试探人力资源资本化

一、人力资源与人力资本关于人力资源,目前有多种解释,但不外乎三种观点:一是具有一定能力的人(总和);二是包含于人体内的特定能力(智力或体力);三是具有服务潜能的抽象的人。相对而言,第一种观点更为科     

试探人力资源资本化

一、人力资源与人力资本 关于人力资源，目前有多种解释，但不外乎三种观点：一是具有一定能力的人（总和）;二是包含于人体内的特定能力（智力或体力）：三是具有服务潜能的抽象的人。相对而言，第一种观点更为科学、合理，因为它不仅体现了人力资源的质的规定性（即“人”），而且体现了其量的规定性（即“人口”），同时，它也强调了作为人力资源的人应具备的基本前提——有劳动能力或服务潜能。     

能力管理新视界

一、能力管理研究的必要性(一)能力管理是人力资源管理的核心内容人力资源的核心内容是能力,能力是指个人特有的能够产生绩效所具备的知识和技能,对它的管理属于知识管理的范畴。业绩源于行动,行动源于能力,完成任何一项行动都需要人的多种能力的结合,只有通过行动才能发展人的能力和了解人的能力。能     

人力资源能力建设的思考与实践

企业人力资源是指企业内具有劳动能力的人的总和,企业的一切是靠它来创造,它是企业的根本。如和能让这些具有劳动能力的人更好的为企业创造价值,就成为本文的研究主题----人力资源能力建设。     

人力资源管理契合性、组织能力与企业绩效——以HC公司为案例

人力资源管理系统与企业绩效的关系一直是战略人力资源管理的重要研究问题之一,本文采用案例分析的方法从人力资源管理的契合性及组织能力建设的视角出发探索人力资源管理契合性、组织能力、企业绩效间的关系,初步得到了一个关系框架,并得到三个结论:(1)人力资源管理的契合性具有动态变迁并逐步强化协同的特性;(2)人力资源管理契合性会推动企业组织能力建设,并推动企业绩效的提升;(3)人力资源管理系统与企业绩效的关系是一个复杂的持续影响过程.     

企业人力资源成本控制

人力资源是能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力.据人力资源研究表明,一个仅有体能的人和一个兼具有体能、技能和智能的人对社会财富的贡献率要有近百倍的差距.     

全面认识企业人力资源的特征

作为生产的要素,企业人力资源与其它资源相比,具有诸多特性.探讨这些特性,有利于企业采取特定方式加强对人力资源的管理.一、人力资源是一种智能型资源人有意识,具有思维能力、认识功能、语言和文字表达能力.这些能力使得人成为认识和改造世界的主体,成为企业的一种具有智慧和能动性的特殊资源.相对人的这种智能而言,物力资源、财力资源都是“死”资源,在企业的生产、经营和管理中,它们不能像人     

人力资源的价值能够计量吗？

人力资源指的是在一定范围内人口总体所具有的劳动能力的总和 ,即能够推动社会和经济发展的具有体力和智力劳动能力的人的总称。无可置疑 ,人力资源作为一种生产要素 ,在任何社会下的任何生产经营活动中是非常重要的 ,2 1世纪是知识经济的时代 ,作为知识载体的人力资源将成为影响企业生存和发展的基本因素 ,人力资源的作用更是得以凸现。为此 ,很多学者提出了各种各样的如何确认和计量人力资源的设想。然而 ,人力资源价值的计量今天还是一个世界性的难题。本文根据会计的基本定义、假设、原则以及人力资源价值的特点 ,觉得人力资源的价值是…     

人力资源管理与干部队伍能力作风建设

事业单位是具有中国特色的社会团体组织,事业单位的人才管理,特别是干部队伍建设既区别于党政机关,又不同于具有"法人地位"的公司企业。本文从人力资源管理的角度对当前干部队伍能力作风建设过程中的不足提出建议:一是建立单位素质模型,挑选合适人才;二是做好人力资源开发,提高干部能力;三是建立有效激励机制,激发工作热情;四是构建学习型组织,突出能力本位。     

浅论人力资源会计

人力资源。在人力资源会计中指企业或其他组织所拥有或能使用的各种具有劳动能力的人员，是将企业中人的因素资产化处理，被视为企业的一项最重要的资源。     

人力资源会计探讨

一、人力资源会计的基本假设及核算的理论基础(一)人力资源会计的基本假设除了财务会计的四个基本假设前提外,人力资源会计应有其自身的基本假设如下:(1)人是有价值的组织的资本。人能为组织提供现在和未来的服务,而且这些服务对于企业具有经济价值。(2)作为组织的资源的人其价值是其     

浅析企业人力资源成本和控制

<正>一、人力资源成本的含义人力资源的概念是由当代著名管理学家彼得·德鲁克于1954年在其著作《管理的实践》一书中提出的。人力,在《辞海》中为"人的能力",具体的讲,是人类所具有的体力和脑力的总和,即人的体力、智     

企业的激励机制探究

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源管理的核心内容.管理学基本原理表明,人的工作绩效取决于他们的能力和激励水平即积极性的高低,其公式是:工作绩效=f(能力X激励).根据这个原理,不管人的能力多强,如果积极性不高(激励水平低),终究还是做不出好的工作绩效来.可见,激励对于调动人们潜在的积极性,出色地去实现既定目标,不断提高工作绩效,具有重要的作用.     

人力资源会计相关问题探讨(下)

(三)人力资源估价:以企业家人力资源为例的尝试 1、基本价值的估价。管理型人力资源具有相对稀缺性和不可替代性。由于其拥有处理不确定性和风险的能力,因此往往成为决定一个企业竞争位势和企业价值驱动的关键因素。所以企业家人力资本往往与生产型的人力资本具有非同质性,应采纳不同于     

论人力资源能力建设与社会经济发展的关系

随着经济全球化、知识化趋势的不断加强,人力资源能力建设日益成为现代经济发展的重要因素,人才和人的能力建设在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义,人类有着无限的智慧和创造力,这是文明进步不竭的动力源泉.开发人力资源,加强人力资源能力建设,已成为关系当今各国发展的重大问题.     

浅谈人力资源管理在企业发展与经营中的作用和价值

随着现代人事理论的不断创新和现代管理理念系统的形成,人力资源作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首.人具有主观能动性,具有支配和利用其它资源的能力,是可以创造财富的资源,而所谓的管理是根据人的意志去完成某一事项的一门艺术,所以说现代管理理念中人力资源的管理,在企业经营和发展中至关重要,是企业文化的核心,是企业稳定发展的关键.     

胜任能力模型在图书馆人力资源管理中的作用

胜任能力模型是一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具,它的提出为人力资源管理提供了新的视角,在图书馆人力资源管理中引入胜任能力模型具有十分重要的现实意义。分析了胜任能力模型在图书馆人力资源管理中的作用,对图书馆人力资源管理有一定的借鉴意义。     

经济学在企业人力资源配置中的应用

人力资源配置是在管理学、经济学、人力资源学等学科的基础上形成的一个新的研究领域,将资源配置的概念应用于人力资源,是社会发展对人所起重要作用认识的深化.企业人力资源是指能够促进企业经济发展,培养专门人才而作用于经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力并处于劳动中的人们的总称.它包括数量和质量两个方面.     

支持性人力资源实践如何发挥作用?——基于组织能力视角的多案例研究

知识经济时代的到来使得人力资本在组织中的作用更加突出,支持性人力资源实践强调组织人力资源政策对员工的投入与关怀以及对员工贡献的公平衡量,从而让员工知觉到组织支持,并转化为员工绩效.本文从四则案例出发,基于组织能力视角对支持性人力资源实践发挥作用的机制进行了探索,研究发现组织能力是支持性人力资源实践作用于组织绩效的一个重要驱动力量.此外,本文得到三个结论:(1)组织的人力资源政策会因情境不同而有所差异,员工感受到支持与关怀的支持性人力资源实践在三个维度上也会因情境不同而有所差别;(2)组织能力是支持性人力资源实践发挥作用的重要驱动力量,其中员工参与、公平奖惩以及成长空间所带来的员工治理、员工思维与员工能力在组织层次和个体层次均会产生影响;(3)差异化条件下支持性人力资源实践会产生不同的组织能力匹配与组合,而这种匹配与组合可以从个体层转向组织层,并进而推动组织的成长与发展.本文在研究方法和研究视角上具有一定创新,对处在不同情境中的组织进行支持性人力资源实践建设也有一定的指导价值.     

洪虎省长论人才

——人才不等于人力资源。凡具有劳动能力的人都属于人力资源一分子。人才则是稀缺的、特殊的、高素质的人力资源他们是在某个地区、某个单位的生存发展的特定时期发挥着重大的、不可替代、不可或缺作用的人。人才体现稀为贵的特征。