物业管理企业品牌建设的3个要点

<正>品牌是一个企业的宝贵财富和重要的无形资产,是企业开拓市场的利器。近年来,品牌建设已经越来越受到物业管理企业经营者的重视,笔者所在的公司也不例外。公司从成立以来,就高度重视企业的品牌建设,并取得了一定的     

用机制构建高素质的国有企业经营者队伍

在现代市场经济中,企业经营者作为企业的灵魂在企业占有极其重要的地位,从国有企业看,所有发展快效益好的企业,必定有一个好的企业经营者,而一个好的企业经营者能够发挥出色的才能必须有一个好的机制.由此可见,要搞好国有企业,就必须培养、造就、选好一大批高素质的国有企业经营者队伍.为此,必须尽快建立一个合理的国企经营者培育、选拔、任用机制,用机制创新打造国有企业.     

我国企业经营者人力资本与民营企业交易的障碍分析

一、我国企业经营者人力资本与民营企业交易的现状 在现代社会,企业经营者在企业中的重要作用已经被人们广泛地认识到.企业经营者是企业的核心和灵魂,是企业赖以生存和发展的关键.一个好的企业经营者是企业成功的必要条件.企业的成长离不开企业经营者作用的发挥,任何一个充满生机和活力的企业中,都必然有一个优秀的企业经营者在起作用.从某种意义上说,企业的发展就是企业经营者人力资本发挥作用的结果.企业经营者主要是运用自身的人力资本与企业内的各种资源进行整合,促进企业内各种资源的优化配置.     

经营者年薪制是现代企业制度的组成部分

为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,尽快完善企业经营者收入管理,陕西省已经开展了国有企业经营者年薪制试点工作。企业经营者由过去实行“月薪制”改为“年薪制”,是企业工资制度的一项重要改革,也是一项崭新的工作。笔者就这项工作谈几个有关问题。 一、充分认识经营者在现代企业中的地位和作用 以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的“现代企业制度”的     

陕西企业品牌建设问题研究

品牌是企业经营者用可以和其他竞争者的产品或服务相区分的名称、标志、象征、设计或设计组合为载体,通过确立与消费者之间的良好关系,给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产.在现代市场竞争中,企业之间的竞争不再直接表现为产品与产品的竞争,而是以产品品牌之间的竞争为主,价格竞争和服务竞争也是通过品牌之间的竞争体现出来的.陕西企业近年来在品牌建设上取得了一些可喜的成果,但是仍然存在许多亟待解决的问题.     

如何运用品牌经营系统进行品牌管理

引言 一些企业在品牌建设的道路上,经历了短暂的辉煌之后,就悄无声息了,还有一些企业在品牌经营时也举步维艰,难有大的作为.品牌经营策划是一项系统工程,需要企业内部具有良好的品牌管理机制,企业经营者掌握基本的品牌经营知识,了解系统化品牌经营思想和方法.各部门对品牌经营策划有着充分的认识,才能从根本上做好品牌规划.     

现代企业内部审计要实现六大转变

自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束是社会主义市场经济对现代企业的基本要求。在企业自我约束机制中 ,内部审计以其权威性、综合性、宏观性和高层性等固有的优势 ,受到了企业经营者越来越多的关注和重视。但在现代企业制度下 ,要充分发挥内部审计的职能和作用 ,保障企业经济健康、有序、快速、持续地发展 ,必须实现六个方面的转变。一、转变观念 ,对内部审计重新定位企业经营者对内部审计的重视和支持程度 ,决定了内部审计能否充分发挥其职能和作用。它作为企业管理机构中一个比较特殊的监督部门 ,既没有政府审计的强制性 ,也没有民间…     

加强企业会计报表管理应注意的问题

随着现代企业制度的建立，作为企业经营管理价值反映的会计报表也越来越受到企业所有者、企业经营者、企业债权人以及企业监督者的关注。这样，企业会计报表的管理就无可厚非地成为企业管理的一个制高点，是企业会计信息使用者评价企业财务状况和经营成果的重要手段。下面仅就以下几个方面加以阐述：     

企业文化在服务品牌建设中的作用

在激烈的市场环境中,品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。某种意义上讲,品牌是一个企业生产形象和经济实力的象征。由于道路客运企业产品的特殊性,客运企业经营者对运输服务品牌的认识还处于初始阶段。客运企业如何以自身的企业文化建设树立自己的服务品牌,使企业在激烈的市场竞争中稳步发展是客运企业面临的主要问题。本文就企业文化在创建服务品牌中的作用,作一些粗浅的探讨。     

职业企业家的产生机制与国有企业经营者的职业化

职业企业家的产生是现代企业制度的重要标志,没有所有权和经营控制权的分离、职业企业家阶层的产生,也就没有所谓的现代企业制度。国有企业改革的目标是建立现代企业制度,推进国有企业经营者的职业化,无疑是深化国有企业改革、建立现代企业制度的必然要求。     

我国企业品牌竞争力的提升

品牌是企业的重要资产，是市场竞争中企业无形要素中最核心的要素。品牌的多少是一个国家或地区品牌竞争力的象征，也是一个国家以地方经济实力的综合体现。因此，在激烈的市场竞争中要想取得并保持竞争优势，深化现代品牌管理理念，提升我国企业品牌竞争力刻不容缓。     

浅议企业对经营者的激励和监督

企业是国民经济的细胞,是现代经济的基础.企业经营的成败关键在于,企业是否拥有高素质的人才,尤其是高素质的企业经营者及企业经营者队伍.因而,培育和造就适应我国市场经济建设需要的企业经营者,建立一支高素质的企业经营者队伍是关系到国民经济健康发展的重要基础任务.     

论企业品牌竞争力及其品牌创立

资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势等最终都将转化并表现为企业的品牌竞争力优势，只有具备品牌竞争力优势的企业才能在激烈的市场经济竞争环境中持续生存与发展。中国是无可非议的制造业大国，却也是无可争议的品牌弱国。感受品牌的过程里掺入了消费者的情感、记忆，以及其他的印象。树立一个品牌起码考虑这几个因素：品牌不是在短时间所能够形成的，而是要通过长期积累；要处理好企业的利润最大化和信誉最大化的关系；要充分利用多种资源。特别要利用国际的资源；要引进现代的管理经验、吸取国外的先进管理经验，借鉴他山之石；名牌虽然始于管理，但文化是其重要的标志，是其灵魂。拥有品牌，就拥有未来，期待有更多的品牌在“中国制造”的浪潮中崛起，成为国际竞争中的主角。     

企业经营者责任和企业家精神

当今，我们正处在世界经济日益一体化，新概念、新观点、新风潮此起彼伏的时代，也是企业经营者尽心尽职．担负起企业经营者神圣责任．大有作为的时代。有人说，搞好一个企业光靠一两个厂长（经理）是不够的，但是，搞垮一个企业只要有一个厂长或经理就足赔了。它告诉我们这样一个简单的道理：厂长经理的好坏是影响企业成败的关键。时代要求企业经营者努力发展企业，创造美好未来，这是企业经营者的历史使命．神圣责任。面对ＷＴＯ肩负着这一历史使命，企业经营者应对有限公司负“无限责任”，应有一种以振兴经济为己任的使命感、高度负责的…     

构建企业经营者市场体系的基本框架

在确立社会主义市场经济体制改革目标之后,按照现代企业制度的要求,构建企业经营者的市场体系,形成职业化的经理阶层,用市场机制来配置企业经营者人力资源,已成为加快国民经济市场化进程的关键和摆在我们面前的重要课题.本文就企业经营者市场体系的基本框架作些探讨.     

从中国制造到中国品牌

在经济全球化的大背景下,中国企业如何及时把中国制造提升到中国品牌,是企业在新形势下的一个重要战略课题.中国品牌的建设,关系到企业的持续发展和竞争优势.论文就目前我国品牌建设中存在问题展开讨论,并指出树立全球品牌意识的重要性.     

品牌荒:怎一个吹字了得

定义:百年老店品牌是什么?菲利普·科特勒的营销管理有一个定义:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计………用不着说下半句,一般人也就能明白,品牌有点像中国人熟悉的“老字号”。中国的企业家喜欢这个词,他们会用一个稍稍现代的词说百年老店。这是一个值钱的宝贝,因为市场里买不来,即便买来了,也不算数,能不能经营上100年不说,要是消费者不认可,一切都是白搭。品牌附加值低,是中国企业的心痛,搁在心里闷得慌,不过,再慌也慌不过“品牌荒”。2004年的中国企业就碰到了这个问题。一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。做够了产…     

建立健全我国国有企业经营者激励机制

一、我国国有企业经营者激励机制存在的问题及原因 纵观我国国有企业近年来的改革历程,归根到底就是一个激励企业经营者提高企业的经营效率的过程。近年来,从国务院国资委到地方国资委,都初步建立了国有企业经营者的激励机制,     

构建物业管理企业法律风险防控机制

随着国有物业管理企业改制的不断深入发展，各项规章制度的不断完善，一个由国营企业转化为多元化股份制企业的改革体系已逐步形成。但是否能发挥新企业在市场经济竞争中的优势，是摆在企业经营者面前的一项重大课题。组织架构、人员编制的重组，制定企业的发展战略、品牌概念与竞争策略等工作，仅仅是新型企业向市场进军的一部分。经验告诫我们，构建法律风险防控机制是企业工作中不可缺少的重要组成部分。     

关于国有企业经营者激励与约束的理论探讨

我国国企改革的目标是建立"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,现代企业制度要求企业的经营权与所有权分离,即出现职业企业家来经营国有企业资产。建立和完善国有企业经营者的激励约束机制,不仅是建立现代企业制度的必然选择,也是我国加入世贸组织后国有企业面临日趋激烈的市场竞争的要求。研究如何建立国有企业经营者的有效激励约束机制,对促进我国企业进一步改革与发展十分必要和紧迫,具有重大的现实意义。