实行资产经营责任制的体会

我矿是一个有30多年历史的小矿,由于体制和管理等多种原因,经济效益一直很差。截止1987年,共产原煤72万吨,亏损1470万吨;固定资产净值162万元,欠内外债142万元;主要巷道失修率达63%以上,企业濒临倒闭。1988年元月,邵阳市煤炭局会同省煤炭厅在我矿试行了资产经营责     

实行资产经营责任制重在经营

实行资产经营责任制,是国有企业向现代化企业制度转换的一种较好的过渡形式,近几年来,已有不少企业在进行这方面的实践。实行资产经营责任制,重在经营。 一、为什么说实行资产经营责任制,重在经营 大家知道,实行资产经营责任制,作为所有者,他的根本目的是资产收益;作为经营者,他的第一位责任就是资产回报。由此可见,实现资产的保值增值,是所有者和经营者的共同目标。按照国家有关文件规定:资产保值增值率=(期末所有者权益/期初所有者权益)×100％。从公式可以看出,保值增值率的提高,取决于两个因素,一是分子增大,二是     

煤炭企业亟待实行模拟资产经营责任制

“建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产的保值增值,防止国有资产的流失”,是国企改革的一项紧迫而艰巨的任务。在“承包法”、“模拟法人运转”等基础上升华而成的“内部模拟资产经管责任制”,为理顺集团公司与二级单位产权关系、进一步落实经营者责任,促进企业转换经营机制、提高资产运营效益、实现国有资产保值增值,探索出了一条现实条件下有效的经营管理模式,值得我们进一步深入研究和实践。     

实行资产经营责任制 促进企业扭亏增盈

介绍了企业实行内部资产经营责任制的特点和作用，从调整企业生产组织结构、清查评估分厂占用资产、明确总厂与分厂责权利、选聘法人代表、组建企业内部银行及制定厂内加工和劳务价格等五个方面论述了企业实行内部资产经营责任制的动作特点。最后对企业实行内部资产经营责任制扣的军品管理进行了简述。     

关于实行模拟资产经营责任制的思考

神华集团遵循国家经贸委和劳动部的要求，1997年在集团内部推行资产经营责任制。东胜公司作为集团的一个全资子公司在公司内部试行了这一经济责任制形式，根据我们的研究和实践，谈一点这方面的思考供大家参考和批评。一、国家推行资产经营责任制的意义国家对国有企业的资产管理，下达了《国有企业资产经营责任制暂行办法》，从而对国有资产管理进行了规范，确定的原则、办法具有普遍的指导意义，这种指导意义表现在：（一）建立约束机制的需要国家在推行新的企业管理体制中，为了以较少的投入获得最大的收益，不断壮大国有资产的规模，并使…     

国有煤炭企业实行资产经营责任制的探讨

国有煤炭企业实行资产经营责任制的探讨郑州矿务局副局长翦保平在国有煤炭企业转换经营机制、建立现代企业制度的过渡时期内，资产经营责任制是通过国家与企业签订责任书的形式，落实企业及企业经营者对企业全部法人财产及净资产承担保值增值和实现利润增长为主要责任的经...     

实行资产经营责任制改革设备维修体制

一、全国铁路局实行资产经营责任制 我局自1999年起实行资产经营责任制。实行资产经营责任制后,铁道部只对铁路局实施行业管理、宏观管理和监督管理。铁路局成为真正的企业法人实体,以主体地位进入市场经营,承担国有资产的保值增值责任。铁道部对铁路局不再下达运输生产计划、财务收支计划、大修计划和工资计划。铁路局作为法人主体在享有规定的经营权的同时,必须承担经营责任,接受铁道部下达的“国有资产保值增值率”、“投资收益上交率”、     

煤炭企业实行资产经营责任制过程中的有关问题及对策

煤炭企业实行资产经营责任制过程中的有关问题及对策盛东金杜均琦王鑫孙洲资产经营责任制是现代企业制度的重要内容，也是企业确保实现国有资产保值增值、提高资产运营效率和效益的重要措施。经过１９９５年的试运行和１９６年上半年的正式运作，笔者就平煤集团公司实际运...     

推行资产经营责任制有关问题探索

本文结合湖北地勘局的实际，将承包责任制划分为三个阶段：１．内部责任制阶段；２．承包经营责任制阶段；３．资产经营承包责任制阶段；。在此基础上，详细分析了各阶段的利与弊，进而阐明了资产经营责任制存在的必要性和推行资产经营责任制的总体思路。     

在实行资产经营责任制中发挥党组织的政治核心作用

今年六月,武钢机械制造公司作为武钢(集团)公司首批实行资产经营责任制的子公司第一个与(集团)公司签定了资产经营责任书,这是武钢主辅分离改革的深化,也是国有企业改革的必然。这次实行资产经营较前一轮生产承包经营相比,企业更明显地被推向了市场,企业领导在生产、经营、管理上的回旋余地更大,责任更重,对机制公司来说,企业生产经营的难度也更大。因而,如何确定企业正确的发展方向,如何引导职工转变观念,适应新的形势,创造稳定的改革环境,如何推动分离企业转换经营机制,大步走向市场,确保国有企业的保值与增值,促进企业的改革和发展,党组织的政治核心地位和作用就显得尤为重要。我们认为,在资产经营责任制中,要发挥党组织的政治核心作用应抓好如下工作:     

什么是资产经营责任制

华生、何家成等人认为(见《经济研究》1986年第3期《微观经济基础的重新构造》): 资产经营责任制包括资产评估、收益分享和经营责任三项基本内容。资产评估即对由国家投资决策所形成的企业资产进行模拟市场的社会评估,意在解决现有资产实际效能与名义价格背离的矛盾。     

国有企业资产经营责任制暂行办法出台

国有企业资产经营责任制暂行办法出台国家经贸委、劳动部已正式将（国有企业资产经营责任制暂行办法》发布执行。《办法》规定，企业主管部门与企业法定代表人签订资产经营责任书，其主要内容包括资产保值增值考核指标、资产经营者的期限、资产经营者的报酬及违约责任等。...     

今年国企普遍推行资产经营责任制

今年国企普遍推行资产经营责任制中国人民银行行长戴相龙透露：今年金融业将在五个方面改善对国有大中型企业的服务。其一，建立主办银行制度，银企双方签订协议，以主办银行为主向企业提供贷款等金融服务，但主办银行不是包办银行，其它银行也可向企业提供资金帮助；其二...     

改进地勘资产经营责任制之我见

<正> 前两年,地勘局普遍实行了内部资产经营责任制。该办法以资产为纽带、以地勘单位占有国有资产为基数确定经营目标与经济责任,较为科学,但在实施过程中也存在一些问题,本文拟提出以下改进意见。     

实行承包经营责任制 不断完善内部机制

我公司是一个具有三十多年历史的国营建筑施工企业。现有职工8000多名,技术管理人员近500名。工人平均技术等级为5.5级。下设土建、装饰、钢铝制品等18个基层单位。去年,我们公司实行了承包经营责任制。企业经营者与沈阳市建工局签订了为期四年的承包经营合同。实行承包经营后,我们从完善企业经营机制入手,不断深化企业内部配套改革,理顺了国家、企业、职工三者关系,使各项经济技术指标均创历史最好水平。从1985年起,公司实现利润总额平均以31%的速度递增。尤其是实行承包经营后,经济效益大增,去年     

全民所有制煤炭企业宜实行全员承包经营责任制

自1988年以来,全民所有制煤炭企业普遍实行了领导集团承包经营责任制。从近3年的执行情况看,集团承包制在煤炭企业生产、经营、建设和发展中起了一定的积极作用:保证了国家煤炭生产计划的完成和稳步增长;一定程度上强化了企业生产经营自主权,为逐步实现煤炭企业自主经营、自负盈亏、自我发展起到了促进作用。但同时也充分暴露出越来越多的问题,主要表现在以下方面: 一、难以真正实现局、矿长负责制。《企业法》和《承包条例》明确了局、矿长负责制是实行承包经营责任制、实现两权分离的必要前提条件。由于煤炭行业从能源部、中国统配煤矿总公司到省公司(或大区公司),多头领导局矿,指令出自多层次,一方面控制着企业人、财、物的审批权,另一方面又享有企业应有的扩权。表现在领导体制上,就是局、矿长由上级委派,承包集团是上级授意或硬性组合。同时上级对企业行使生产经营管理权,这就左右了企业承包者的行为,使企业承包者很难在国家、企业、职工利益之间协调均衡。从集团承包的性质看,其领导体制既不是局矿长负责制,也不是党委领导下的局矿长负责制,更不是职工代表大会制,而是把局长、副局长、三总师、党委书记、工     

试论地勘单位内部资产经营责任制

本文分析了地勘单位三个不同阶段经营方式的特点,提出尖地勘单位经济体制改革的初期,就应当推行资产经营现任制,才能为由原来的事业单位逐步改组、改造成为符合现代企业制度的地勘企业打下基础。     

煤矿企业资产经营责任制模式的探讨

湖南煤矿既无北方统配煤矿的实力,又无南方乡镇煤矿的活力,在煤炭产品出现买方市场的条件下,陷入了困境,亟待增强企业活力。而增强企业活力的关键是通过理顺国家与企业的关系,在切实进行所有权与经营权分离的前提下,深化并完善企业内部的改革。湖南省煤炭经济研究会在详尽地分析了总承包对湖南煤矿的不适应性,并考查了资产经营责任制之后认为,建立煤矿企业资产经营责任制,可能是解决上述问题的有效途径。按照资产经营责任制的基本原则,结合湖南煤矿企业的特点,现对煤矿企业资产经营责任制的模式探讨如下。