠覆性技术创新。基于创新联盟理论，构建联盟管理能力与企业颠覆性技术创新研究框架，通过对451份有效问卷数据的实证研究发现：①联盟管理能力对企业颠覆性技术创新有显著正向影响；②知识流动在联盟管理能力与企业颠覆性技术创新的关系中起部分中介作用；③知识重构能力调节联盟管理能力与知识流动和颠覆性技术创新之间的正相关关系。     

跨国并购的技术创新机理研究——海尔集团并购FPA案例研究

跨国技术并购中的知识转移能够提升企业创新绩效,但作为并购方的中国企业在技术上并没有并购对象先进,这就导致并购企业不能有效地管理知识转移过程。为明确在跨国技术并购中知识转移促进技术创新的内在机制,并解释知识一致性、战略互补性、组织匹配性等因素对于知识转移效率的影响机制,本文采用案例研究的方法,以海尔集团并购FPA为研究对象,研究中国企业通过跨国并购实现技术创新机理。结果表明,跨国技术并购过程中知识一致性、资源互补性、组织匹配性等因素,有助于并购企业间的知识转移,并最终提升了并购企业的创新绩效。知识一致性、战略互补性和组织匹配性增强了知识转移对于企业创新绩效的影响。从知识转移研究的角度看,知识一致性能够提升吸收能力,并降低知识转移的成本。从并购研究的视角看,战略互补性、组织匹配性则为知识转移提供了保障机制。最后,本文提出我国企业通过跨国并购战略获取关键技术的过程中,应该评估与并购对象的知识一致性、战略互补性和组织匹配性,能够提升并购企业的吸收能力,增强并购双方的跨组织创新网络与联系,使得知识转移更加容易在并购企业双方之间发生,最终提升并购企业的创新绩效。     

企业环境技术创新的战略维度——多案例研究

首先界定了企业环境技术创新的概念、类型和战略维度。然后通过多案例研究,归纳、提炼出企业环境技术创新的4个战略维度,即工艺流程、产品服务、市场与客户以及机制设计。基于环境技术创新的战略维度和创新程度建立了企业环境技术创新的分析框架,并运用该框架对案例企业的环境技术创新的不同战略维度进行了对比分析。结果显示:案例企业的环境技术创新行为涉及一个或多个关键战略维度的变革,关键战略维度均可能对企业环境技术创新产生影响,其中变革最为显著的维度决定企业环境技术创新的类型、体现企业环境技术创新的特征。     

企业技术创新中隐性知识分享的探讨

在经济全球化发展的今天,技术创新成为企业获取竞争优势和持续发展的根本途径。技术创新作为典型的知识性活动,在技术创新过程中的知识分享特别是隐性知识的分享,成为企业技术创新能力提升和积淀保证。文章根据隐性知识的特性和知识分享过程的影响因素进行了探讨,并由此提出了建立分享机制的具体措施。     

技术学习文献综述

结合技术学习的内涵,梳理总结了国内外研究者提出的技术学习模式及相关研究成果,认为目前研究者多数关注发展中国家的技术学习及其引起的技术能力提升,而对在发达国家向发展中国家输出技术的过程中是否也发生"技术学习"以及发展中国家形成的技术能力是否能实现质的跨越则缺乏研究,并认为发展中国家在开展技术学习的过程中更应加强内部学习。