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相似文献
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1.
彭逸林  黄莉 《广告导报》2006,(2):120-121
2005年伊始.重庆卫视便开讲“麻辣故事”,“麻辣中国故事会”以6档特色栏目加4部精彩电视剧的结构性编排登台亮相.将重庆卫视推上了全国省级卫视排名第2的高峰。  相似文献   

2.
安徽卫视电视剧营销方法浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
丁俊杰 《广告导报》2004,(9):134-135
安徽卫视再次登上《新周刊》第175期推出的“2003中国电视节目榜一榜外榜”,与凤凰卫视、东方卫视、湖南卫视、北京卫视并称“2003五星上将”,这并没有出乎多少人的意料。自从安徽卫视把自身定位锁定在电视剧频道,针对不同观众群体推出风格各异、个性鲜明的各类剧场后,多年来对该定位一以贯之地执行,已为它累积了在电视剧经营方面相对于其他省级卫视的品牌优势,  相似文献   

3.
陈慧 《广告导报》2004,(11):130-131
2002年,经过长期酝酿,以及对自身资源和内外环境的通体把握,安徽卫视明确提出“做中国最好的电视剧大卖场”的战略。由于定位精准,安徽卫视很快成为省级卫视的领军人物,连续两年被新锐杂志《新周刊》评为省级卫视的“五星上将”,吸引业界齐来关注“安徽电视现象”。  相似文献   

4.
王莹 《广告导报》2006,(11):111-112
以剧制胜 安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候,安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号,用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心,自然也牢牢抓住了观众的眼球。加之强大的电视剧营销能力安徽卫视一步领先,步步为赢。数据证明安徽卫视电视剧的频道定位是成功的。安徽卫视在全天大部分时段,尤其是在晚间黄金时段收视表现远远超过其他竞争频道。  相似文献   

5.
《广告导报》2006,(1):28-35
湖南卫视2006年要有大动作,可能会学许多卫视频道,在晚间黄金时段连播三集电视剧,因为自安徽台2005年下半年黄金时间播出三集电视剧后,收视有较好的提升,以至于有十多家省级卫视争相跟风;又有消息传出湖南卫视打造新的自办栏目,把“快乐中国930”改成“快乐中国730”,自办节目整整提前两小时,以差异化打造湖南卫视的核心竞争力。其他多种信息也分至踏来。[编者按]  相似文献   

6.
王莹 《市场观察广告主》2006,(10):I0011-I0015
以剧制胜 安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候,安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号,用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心。  相似文献   

7.
冉然 《商》2014,(42):225-225
长久以来,四川卫视一直在专研着自身的发展道路,“中国爱”频道定位的提出,既是四川卫视应时应景而生。也是四川卫视坚持探寻所趋。文章通过介绍“中国爱”概述,阐述“中国爱”为四川卫视频道定位的原因,对“中国爱”的体现展开探讨研究。旨在为相关人员基于四川卫视“中国爱”的频道定位研究适用提供一些思路。  相似文献   

8.
刘智 《广告大观》2004,(12):32-34
省级卫视越是面对复杂的竞争环境就越需要战略,谋定而后动,成功的概率自然就大为增加了。安徽卫视,多年来致力于成为“中国电视剧大卖场”,在节目制作能力、节目人员技能等没有相对优势的情况下,  相似文献   

9.
《中国广告》2005,(1):93-93
有业内人士分析,中国电视新一轮的“大洗牌”已经开始.能够在这场激烈的战役中最终胜出的.必然是那些经得起市场考验的优质品牌。安徽卫视早在2001年开始提出以电视剧为主的节目战略并取得了巨大成功.春秋几载.面临各家上星频道纷纷向以电视剧为主的方向调整.电视剧的优势功能正在被稀释的局面,安徽卫视的品牌是否依然能在全国保持强有力的竞争优势呢?从电视剧的战略品牌打造,  相似文献   

10.
一年前,重庆卫视在北京成功举行“2006-2007中国剧风尚盛典”,这样一台晚会用颠覆性的手段第一次盘点和展望中国电视剧的发展,在嵌入强烈时尚符号的同时也让重庆卫视在影响力排名上树立了自己的江湖地位。那个春季,重庆卫视经过一系列排兵布阵,在全国卫视排名徘徊在第3名到第5名之间。  相似文献   

11.
《市场观察广告主》2005,(9):i0010-i0010
在与安徽卫视的合作中.我们更看中的是其在全国的传播价值。她不仅具备全国31个省会城市、98%以上地级城市的多网络有效覆盖,还在激烈竞争的电视媒介中.通过“电视剧大卖场”平台.取得“全国收视前十、省级卫视第二”的良好收视表现,同时.安徽卫视的营销服务水准堪称全国领先,  相似文献   

12.
邹晓利  王永连 《广告大观》2006,(5S):116-118
近年来,地处经济欠发达中部地区的安徽电视台积极探索先进的营销理念,科学运作,平稳推进,广告刨收实现了每年30%左右的增长,2005年度安徽电视台广告创收达7个亿,其中安徽卫视单频道创收逾5亿,位居省级卫视前列,安徽卫视的经营业绩背后,一条重要的经验就是较早地超越了同质化产业竞争,开创了电视剧全新市场,可以说是“蓝海战略”理论在中国电视业运用的成功典范。  相似文献   

13.
6月,在业内人士还在为浙江卫视“4+1”电视剧购买模式稀唿感喟的时候,浙江卫视再现看点,推出全国独播剧《争霸传奇》。  相似文献   

14.
数年前,在众多卫视频道在电视剧和自办栏目徘徊之时,安徽卫视果断打出了“电视剧”这张王牌,成为全国最早进行频道定位的卫视台,在牢牢抓住观众眼球的同时也抓住了广告客户的心。  相似文献   

15.
闫然 《广告大观》2014,(7):30-32
电视剧作为卫视发展的三驾马车,近年来在卫视中的战略地位却愈发落后。从这两年,各大卫视的战略定位中可以看出,电视剧正在逐渐游离出卫视的主打内容,综艺节目正取代电视剧成为各大卫视的核心竞争力,曾以“剧行天下”定位的安徽卫视也开始重点转向打造综艺节目,电视剧在卫视的战略地位正在逐渐流失。  相似文献   

16.
彭海彦 《广告导报》2004,(12):117-117
重庆卫视以“中国公信特色频道”立足于西部传媒,以“麻辣行天下,尽在情理中”为旋律,肩负媒体公信的使命,融合重庆浓郁的巴渝文化特色,“以情动人、以理服人”。重庆卫视三大节目主线、两大版块,以及拓展黄金时间的卡位编排,有效延长了黄金时段,打造了“中国公信特色频道”的形象。重庆卫视的品牌节目的形成,提升了重庆卫视的品牌形象,  相似文献   

17.
伍星 《广告大观》2008,(12):84-86
一年前,重庆卫视在北京成功举行“2006-2007中国剧风尚盛典”,并现场颁发中国剧风尚编剧、风尚音乐、风尚颠覆作品、风尚颠覆人物、风尚视觉等20多个奖项。那个春季,重庆卫视经过一系列排兵布阵,在全国卫视排名徘徊在第三到第五名,这样一台晚会用颠覆性的手段第一次盘点和展望中国电视剧的发展,嵌入强烈的时尚符号,同时也让重庆卫视在影响力排名上一举树立了自己的江湖地位。  相似文献   

18.
《广告大观》2007,(5S):111-111
经过2006年一年的孕育与积累,以“快乐生活”为特色的天津卫视正在以一种业内同行无法相信的成长速度步步攀升。据索福瑞公司提供的全国31个省级卫视收视率报告,天津卫视继2007年1月份收视获得全国第五后,2月份再创佳绩,仅次于湖南、安徽、北京,名列全国第四,这也是天津卫视历史上最好成绩。两个月来,天津卫视自制栏目和电视剧共计50余次进入全国收视率最高前60名的榜单。在天津本地,天津卫视成为老百姓最爱看的电视频道,在其它中心城市,天津卫视的收视份额也迅速提升。  相似文献   

19.
《广告导报》2007,(2):88-88
真人选秀节目进入战国时代 在北京卫视《红楼梦中人》还没有大红大紫时,国内的电视真人选秀节目基本上是湖南卫视、中央电视和上海卫视“三分天下”。但随着北京卫视《红楼梦中人》在全国的一路飘红,这种局面被打破,2006年,中国电视真人秀节目进入战国纷争时代,国内有一半以上的卫视开办了了真人选秀节目,如广东卫视《空姐新人秀》,天津卫视《化蝶》、山东卫视《天使行动》、东南卫视《搜狗女声》、山西卫视《男人大典》、安徽卫视《超级新秀》、重庆卫视《第一次心动》、广西卫视《寻找最美丽新娘》、湖北卫视《花落谁家》、江苏卫视《绝对唱响》等等,而且都取得上好表现,成为中国电视行业一大奇观。  相似文献   

20.
2005年.素有“电视剧大卖场”之称的安徽卫视.面对不断升级的竞争局面,积极创新,不断积聚独有电视剧核心资源、开发衍生产品。例如《剧风行动》的强势推出,“华语电视剧歌曲大赛”的成功举办,《第一剧场》的扩版;正在火热进行的《超级魅力主持秀》等等.使得频道收视分额不断提升.在全国表现一路走高。  相似文献   

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