责任会计及其在企业中的应用

责任会计是企业内部管理控制会计,主要利用价值形式,通过建立各级责任中心、目标管理、差异分析、责任传递、编制责任报告等方法,对企业内部生产经营活动过程中的耗费、占用和成果进行核算和监督。实行责任成本核算不仅有利于控制企业生产经营耗费和贯彻企业内部承包经营责任制,而且有利于将企业总体经营目标同各责任层的经营指标有机地结合起来,从而促进企业加强财务管理和提高经营管理水平,达到挖潜降耗,控制耗费,提高经济效益的目的。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它是企业为了保护资产、保证会计记录准确可靠、提高经营效率、保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行而建立的各种政策和程序所构成的有机总体。内部控制渗透于企业经营管理活动的各个方面。企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。内部控制活动出现在整个企业内的各个阶层与各种职能部门中，它不仅包括企业管理当局授权和指挥购货、销货、生产等经营活动的各种方式方法，也包括核算、审查、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制、评价而制定的各种规章制度等。     

建立企业内部控制制度应考虑的几个问题

内部控制制度是企业为了保证其目标的实现，而对企业经营管理活动制定的相关制度和安排。企业建立内部控制制度是为了企业的生产经营管理，是现代企业内部管理的重要组成部分。只要企业有生产经营活动，就要有相应的内部控制制度。建立健全企业内部控制制度，是为了确保企业经营和业务活动的有效进行，保护财产的安全与完整，防止和纠正错误舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定的政策和程序。因此说内部控制是一个企业的内部管理控制系统。是企业在处理生产经营业务活动时，相互联系、相互制约的一种管理体系。包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。因此建立一个适合企业的内部控制制度，对企业管理者来说显得尤为重要。如何建立一个适合本企业生产经营特点和管理要求的内部控制制度，笔者认为应着重考虑以下几个因素。     

关于企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是企业备职能部门、备有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。企业单位的经济业务往往涉及到多个管理职能部门,因此内部控制制度不仅仅是会计部门的制度,而是企业若干部门共同遵循的内部管理制度,是企业管理制度中的一部分。企业内部控制制度,是为企业适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的重要组成部分。加强内部监督和管理,是提高经营水平和经济效益,促进企业发展的根本措施。     

会计与管理结合是管理会计应用的关键

管理会计是会计学的一个重要分支,它以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制和责任考核评价。它是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分。但在企业管理实践中,全面推行管理会计的企业单位很少,采用某种（或几种）方法的较多。据抽样调查得知,我国约有６０％～７０％的企业采用了管理会计中的量利分析、保本点测算、变动成本法等方法。而对诸如投资决策分析、全面…     

加强预算管理 提升财务集约化水平

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务资源进行分配、考核、控制。以便有效地组织和协调企业生产的经营活动,完成既定的经营目标。企业所有涉及价值形式的经营管理活动,都要纳入预算管理,明确预算目标,进行预算控制,提升财务集约化水平,实现提高企业经济效益的目的。     

现代成本会计具体表现的分析

成本会计是以成本为对象。服务于企业内部经营管理的专业会计。传统的成本会计主要是对企业生产经营过程中发生的费用,在有关总分类账户的统驭下进行归集、分配,计算出有关成本计算对象的成本,并进行分析和考核。现代成本会计是成本核算与生产经营的直接结合,它是运用专门的管理技术和方法。以货币为主要计量单位,对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动。     

试析会计内部控制中从业人员的作用

当代会计在企业的经营生产中起着非常重要的作用,在经营管理的过程中的地位也越来越重要,尤其是会计内部控制中的从业人员的作用,将会直接影响到企业经营者和管理者的预测和决策的方向。本文从执行内部控制、分离会计控制权以及独立会计主管等方面分别分析了会计内部控制中从业人员发挥的作用。     

浅析企业内部控制及监管

内部控制是管理现代化的必然产物，是企业最高管理层用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法，也包括为对企业经营活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各种规章制度，它贯穿于企业经营活动的各个方面，因此内部控制的监管是公司会计监管的核心和基础，是公司会计监管之本。内部控制的监管包括企业内部监管和企业外部监管两个方面。     

完善企业内控制度的途径

内部控制是现代企业管理的一项重要内容，它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、审计监控等五个相互联系的因素。它是企业为了提高生产经营管理工作质量，检查各项经济运行资料的真实性、正确性、可靠性，促进生产经营管理各部门协调工作，保证国家方针政策的执行，保护企业财产安全完整，达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动，是企业内部管理制度的重要组成部分。