电力水资源费征收应当缓行

去年以来,电力企业再次被水资源费问题困扰。一是部分省市对水力发电和火力发电直流冷却用水强行开征水资源费,使得对这一问题多年来的争论白热化;二是各地水资源费大幅上涨,使得电力企业在电煤成本问题未了之际,又面临资源、环境等更多方面的影响因素。对电力企业非常关注的这一问题,应当从依法行政、和谐行政及建立节约型社会几个方面去分析。     

发电企业面对改革的应变方略

“厂网分开,竞价上网”是电力企业第二次改革的主题。这对于发电企业来讲既是一次发展的机遇,也是一次严峻的考验。发电企业应从转变经营观念入手,强化管理,以提高自身的优势,市场竞争中立于不败之地。用人观念的转变长期以来,由于我国的电力企业是计划经济体制下政府直接管理的企业,是“皇帝的女儿不愁嫁”。电能作为商品,其市场属性被忽视,社会属性被提高到重要的位置。作为生产电能的发电企业不需要为售电伤脑筋,不需要做广告。政府对发电企业考核的重点是其能否保证安全供电,发电企业的主要责任是安全生产,有了安全生产也就有了一切。…     

建设一流综合性发电企业

电力市场竞争愈加激烈,在近几年甘肃火电利用小时平均不超过4500小时的基础上,预计甘肃区域火电基本利用小时将同比下降380小时。煤炭供应方面,疆煤进甘通道尚未理顺,区域内电煤价格大幅攀升,保供控价困难重重。同时,受货币政策影响,国电靖远发电有限公司（以下简称靖远公司）资金保障和成本控制面临更大挑战,节能减排考核力度的加大也使得企业环保成本大幅增加。严峻的现实证明,靖远公司要想走出困境,就必须加快推进由单一的发电企业向综合性电力企业的成功转型。     

发电集团对成员企业的重组与控制

发电侧市场竞争将主要在各发电集团之间进行，这已是不争的事实。如何对成员企业进行内部重组并实现有效控制，便成为新近组建的发电集团公司当前的重点问题。     

山西发电企业的经营困境

由于大部分重点电煤合同未签,近期,山西省一些煤炭企业以减产等方式,向电厂少发甚至停发电煤。据了解,3月份以来,山西省先后有数家国有大型煤企向漳山发电公司、娘子关发电公司等骨干电厂停发电煤或者限制供应。4月初,山西省电力公司一份提交省经贸委的资料显示,山西省正处于农耕、农灌时期,工农业及生活用电处于持续高峰,用电需求为1205万千瓦,农灌负荷近百万千瓦,而省调机组出力只能满足1100万千瓦。一边是电力供应不足,另一边却是电煤库存减少,部分机组停运,山西电力正面临前所未有的危机。低电价受制高煤价今年以来,在电煤全面市场化的…     

企业文化建设是实现企业发展战略的必由之路——广西柳州发电有限责任公司以企业文化建设推动企业发展

广西柳州发电有限责任公司是由广西开发投资有限责任公司与广西电力有限公司分别出资73％与27％兴建,总投资额13.15亿元人民币的发电企业,公司安装有两台200MW国产燃煤超高压、超高温汽轮发电机组。柳电公司是在原柳州电厂（始建于1958年,原装有三台12MW国产燃煤机组,1994年老机组退役）的基础上扩建、改制而成。柳电公司于1996年12月30日正式挂牌成立,是目前广西最大的火力发电企业之一,也是广西电网的主力火电厂。公司每年可提供20亿KW·h的上网电量,对促进广西社会经济发展,改善广西投资环境,保障人民生活质量起着重要的作用。     

浅议发电企业技改和大修项目的成本控制

随着电力改革持续深入,电力行业市场化发展以及电力的快速扩容,发电企业逐步由电力的生产者向电力的经营者转换,在日益严峻的新形势下,发电成本已成为竞价上网的决定性因素,企业要生存、要发展就要最大限度地降低成本,提高利润,因此,如何深入地开源节流、获取高额的利润,已成为     

发电企业管理重点的战略转移与调整

电力体制改革正在把我国的电力企业推向市场，电力企业的管理重点正在从传统的计划生产、安全第一的模式向满足市场需求、经济运行、优化生产、效益第一转变。在这样的战略指导下。绩效管理、资产管理、人员协作等越来越成为电力企业关注的焦点。[编者按]     

对发电企业安全生产管理创新的几点思考

发电企业的根本任务就是要保证发电机组安全稳定地运行，在系统需要时能够发出稳定可靠的电力，同时，由于电力生产的特性决定了在电力生产的许多环节中，工作人员和电站设施都存在较大的安全风险，所以说，安全是电力企业的生命线，安全生产是每一个电力企业的中心工作。当前，随着经济建设持续、快速的发展，电力供应形势趋紧，电力生产企业的任务大都非常繁重，由于管理水平和技术水平的限制，     

发电企业的品牌建设之路

自2002年底实行新一轮电力体制改革以来,各电力企业都有了长足的发展,品牌建设作为企业的软实力,也是电力企业关注的重点工作之一.2003年,中国大唐集团公司(以下简称集团公司)推出了以汉字小篆体"大唐"二字构成的企业标识,同时启动了商标注册的工作.2009年,公司打破"电力企业无品牌"的常规思路,制定并全面实施《品牌战略》,明确了大唐集团公司的中文品牌名称为"中国大唐",英文名称为"CHINA DATANG",简称"CDT";提出了"让世界因清洁能源而美好"的品牌愿景,"清洁电力的奉献者"的品牌定位,"提供清洁电力,点亮美好生活"的品牌口号和"负责任、有实力、可信赖"的品牌形象,对"中国大唐"品牌的建设目标、传播体系、管理体系、行动计划等进行了详细的描述,对于集团公司的品牌建设之路作出了系统、全面的规划.通过参与公司近十年来的品牌建设工作,笔者感觉到,加强发电企业的品牌建设必须把握好两个环节.     

发电企业的任期责任审计

电力企业经营内容、方式等具有自身行业独特性,因此,电力企业任期经济责任审计方案的内容、重点等与其他行业相比,既有共同性,又有特殊陛。目前,经济责任审计已成为发电企业审计工作的一个重要组成部分,也是电力企业加强内控管理的重要手段,并在实践工作中不断得到加强。     

关于火电企业缴纳污水处理费问题的政策与法律思考

随着国家环控保护监督力度的不断增强。地方市、县两级政府都相应设立了城市排水及污水处理企业,并制定了一系列有关排水和污水处理方面的政策和规章及条例。旨在保证城市污水集中处理设施正常运转,同时按照有关规定向排污者提供污水处理的有偿服务。目前,我国发电企业普遍面临如何缴纳污水处理费的问题,特别是城市电厂矛盾尤为突出。     

关于发电企业向用户直供电情况的探讨

正所谓的大用户直购电,从简单意义上说,也就是电厂直供电。大用户直购电工作,是指电厂和终端用户、大客户之间通过直接交易的形式协定购电量和购电价格,然后委托电网企业将协议电量由发电企业输配终端购电大用户,并另支付电网企业承担的输配服务。直购电工作也是对现有电力销售机制的一种     

发电企业的任期责任审计

电力企业经营内容、方式等具有自身行业独特性,因此,电力企业任期经济责任审计方案的内容、重点等与其他行业相比,既有共同性,又有特殊性。目前,经济责任审计已成为发电企业审计工作的一个重要组成部分,也是电力企业加强内控管理的重要手段,并在实践工作中不断得到加强。     

季度绩效考核在发电企业的实践

坚持以“健全完善以预算为龙头、对标为主线、责任制为载体、绩效与薪酬挂钩的绩效管理机制,形成科学有效的指标、考核和薪酬分配三位一体的绩效管理体系”是公司对绩效管理的总体要求,季度绩效考核作为一项企业创新的管理方式,是达到企业经营成果事前控制和事中控制的有效管理手段。制定切实可行的季度绩效管理制度制度设计是确保季度绩效考核顺利实施,并保证实施     

信息化思维的碰撞——2009发电企业信息化技术与应用研讨会

<正>2009年,对于电力企业来说,是挑战也是机遇。市场化程度增强,生产成本过高等因素开始严重影响和制约着发电企业的发展,竞争格局愈演愈烈。无论企业内部管理还是外部市场运作,为了提升核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地,信息化手段将开始更深层次地渗透到电力企业管理的各个环节,企业管理对信息化建设的融合、创新和提升也提出了新的要求。发电企业在信息化实施中如何真正实现融合、创新和提升,值得我们思索。     

新形势下的发电企业由技术管理型向经营管理型转换探讨

一、引言 2002年,国家正式启动了电力体制改革,但其设定的＂厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网＂四大任务在完成了第一步后,由于后续改革的方案不够成熟,不具备操作性,所以未能实质性推进后续改革,使得电力体制改革成为了不彻底的改革。     

脱硫门槛难迈在哪儿--关于发电企业上脱硫项目的调查

2月15日，世界瞩目的《京都议定书》正式生效，这份“议定书”得到了世界100多个国家和地区的批准，除美国以外，世界上大多数发达国家都在“议定书”上签字，同意按照“议定书”的要求，在2008年到2012年间把8种温室气体的拜谢量在1990年的基础上平均减少5.2%，其中就有二氧化硫。     

让有限的水资源变成无限的水循环——炼化企业节水减排纪实

污水变成了可以饮用的纯净水。一套大型炼油装置的新鲜水用量只相当于一个普通家庭。工厂污水＂零排放＂。……你相信吗？这些都是近年来发生在中国石化炼化企业的确切事实,