动态环境下的后发企业追赶研究——基于商业模式创新视角

商业模式创新一直被视为企业后发追赶的重要手段,本文借助典型案例,从商业模式创新视角对动态环境下的后发企业追赶问题进行相关讨论。研究发现,商业模式创新是一个动态演进的过程,随着竞争环境的改变和新市场机会的出现,后发企业需要对已有商业模式进行持续不断的调整和修正,从而使其更好地适应新的商业环境。此外,市场时机选择、企业资源配置、技术创新协同等因素在后发企业开展商业模式创新过程中发挥了重要的作用。     

共享经济中企业商业模式创新研究

近年来,共享经济在我国各行业快速发展,各领域中新兴商业模式不断涌现,吸引了国内外投资者和创业者的广泛参与,对我国资本市场发展和经济增长提供助力。本文从理论层面分析共享经济对企业商业模式创新的影响,使用平台经济相关经济学数理模型及相关行业和企业经营情况数据进行实证分析,验证了共享经济下创新商业模式能够提升企业绩效,并且结合我国各行业企业最新商业模式的创新和发展动态,从客户价值主张创新、关键资源创新、关键流程创新和盈利模式创新4个方面,对共享经济中我国企业商业模式创新的具体路径进行探讨。     

物流企业商业模式创新过程分析

在当今的商业竞争中,商业模式已关系到企业的成败。本文首先从理论上梳理了商业模式的概念、要素、分类、创新过程以及物流商业模式的研究现状,接着基于已有的研究提出基于"动力-途径-绩效"逻辑的物流商业模式创新过程的一般分析框架,并以传化物流为例进行了简单的分析。分析得出结论:物流企业的发展要和需求相结合,依托当地的经济情况来进行实施;一个成功的物流商业模式要能够整合各项资源,合理地对商业模式进行分析和再设计;物流商业模式需要聚焦于其核心业务,以获取核心竞争力。     

环境包容性与不确定性对企业商业模式创新的影响研究

理论界对商业模式创新的驱动因素研究仍处于探索阶段。基于交易成本和动态能力理论,考察了环境包容性与环境不确定性对企业商业模式创新的影响。实证结果表明:环境包容性、技术波动和竞争强度促进企业商业模式创新,而需求不确定性阻碍商业模式创新。     

大数据背景下商业模式创新系统演化机理研究——以淘宝网为例

随着大数据时代的发展,瞬息万变的商业环境为企业的商业模式提出了更高的要求,企业只有进行商业模式创新才能在大数据时代竞争中存活下来。本文主要通过对企业商业模式创新系统的复杂性和演化特征,动力机制,适应性学习机制,涌现机制进行研究,分析大数据背景下,企业商业模式创新系统如何与商业环境进行发展和创新的。另外,本文还通过淘宝网的实证研究,研究淘宝网的商业模式创新系统的复杂性,演化特征,动力机制等。     

基于供应链的物流服务创新

物流服务是企业竞争优势的重要来源之一．物流服务创新的实质就是要通过创新实现物流服务的差异化,获得竞争优势。物流服务创新受到诸多因素的驱动,包括企业竞争环境、供应链物流环境和顾客服务需求以及商业模式的变化、社会经济与信息技术、网络技术的快速发展以及物流服务商绩效改进的需要等。物流服务创新具有多种模式与途径,本文从供应链视角提出了物流服务创新的途径。     

商业模式创新的动因、路径与类型:理论回顾与整合分析框架北大核心

在对商业模式创新的驱动因素、实施路径以及结果形成的类型进行理论回顾基础上,构建一个整合过程与结果的分析框架。外部环境、企业组织和管理者个人三方面的因素会影响和驱动企业进行商业模式创新;商业模式创新的实施路径是围绕商业模式的构成要素进行的;根据商业模式创新内容和程度不同,可以识别商业模式创新的三个维度:创新广度、创新深度和创新强度,以此来划分商业模式创新的类型。企业决策者应当提升战略洞察力和管理认知水平,主动进行商业模式创新设计,并在战略规划、组织结构以及文化方面推动发展战略柔性、资源柔性来实施商业模式创新。成功的商业模式创新应以用户导向为基础,以“价值”为核心,还应当保持创新的广度、深度和强度与企业所处外部技术/市场环境及内部技术战略相匹配。     

论物流企业的价值链管理和商业模式创新

研究物流企业的经营管理,需要分析物流企业基本的价值链的组织和管理,同时需要研究物流企业商业模式,明确价值链上各利益体是如何组织的,由此从作业过程和商业安排角度,理解物流企业经营管理的本质,给物流企业的价值链管理和商业模式创新带来启迪。     

面向BOP市场的商业模式创新与企业绩效的作用机理

以BOP(Bottom of Pyramid)市场为导向,将面向BOP市场的商业模式创新分为价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个维度,并构建出其与企业绩效的耦合作用模型。然后,实证研究了二者间的复杂机理。结果表明,以BOP市场为导向的商业模式创新能够显著促进制造企业绩效的提升,且其各个构成维度对制造企业绩效还具有非对称的正向影响作用。其中,面向BOP市场的价值主张与价值实现维度对企业绩效的贡献最大。基于此,我国制造企业应在重视发挥商业模式创新整体作用的同时,还应注重顾客价值主张的准确性、企业盈利模式的新颖性、自身价值链的创造能力以及终端营销渠道的多元化。     

数字经济能力驱动商业模式创新的机理研究

数字经济环境下的商业模式创新对企业数字化转型具有重要作用,但数字经济如何形成数字经济能力并驱动商业模式创新,目前还不清晰。数字经济环境下供需结构的变化,带来了新的生产要素和供需关系,催生出供给侧和需求侧新的价值主张、价值创造和传递机制以及价值获取方式,从而驱动形成新的商业模式。基于企业商业模式创新从识别机会、运用机会到价值创造与实现的过程机制,数字经济能力主要包括数字机会识别能力、数字化能力、数字协同能力三个维度。数字经济能力影响商业模式创新的路径,主要体现为数字机会识别能力、数字化能力、数字协同能力分别对企业在价值主张、价值创造与传递、价值获取三维度上的创新产生影响,最终实现数字经济能力驱动商业模式的整体创新。     

自主创新研究的突破与创新——评张明龙教授的《区域政策与自主创新》

现代科技正以前所未有的力量推动着生产力迅猛发展,科学技术的创新与进步深刻地影响着人们的生产和生活方式.正确有效的科技政策对促进科技创新与进步、引导自主创新起着至关重要的推动作用,因此如何制定科学、有效、合理的科技政策是各国科技政策相关主体部门面临的一个重要命题.     

企业创新与创新管理

本文探讨了企业创新的方式、速度和深度问题；从管理学的视角归纳了创新管理的八项基本原则；介绍了如何打造企业创新能力以及构建创新架构等创新实践内容。     

海尔--以质量创新实现目标创新

海尔认为，质量一定是全球化的质量，它不是静态的、孤立的，只有成功整合全球的资源，才有可能创造出具有国际竞争力的品牌。只要找对了路，就不怕路远。     

营销变革中的十大问题

在中国加入WTO,全球经营日益显现、信息技术日臻完善、顾客价值日趋重视的情况下,下述营销问题值得进一步引起大家的关注: 1.企业之间的竞争开始从数量到质量,质量营销的问题, 受到了企业普遍的关注。企业的营销不再是简单地追求市场上投入的多少,不再是比谁的广告多、谁的力度大,而是注重投入的质量和广告的效     

大学创新引领国家创新

文章明确提出了国家创新力决定世界竞争力的观点,扼要分析了我国科技创新的现状,系统探讨了创新的丰富内涵、创新型国家的国际标准、我国科技发展的战略目标和创新道路,深刻阐述了创新的重大意义,重点研究了加速科技创新的重要举措。并用事实说明,高校不仅是培养创新人才的基地,也是产生创新成果的中心,肩负着建设创新型国家的排头兵、主力军和动力源的重要使命。     

大学创新引领国家创新

文章明确提出了国家创新力决定世界竞争力的观点,扼要分析了我国科技创新的现状,系统探讨了创新的丰富内涵、创新型国家的国际标准、我国科技发展的战略目标和创新道路,深刻阐述了创新的重大意义,重点研究了加速科技创新的重要举措.并用事实说明,高校不仅是培养创新人才的基地,也是产生创新成果的中心,肩负着建设创新型国家的排头兵、主力军和动力源的重要使命.     

文化创新是科技创新的内动力

技术创新活跃的任何一个时代,历史证明都是伴随着人文创新的导引,无一例外。"没有文化的科技是没有灵魂的,没有科技的文化是没有未来的。"我国科技创新的人文土壤贫瘠。文化创新是科技创新的内动力的主要内容包括科技创新需要文化沃土,文化创新为科技创新引领方向、提供动力(精神、智力)、提供环境(制度环境、社会环境、生活环境)等。     

项目团队管理创新推动技术创新

知识创新技术创新是目前最受关注的问题。技术创新引领了技术进步。同时技术创新与管理创新是相辅相成的。项目团队的建设对科技进步与科技创新,起着推动激励的作用。项目团队的运行必须在单位可控的范围内。项目团队的管理模式是既要调动团队积极性,提供其相对宽松的条件,最大程度的发挥团队的主观能动性强的特点;又要有效的减少创新风险,避免走弯路,保障技术创新的有序发展。本文借鉴了一下目前运行成功的项目团队的管理方法,介绍了相关关键节点,希望对别的项目团队的运行工作起到一定的借鉴作用。     

创新教育与大学生创新能力培养的研究

高等学校是培养创新型人才的基地,而我国高校由于创新教育和创新实践的限制,大学生的创新素质和创新能力较差。高校需要转变教育观念,通过深化教学改革,培养大学生的创新素质,提高大学生的信息能力、自主学习能力和实践能力等,才能培养出创新型大学生人才。     

不断创新 与时俱进(4)——管理体制创新和运行机制创新

提起标准化工作的管理体制和运行机制，人们会想到发达国家。发达国家标准化工作的管理体制和运行机制，经过一百多年的发展已经成熟，成为国际社会纷纷仿效的对象。然而，发达国家的经验再好也只能借鉴而不可照搬，因为国情不同。且不说发达国家强大的综合国力、发达的高新技术创新体系，仅公众很强的法律意识和标准化意识、严丝合缝的市场准入制度就是发展中国家可学而难以学到手的。以市场准人为例，发达国家只要把住了超市等流通领域的进货渠道，就基本上可以有效控制住市场准入。而发展中国家由于公众购买力低下，超市只占流通领域很小一部分，超市不准人，就进入广大农贸市场或摆地摊，反正只要东西便宜就不愁卖不出去，很难建立起真正意义上的市场准入制度，标准再好也难以充分发挥作用。由此就不难明白，发达国家的标准化管理体制和运行机制再好，也只能在发达国家通行，而难以在发展中国家通行，至少在当前和今后一个时期如此。