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相似文献
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1.
世界石油工业史,既是石油公司的竞争史,也是它们的合作史.世界石油工业史上竞争中的合作,大体经历了两个大阶段.第一个阶段(20世纪70年代以前),大国际石油公司,特别是"石油七姐妹"几乎统治了整个资本主义世界,这个时期石油公司的竞争与合作,基本是围绕它们展开的.第二个阶段(开始于20世纪60年代末70年代初),石油公司与产油国的关系发生了革命性的变化.形成了国际石油公司、国家石油公司、技术服务公司三方之间的"立体"合作关系.回顾世界石油工业的历史,公司与公司之间的竞争相当激烈,但合作已经成为主流.对于中国石油企业来说,应抓住当前机会,加速国际化;采取多种方式参与国际合作;集中海外优势力量,组成"超级航母"的合资公司参与国际竞争;更多地采用"森美"模式,既同大国际石油公司合营,又同石油生产/出口国的国家公司合作,以保障国家能源安全;联合国内优势力量,进行国内资源的勘探开发.  相似文献   

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据油气杂志称,截止2004年1月,美国探明的石油储量为227亿桶,居全球第11位。这些石油储藏主要(超过80%)集中在四个州,其中德州占24%(包括该州在墨西哥湾的石油储量)、阿拉斯加占22%。路易斯安那州占20%(包括该州在墨西哥湾的石油储量)、加利福尼亚州占19%(包括该州在海上的石油储量)。从1990年以来,美国的探明石油储量已减少了约20%,其中1991年减少的石油储量最多,达16亿桶。  相似文献   

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美国战略石油备现状与政策动向   总被引:1,自引:1,他引:0  
  相似文献   

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最近,亚瑟·安德森公司对在美国证券交易委员会备案的216家石油公司的油气储量、经营及财务状况进行了调查,结果表明:1994年大石油公司和独立石油公司重新重视对美国油气储量的勘探开发。尽管美国的油气价格低而不稳,但它们仍乐观地增加在美国的勘探开发投入,同时增加技术开发的投资,从而降低了储量重置成本,提高了产量替代率。1994年这些公司在美国国内的石油储量有所下降,而国外石油储量有所上升;国内天然气储量和产量有所增加;大石油公司的国内外油气生产总收入和经营利润均有下降。  相似文献   

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在世界油气工业发展的各历史阶段都不同程度地存在着政府的干预。当前大多数国际石油公司都在把进一步发展的重点转向亚洲、南美洲和独联体各国,要完成这样的战略调整需要油气资源国和准备带着技术专长和资金进入该国的国际石油公司共同创造新的合作关系。为此,石油公司应当注意:谈判中不能把目标定得太高;应当获得与其所承担风险相适应的回报,但在分成的合法数量上必须表现出灵活性。资源国政府在创造新的合作关系中应给予石油工业适当优惠,要保证公平竞争,对招投标不要限制太多,要为国际油气公司的经营提供稳定的条件,并注意应在其权力范围内谨慎地对干预作出选择。  相似文献   

8.
美国<石油情报周刊>在调查分析世界130多家石油公司2004年经营数据的基础上,于2005年12月12日公布了根据石油储量、天然气储量、石油产量、天然气产量、石油炼制能力和油品销售量6项指标综合测算排出的2004年世界前50家石油公司名单(见表1*),这是该刊连续第19年公布这一排名.在最新公布的排名中,沙特阿拉伯国家石油公司稳居榜首;中国石油天然气股份有限公司(以下简称"中国石油")的排名较上一年上升一位,与墨西哥国家石油公司并列排名第9位,连续第五年位居世界10大石油公司行列.中国石油的油气总储量在世界石油公司中的排名上升至第1 6位(其中石油仍居第14位,天然气居第16位),油气总产量排名居第10位(其中石油居第9位,天然气居第19位),石油炼制能力仍居第12位,油品销售量排名下降两位,居第13位.  相似文献   

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全世界先后有大约90个国家成产了国家石油公司,这些公司在运用国家的力量发展本国民族石油工业,维护本国权益,保障能源供应,稳定国内石油价格,扩大就业,振兴经济等方面起了巨大的作用,但是70年代后期以来,很我国家石油公司都先后进行了股份制改造,至于伴随着石油科技革命而成长壮大的油田服务公司,从90年代初开始,它们与石油公司形成了利益共同体,风险共担,利益共享,强化了综合服务功能,成为石油工程方面的技术创新主体,并继续向“全能型”,规模化,综合化方向发展,随着环境保护呼声的日益高涨,美国等发达国家对石油产品质量的要求越来越高,各石油公司不得不花费大量资金和车量来研究开发新技术和新产品,对炼油装置进行了技术改造,生产“对环境友好”的油品,然而,在全球范围内供应的原油中,含硫原油所占比重越来越多,因此,炼油成本有所上升,炼油收益已经趋于利润边际。  相似文献   

10.
计划经济国家在转型过程中,由政府催生形成的国有独资 (控股 )寡头企业,其竞争模式、企业绩效、市场绩效以及政府管制,与开放经济条件下的寡头企业相比,有其自身独有的特点和规律,而认识和掌握这些规律是政府制定有关宏观调控政策并实施有效管理的依据和前提。 寡头企业竞争的主要模式是垄断。大致可以分为两类:一类是由市场力量形成的,另一类是非市场力量形成的。非市场力量形成的垄断主要表现为立法机关颁布法令或由政府利用行政力量颁布法规,赋予部分行业或企业特定权力,导致的“行政垄断”和“行业垄断”,(本文为统一起见,…  相似文献   

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美国和加拿大石油天然气行业监管体制简介   总被引:4,自引:1,他引:4  
介绍了监管的含义、美国和加拿大油气行业监管的原则、监管机构的职能及如何进行监管。对北美油气监管体制的成效与不足进行了简要分析,并指出了中国借鉴北美油气监管体制应注意的问题。  相似文献   

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雪佛龙公司一位高管表示,委内瑞拉政府依赖石油收入,因此中期内不会停止石油供应。雪佛龙公司(Chevron Corp.)一位高管表示,委内瑞拉将继续可靠的出口石油到美国,尽管当前一些美国石油公司和委内瑞拉政府之间存在政治紧张局势。雪佛龙公司非洲和拉丁美洲开采和生产公司总裁Ali Moshiri表示,虽然委内瑞拉一直努力对其石油资源实行更多控制,但委内瑞拉依赖石油收益。大约80%的委内瑞拉政府收益来自于石油。  相似文献   

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伴随着西方放松管制改革的浪潮,国内学术界也开始呼吁放松管制,但目前我国的政府管制面对的主要是行政垄断问题以及管制结构的不合理。因此,我国政府管制改革,不是“放松管制”的问题,而是管制结构重构的问题:一方面要消灭原来计划体制的管理体制、管理办法和管理方式,消除行政垄断,另一方面要转变管制重点实行分类管制,即根据垄断性产业的业务进行划分实施放松管制的政策;根据不同产业以及同一产业不同时期实施放松管制政策。  相似文献   

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美国《石油情报周刊》2005年12月12日公布了其最新排出的2004年度世界最大50家石油公司名单,这是该刊连续第19年公布这一排名。它是在调查分析世界130多家石油公司2004年经营数据的基础上,根据石油储量、天然气储量、石油产量、天然气产量、石油炼制能力和油品销售量6项指标综合测算而作出的排名。在最新公布的排名中,沙特阿拉伯国家石油公司稳居榜首,埃克森美孚公司、委内瑞拉国家石油公司、伊朗国家石油公司、BP公司、皇家荷兰壳牌公司也继续名列前茅。中国石油天然气股份有限公司的排名上升1位,与墨西哥国家石油公司并列第9位,连续5年位居世界十大石油公司行列。中国石油化工股份有限公司位居第28位。与上年排位基本未变。2004年度世界最大50家石油公司综合排名位次见表2。  相似文献   

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世界石油生产是否己达峰值已成为近来争论的焦点。“石油峰值论”的观点是:石油工业已不能再发现足够的石油,将只能依赖于少数的大型油田。据由欧洲一些研究院和大学科学家组成的油气峰值研究会分析认为,世界石油生产量将在2008年达到峰值。但其他一些分析家认为,这一峰值将在10年内出现。  相似文献   

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石油工业是委内瑞拉的经济支柱,而在上个世纪90年代这条命脉却很大程度上掌握在外国公司的手中,委内瑞拉总统查韦斯上台伊始,就通过国有化来强化国家对石油工业的控制,大幅提高政府在石油收入上的分成比例。石油工业国有化使查韦斯政府在短时期内财政收入大幅提高,从而有财力资助社会发展项目,  相似文献   

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“两次半“世界大战与美国的石油利益   总被引:1,自引:0,他引:1  
20世纪内几次大规模的战争都与美国的石油利益紧紧地联系在一起。不仅如此,战争的结果也多多少少影响了每一次战后美国石油政策的走向。 目前美国并没有面临太深刻的能源危机。但是鉴于石油、天然气仍将是美国未来的主要能源,所以美国仍把国家安全建立在成本低廉、供应充足的能原基础之上。国家能源发展目标之一就是减少石油中断可能对美国经济产生的冲击。  相似文献   

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美国石油供需情况的演变及其对我国的启示   总被引:3,自引:0,他引:3  
于民 《国际石油经济》1997,5(1):12-17,50
美国从1948年起变为石油净进口国,1970年以来国内石油产需缺口迅速扩大,目前石油进口量已占消费总量的49%,因而造成经济负担沉重。美国的这一演变与其石油生产的滑坡和高油耗的消费模式有关。为保证石油供应安全,自1970年以来美国政府采取了六方面的政策和战略,其中包括建立国家战略石油储备,实行能源消费多样化,分散石油进口来源,提高能源效率,开源节流,促使美国的石油公司到国外找油,在国际上采取经济、政治、外交、军事等多种综合手段以获得稳定的石油供应来源。当前我国石油供需形势正处于严峻的转折关头,必须慎重选择未来发展所采用的石油消费模式,组织力量细致、科学地优选石油消费的目标方案并制定相应的政策措施。建议成立国务院直属的高层次的国家能源委员会,研究能源政策和计划的制定、实施,解决有关能源工业、能源市场及国家能源安全的重大问题。  相似文献   

20.
美国的战略石油储备   总被引:1,自引:0,他引:1  
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