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2005年伊始.重庆卫视便开讲“麻辣故事”,“麻辣中国故事会”以6档特色栏目加4部精彩电视剧的结构性编排登台亮相.将重庆卫视推上了全国省级卫视排名第2的高峰。 相似文献
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安徽卫视电视剧营销方法浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
安徽卫视再次登上《新周刊》第175期推出的“2003中国电视节目榜一榜外榜”,与凤凰卫视、东方卫视、湖南卫视、北京卫视并称“2003五星上将”,这并没有出乎多少人的意料。自从安徽卫视把自身定位锁定在电视剧频道,针对不同观众群体推出风格各异、个性鲜明的各类剧场后,多年来对该定位一以贯之地执行,已为它累积了在电视剧经营方面相对于其他省级卫视的品牌优势, 相似文献
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2002年,经过长期酝酿,以及对自身资源和内外环境的通体把握,安徽卫视明确提出“做中国最好的电视剧大卖场”的战略。由于定位精准,安徽卫视很快成为省级卫视的领军人物,连续两年被新锐杂志《新周刊》评为省级卫视的“五星上将”,吸引业界齐来关注“安徽电视现象”。 相似文献
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以剧制胜
安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候,安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号,用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心,自然也牢牢抓住了观众的眼球。加之强大的电视剧营销能力安徽卫视一步领先,步步为赢。数据证明安徽卫视电视剧的频道定位是成功的。安徽卫视在全天大部分时段,尤其是在晚间黄金时段收视表现远远超过其他竞争频道。 相似文献
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以剧制胜
安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候,安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号,用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心。 相似文献
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长久以来,四川卫视一直在专研着自身的发展道路,“中国爱”频道定位的提出,既是四川卫视应时应景而生。也是四川卫视坚持探寻所趋。文章通过介绍“中国爱”概述,阐述“中国爱”为四川卫视频道定位的原因,对“中国爱”的体现展开探讨研究。旨在为相关人员基于四川卫视“中国爱”的频道定位研究适用提供一些思路。 相似文献
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近年来,地处经济欠发达中部地区的安徽电视台积极探索先进的营销理念,科学运作,平稳推进,广告刨收实现了每年30%左右的增长,2005年度安徽电视台广告创收达7个亿,其中安徽卫视单频道创收逾5亿,位居省级卫视前列,安徽卫视的经营业绩背后,一条重要的经验就是较早地超越了同质化产业竞争,开创了电视剧全新市场,可以说是“蓝海战略”理论在中国电视业运用的成功典范。 相似文献
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6月,在业内人士还在为浙江卫视“4+1”电视剧购买模式稀唿感喟的时候,浙江卫视再现看点,推出全国独播剧《争霸传奇》。 相似文献
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数年前,在众多卫视频道在电视剧和自办栏目徘徊之时,安徽卫视果断打出了“电视剧”这张王牌,成为全国最早进行频道定位的卫视台,在牢牢抓住观众眼球的同时也抓住了广告客户的心。 相似文献
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电视剧作为卫视发展的三驾马车,近年来在卫视中的战略地位却愈发落后。从这两年,各大卫视的战略定位中可以看出,电视剧正在逐渐游离出卫视的主打内容,综艺节目正取代电视剧成为各大卫视的核心竞争力,曾以“剧行天下”定位的安徽卫视也开始重点转向打造综艺节目,电视剧在卫视的战略地位正在逐渐流失。 相似文献
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重庆卫视以“中国公信特色频道”立足于西部传媒,以“麻辣行天下,尽在情理中”为旋律,肩负媒体公信的使命,融合重庆浓郁的巴渝文化特色,“以情动人、以理服人”。重庆卫视三大节目主线、两大版块,以及拓展黄金时间的卡位编排,有效延长了黄金时段,打造了“中国公信特色频道”的形象。重庆卫视的品牌节目的形成,提升了重庆卫视的品牌形象, 相似文献
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一年前,重庆卫视在北京成功举行“2006-2007中国剧风尚盛典”,并现场颁发中国剧风尚编剧、风尚音乐、风尚颠覆作品、风尚颠覆人物、风尚视觉等20多个奖项。那个春季,重庆卫视经过一系列排兵布阵,在全国卫视排名徘徊在第三到第五名,这样一台晚会用颠覆性的手段第一次盘点和展望中国电视剧的发展,嵌入强烈的时尚符号,同时也让重庆卫视在影响力排名上一举树立了自己的江湖地位。 相似文献
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《广告导报》2007,(2):88-88
真人选秀节目进入战国时代
在北京卫视《红楼梦中人》还没有大红大紫时,国内的电视真人选秀节目基本上是湖南卫视、中央电视和上海卫视“三分天下”。但随着北京卫视《红楼梦中人》在全国的一路飘红,这种局面被打破,2006年,中国电视真人秀节目进入战国纷争时代,国内有一半以上的卫视开办了了真人选秀节目,如广东卫视《空姐新人秀》,天津卫视《化蝶》、山东卫视《天使行动》、东南卫视《搜狗女声》、山西卫视《男人大典》、安徽卫视《超级新秀》、重庆卫视《第一次心动》、广西卫视《寻找最美丽新娘》、湖北卫视《花落谁家》、江苏卫视《绝对唱响》等等,而且都取得上好表现,成为中国电视行业一大奇观。 相似文献
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2005年.素有“电视剧大卖场”之称的安徽卫视.面对不断升级的竞争局面,积极创新,不断积聚独有电视剧核心资源、开发衍生产品。例如《剧风行动》的强势推出,“华语电视剧歌曲大赛”的成功举办,《第一剧场》的扩版;正在火热进行的《超级魅力主持秀》等等.使得频道收视分额不断提升.在全国表现一路走高。 相似文献