中小生产型企业仓储作业管理研究

文章通过实地调查以及走访等方式对中小生产型企业仓储作业管理的现状进行深入分析,以合理化仓储作业管理理论为指导,总结提炼其存在的问题,以期对中小生产型企业仓储作业管理提出合理优化的对策。     

中小企业仓储管理存在的问题及优化路径研究

仓储管理部门在企业部门中扮演越来越重要的角色,但中小企业的仓储管理还存在设备有效利用程度低、仓储管理专业人员缺乏、仓储管理信息化程度较低等现象,本文就存在的问题进行了分析探讨,提出了优化中小企业仓储管理的路径措施,为企业创造更大的附加值空间。     

山东尚舜化工公司仓储物流分析与改善

本论文从仓库的布局优化、机械设备使用方面加以分析,对尚舜化工仓库存在的问题进行改进,其分析的目的是提高作业效率,减少装卸搬运时间,精简人员,降低成本。此论文首先从仓储管理模式、设备水平、仓库分布、仓库设备搬运现状等方面进行分析,为找出尚舜化工的仓储问题提供可靠的依据,从而制定出合理的改进方案。     

基于Flexsim的生鲜产品仓储作业问题优化分析

一直以来,仓储作业备受消费者和企业的关注,完善仓储作业的各项流程对提高仓储整体作业率有着重要作用。生鲜产品有时令性、易腐性,需要根据产品种类、数量进行分配和储存。文章通过Flexsim系统仿真软件模拟生鲜产品仓储作业流程,构建仓库布局模型,建模后及时发现仓储作业过程中出现的常见问题,然后调整仿真实体参数,对流程中各环节进行逐步优化,进而提出生鲜产品整体仓储作业效率的优化方法。此研究为后续生鲜产品仓储管理提供了部分参考意见。     

电力物资仓储管理问题及优化对策分析

文章简要介绍了目前在电力物资仓储管理中存在的一些问题,然后针对这些问题探讨了优化的对策,希望可以提供一些有价值的参考.     

电力物资仓储管理问题及优化对策分析

文章简要介绍了目前在电力物资仓储管理中存在的一些问题,然后针对这些问题探讨了优化的对策,希望可以提供一些有价值的参考。     

浅谈大润发超市仓储管理存在问题及对策

现如今,随着物流行业的不断发展,仓储已成为现代社会物流体系中的一个重要环节,它的功能已不是单纯的货物存储,而是兼有包装、分拣、整理、简单装配等多种辅助性功能,现代仓储管理更加强调仓储的动态性。但是由于经济水平等多方面原因,使得中国仓储管理的发展受到了严重的限制,主要体现在与我们生活息息相关的超市仓储管理方面。本文主要是以大润发超市为例,阐述大润发超市的现状、分析大润发超市的仓储管理存在的问题、并提出相应的解决对策。     

中小企业仓储管理中存在的问题及对策研究

作为企业正常运营中的重要管理内容之一,仓储管理对企业的重要性越来越凸显,而企业之间的竞争程度也日渐增加,物流供应链间实现共赢的理念开始得到广大企业的认可。但生产加工企业仓储管理中存在着明显“牛鞭效应”,导致企业大量无效仓储的产生,加剧了企业的负担。对此,生产加工企业必须要从仓储管理现状入手降低运营成本,需要而向企业物资管理展开合理配置和管理优化。根据以上分析,来看中小企业仓储管理当中的问题,例如,储存结构设计不合理、仓储管理制度不健全、仓储管理人才管理不善、仓储管理技术落后,提出加强企业质量成本管理的具体策略,可以使用ABC管理方法,使用科学的管理方法,增强企业员工的素质和工作效率,规范仓储位置的管理。本文主要是针对中小企业在仓储管理过程当中存在的问题进行分析研究,从而解决这些问题,让企业能够更好的发展。     

智能可视化仓储信息管理系统的设计

一家从国有大型仓库转变而来的从事仓储经营服务的物流公司,在向现代仓储型物流企业转变的过程中面临着一系列管理问题和困惑。公司传统的仓储管理手段是以纸张档案文件为基础,用手工记录来实现对进出库货物的追踪,仓储作业效率低且仓库管理水平难以提升。随着仓储物资品种、规格、数量、出入频次的增长,仓储作业管理变得愈加复杂,传统的作业方法和信息管理模式已经不能有效地满足新的需求。     

DZ公司仓储信息化解决方案

DZ公司是一家以食品生产为主的企业.为了满足其全自动的生产线对原料的需求,针对原料仓库现有流程及存在的问题,利用条码、手持终端等信息技术来构建WMS系统.该方案实施结果表明,实现了货位的自动分配、提高了仓容,减少出错率,达到了提高工作效率、降低成本的目的.     

DZ公司仓储信息化解决方案

DZ公司是一家以食品生产为主的企业。为了满足其全自动的生产线对原料的需求,针对原料仓库现有流程及存在的问题,利用条码、手持终端等信息技术来构建WMS系统。该方案实施结果表明,实现了货位的自动分配、提高了仓容,减少出错率,达到了提高工作效率、降低成本的目的。     

唐钢南厂区铁路运输与仓储设施的改造

对唐钢南厂区运输与仓储设施存在的问题进行了分析和总结。针对存在的不足,按照厂内运输系统优化的原则,从铁路站场改造、扩大仓储能力以及铁路运输设备重载化、专用化等方面提出运输方案及改造措施并实施,从而增强了唐钢南厂区的运输能力,提高了产品发运的物流服务水平。     

集团公司全面风险管理下内部控制问题与对策

随着社会信息化进程不断推进,集团公司的风险管理控制在近十年取得了长足的进步,风险管理体系的建立提高了集团公司各项工作的效率。然而风险管理下的内部控制仍存在不少问题,本文通过对集团企业风险管理内部控制制度进行分析,以找到加强信息管理系统管理制度建设的对策,希望对企业风险管理制度的制定带来一定帮助。     

上市公司股权激励存在问题及对策分析

文章结合我国几种股权激励模式的具体情况,详实地分析了目前在我国实行股权激励制度存在的主要问题.针对股权激励实施过程中存在的问题,提出了推进和规范我国股权激励应采取的对策和建议.     

液体散货码头公司安全培训存在的问题及对策分析

通过对某液体散货码头公司现有安全培训状况的调研数据分析;探讨该企业现有安全培训工作存在的不足之处;从企业和员工两方面,就安全培训对该企业安全生产工作的必要性进行深入分析;最后提出一些提升安全培训效率的对策:以深化安全理念为最终目标,创造周密的培新计划,高效的培训方式、合理的激励约束机制,形成体系化培训。     

上市公司股权激励存在问题及对策分析

文章结合我国几种股权激励模式的具体情况,详实地分析了目前在我国实行股权激励制度存在的主要问题。针对股权激励实施过程中存在的问题,提出了推进和规范我国股权激励应采取的对策和建议。     

桉树人工林经营问题分析及对策研究

当前,桉树人工林经营存在3个主要问题:人工林地土壤养分失衡;人工林经营管理粗放;人工林结构单一.文章针对这些问题提出相应的3个对策:必须培肥地力,增强桉树抗逆性;调整树种结构,提高林分生态稳定性;科学管理,加强科技成果的推广和应用.     

桉树人工林经营问题分析及对策研究

当前，桉树人工林经营存在3个主要问题：人工林地土壤养分失衡；人工林经营管理粗放；人工林结构单一。文章针对这些问题提出相应的3个对策：珏须培肥地力，增强桉树抗逆性；调整树种结构，提高林分生态稳定性；科学管理，加强科技成果的推广和应用。     

浅析公司接班人计划存在问题及解决对策

越来越多的国内企业开始重视接班人问题,接班人话题在我国也不再只是一个概念,而已经成为众多企业的当务之急。本文在对国内公司的接班人计划进行分析的基础之上,结合国际企业接班人计划的成功案例,找出公司接班人计划的问题与不足,并结合公司实际发展情况及国内经济形势,对公司接班人计划的制定、实施等提出一些合理化的方法与措施,旨在完善公司的发展机制,促进企业科学、可持续发展。