企业经济管理中柔性管理的作用

柔性管理是与刚性管理相对应的,都是现代企业管理中的重要管理方法。与刚性管理相比,柔性管理更加人性化与民主化,能够起到很好的激励、鼓舞和感化作用,使企业员工能够感受到较强的归属感,从而能够在工作中更加积极的做出自己的贡献,为企业创造更大价值。本文通过分析柔性管理的过程,来谈谈其在企业经济管理中起到的积极作用,并提出了几点提高柔性管理水平的措施建议,以供参考。     

企业经济管理中柔性管理的作用探析

在开展企业经济管理工作过程中,企业的领导者通过将企业目前的内部经济管理结构与企业未来的经济发展目标有效结合,运用先进的计算机网络技术,将渗入柔性管理理念的相关教育内容借助多媒体平台展示出来,以此激发管理者的工作积极性.这不仅有助于调动企业管理者的工作热情,还能利用现代一体化管理方式将企业各部门有效连接,构建完善的经济管...     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

在企业管理的手段中,柔性管理是一种新的管理模式,也叫做柔性经济管理,它比其他管理模式更加人性化,能够有效的提高企业的经济效益,对企业的发展有着重要的意义。本文对柔性管理的内涵进行了介绍,并对其作用展开了分析,探讨了如何在企业的经济管理中更好的实现柔性管理。     

柔性管理在企业经济管理中的作用

随着市场经济的发展,我国企业已经拥有了一套独到的管理体系,这一体系帮助企业在激烈的市场竞争中拓展市场、获取利润。但是随着社会不断进步,企业原有管理体系已渐渐无法适应企业需要,所以寻找一套新型管理制度成为了广大企业必须面对的难题。本文通过介绍企业柔性管理制度特征,给出柔性管理的建设策略,来帮助广大企业更好地了解柔性管理这一新型管理模式。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理理念的提出是时代发展的需要,同时也是企业管理在摸索实践中得到不断发展完善的重要标志,此理念一经提出,受到企业界的高度重视和推崇,并积极运用于企业管理实践,成为企业完善科学管理体系,保持企业持续稳定发展的法宝。那么,柔性管理在企业经济管理中有何作用,如何能够成为企业持续稳定发展的有效手段,本文在此给予了粗浅分析论述。在企业经济管理中以下几个方面应用了柔性管理:一是在企业决策和执行中实行柔性管理;二是在生产管理中实行生产方式柔性化;三是在机构设置上推行柔性组织机构;四是在激励机制上实行柔性奖励机制。柔性管理的作用体现在:增强决策正确性,提高决策执行力;实现产品结构的多样化,增强企业产品市场竞争力;提高企业管理机构的执行能力和工作效率;提高和保持员工生产工作积极性和创造性。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

知识经济时代人才是最为宝贵的资源,企业间竞争的核心归根结底还是人才资源的竞争,谁在人才资源方面拥有优势,谁就会在市场竞争中占据主动。这就要求企业管理者必须树立起"以人为本"的现代人力资源管理理念,注重人文关怀和对人才潜能的开发。在这种时代背景和要求下,与之相契合的柔性管理思想应运而生。     

柔性管理在企业经济管理中的有效作用

柔性管理是与刚性管理相对应的,都是现代企业管理中的重要管理方法。与刚性管理相比,柔性管理更加人性化与民主化,能够起到很好的激励、鼓舞和感化作用,使企业员工能够感受到较强的归属感,从而能够在工作中更加积极的做出自己的贡献,为企业创造更大价值。本文通过分析柔性管理的过程,来谈谈其在企业经济管理中起到的积极作用,并提出了几点提高柔性管理水平的措施建议,以供参考。     

在企业经济管理中柔性管理的作用探讨

新时代经济不断发展下,柔性管理作为企业经济管理中一种先进的管理模式,它不仅能够激发员工在工作中的积极性,同时还有助于帮助员工树立正确的工作态度,不断为企业经济的发展提供强大的生产动力.本文通过在企业经济管理中应用柔性管理展开了详细的阐述,并对企业产生的影响力进行了总结.     

柔性管理在企业经济管理中的应用

随着市场竞争越来越激烈,企业经济管理方式开始朝着多元化的方式发展,其中柔性管理就是一种现代化的企业管理理念和方式,对于企业的健康管理和长远性发展有着重要的价值和意义.柔性管理是一种以人为本的企业管理理念,对企业的员工和企业的客户有更深层次的了解,充分发挥出企业员工的工作积极性和创造力,提高企业的健康发展有着很大的促进作...     

浅谈企业会计管理在提升企业经济效益中的作用

会计管理是企业生产经营管理中十分重要的一个环节,对于企业经济效益的提升起着很大作用。因此,在实践中企业必须充分意识到会计管理对于经济效益提升的重要作用,并客观地分析会计管理对经济效益的主要影响,在此基础上采取科学的手段强化企业会计管理,以此促进企业经济效益提升。     

浅析加强企业管理对提高经济效益的作用

当今市场需求多样化,新技术不断出现,消费者的需求个巨更加明显;企业经济效益提高与利润合理分配关系方面也出现许多亟待妥善解决的矛盾。如何才能正确处理好上述矛盾和问题,确保企业生产、经营正常运行,企业经济效益不断提高,这就需要企业管理者运用智慧和实践经验,探索出一套符合本企业的管理制度,文章对此进行了分析。     

浅析加强企业管理对提高经济效益的作用

当今市场需求多样化,新技术不断出现,消费者的需求个性更加明显;企业经济效益提高与利润合理分配关系方面也出现许多亟待妥善解决的矛盾.如何才能正确处理好上述矛盾和问题,确保企业生产、经营正常运行,企业经济效益不断提高,这就需要企业管理者运用智慧和实践经验,探索出一套符合本企业的管理制度,文章对此进行了分析.     

浅析加强企业管理对提高经济效益的作用

当今市场需求多样化，新技术不断出现，消费者的需求个性更加明显；企业经济效益提高与利润合理分配关系方面也出现许多亟待妥善解决的矛盾：如何才能正确处理好上述矛盾和问题，确保企业生产、经营正常运行，企业经济效益不断提高，这就需要企业管理者运用智慧和实践经验，探索出一套符合本企业的管理制度，文章对此进行了分析。     

不确定环境下企业财务管理的柔性管理分析

企业一直处于不断变化的客观环境中,而这种变化是带来的不确定性普遍存在于财务管理的筹资、投资、运营和分配过程中。在我国,财务管理的研究一直走在环境变化之后,不能事先预测这种变化,先于环境发生变化之前作出反应和应对策略。本文就企业如何加强与当前的不确定性环境结合进行了简单的分析。     

论企业柔性化管理

管理决定企业的成败。现代企业都在探索尝试着各种管理模式,以求达到规范、高效运营企业。目前,许多私人企业采取家族式的管理,企业在生产经营过程中出现了许多问题。许多国有或国有控股企业实施刚性管理,效果也不理想,反而使企业失去了活力。文章试图从内心管理的角度出发,论述企业的柔性化管理。     

企业财务管理中财务分析的作用研究

在企业财务管理过程中,财务分析是重要的内容。它影响着企业经济利润以及健康发展。企业只有对财务分析发挥的作用进行重视,利用财务分析构建企业制度,对财务风险进行规避,才能更好地将利益进行最大化。因此,论文分析了企业财务管理当中财务分析所发挥的作用,并且总结了财务管理过程当中存在的问题,针对具体问题提出了提升财务分析作用的策略。     

质量管理在企业经济管理中的应用

如今社会经济的高速发展为我国人民带来了更高质量的生活,这也让我国民众对生活品质有了越来越高的要求。在这样的背景下,我国各个企业也需要提高自身的服务理念,提升自身的产品质量,这样才能推动企业的发展,才能使其在激烈的市场竞争中生存下来。质量管理作为企业一项重要的经济管理制度,对企业的经济效益有着重要的意义。     

企业文化建设在企业管理中的重要作用

随着企业各项制度改革和机制创新工作的不断深入、深化,加强企业文化建设,培育员工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化系统,让企业和员工适应改革与竞争的形势,是当前企业管理者要做的重要工作之一。