简析智能制造技术在工业自动化中的运用

论文以智能制造技术在工业自动化中的具体应用为研究对象,分析了我国传统加工制造业在智能制造新技术快速发展背景下面临的困境。论文对智能制造技术在工业自动化中应用的优势和问题进行论述,以期提升智能制造技术在工业自动化中应用的效能,促进我国工业的发展。     

价值工程在智能制造中的应用——以智能手机设计制造为例

随着劳动力成本上升,产业结构转型与产业战略升级成为必然趋势,而自动化装备在提高产品质量与生产效率、节约劳动力成本等方面发挥关键作用,必然会作为产业转型与升级的重要载体,成为产业转型升级固定资产投资过程中的先行投资对象。以制造业为例,其生产从劳动力密集型向资本、技术密集型转变,其产品从低端向高端升级,都有赖于总装自动化生产线、焊装自动化生产线、涂装自动化生产线等自动化装备系统的巨大投资与广泛应用。如何利用价值工程理论使我国传统粗放型生产模式向集约型生产模式转变,使我国装备制造业技术水平不断提升,智能自动化装备向规模化、大型化、高效率、高精度方向发展,是本文研究的重点。本文结合智能手机设计制造中应用价值工程方法为例,分析如何提升设计功能降低制造成本,以此提供相关经验。     

海工装备桩腿焊接智能制造信息集成系统的设计与实现

目前,我国海洋平台桩腿的焊接大多采用手工和半自动焊接,焊接质量稳定性差,生产效率低,工人劳动强度大。焊接制造过程的数字化、信息化与智能化,已成为未来海工装备制造的发展潮流。文章提出了海工装备桩腿焊接智能制造从设计到制造过程信息集成方案,其特征是在桩腿智能制造的过程中,实现信息流从设计到工艺再到制造的全过程无障碍流通;并且将车间制造信息反馈到设计过程,通过对制造信息的数据分析,对工艺进行调整,为智能制造的实现提供信息集成的基础。     

数控机械制造装备创新开发进展

数控机械目前在我国的现代化建设发展过程中,所呈现出的应用范围在不断的扩大,并且要求不断的增高,并且在数控机械本身进行设备制造的相应要求,也在不断随着发展而提升,所以,数控机械制造装备本身的研究工作进展必须要加以重视。针对数控机械制造装备的创新开发进展进行了全面详细的探讨,以期为我国经济体系的发展做出贡献。     

ERP在装备制造企业的应用现状和策略

装备制造业是我国的国民支柱产业，其发展的好坏直接关系到国家的根本利益。ERP系统作为现代化的企业信息管理系统，其高效有序的特点为企业的生产提供了有力的支撑。而本文讨论的即是ERP系统在装备制造企业的应用现状和策略分析。     

智能制造专用技术标准体系建设及其应用研究

智能制造专用技术标准体系是我国2035年制造行业重要的发展方向.我国制造行业需要贯彻落实智能制造专用技术标准体系,并在应用期间利用自身发展方向和企业需求不断完善其标准体系,进而实现属于自身企业的智能制造专用技术标准体系.     

智能制造背景下制造企业财务管理创新及对策——以WC公司为例

智能制造是新工业时代的发展核心,国家鼓励各大企业努力发展智能制造。智能制造时代的到来,不仅影响企业的生产模式,同时也影响企业财务管理的发展。通过分析智能制造的特点,提出智能制造背景下制造企业财务管理创新的思路,通过对WC公司财务管理创新的案例研究,分析应用智能财务系统取得的成效,并提出智能制造背景下企业财务管理创新的具体对策。     

广西智能制造装备应用及发展

当前,广西先进装备制造业发展快速、智能制造装备产业刚进入初期发展阶段,不同行业应用智能制造装备的类型和范围各有侧重。智能制造装备对外依存度较高,国产和本地产应用率低。广西智能制造装备处于智能制造装备从单体应用到综合集成方向的迈进,主要是以规模以上汽配企业作为国产智能制造装备应用主体。文章总结了广西发展智能制造所面临的挑战,通过分析广西重点产业智能制造装备的应用现状和发展趋势,从政策制定、资金扶持、人才培养等方面提出了具体推进策略。     

论装备制造企业管理体系的构建

现如今随着社会发展和经济建设的不断推动,我国装备制造企业的发展规模也在不断扩大,已经逐渐走 出国门,迈向了全球的经济市场。针对这种情况,想要让我国的装备制造企业能够在国际市场中站稳脚跟,并在市场竞争中占据一席之地,就需要让各个装备制造企业发展得更加壮大,让其制造水平和管理水平都得到不断地提升,让 其整体的管理体系构建得...     

智能制造关系中国制造业发展

智能制造是当今世界制造业的重要发展方向，它在全球范围内都得到了广泛的应用和研究。文章从对智能制造的定义开始，介绍了智能制造的概念以及智能制造系统的特点及应用，然后通过分析智能制造在国内外的发展，结合我国实际情况介绍了智能制造在我国的发展趋势。     

关于智能制造与绿色制造的探究

在我国科学技术不断发展进步的背景下,人们对于产品的制作质量及效率提出了更高的要求。制造行业在进行优化创新的研究工作时,首先应当明确自身目前存在的实际问题,了解行业的未来发展方向,从培训人才及完善基础设施,健全管理制度等多个角度做好准备工作。同时,要意识到开展智能制造与绿色制造工作的重要性。为了有效提高工作效率,本文从智能制造与绿色制造的工作流程及工作注意事项的角度入手,进行简要的分析和研究。     

Why Manufacturing Industry Matters

Does a healthy economy require a prosperous manufacturing sector? S. Bazen and A. P. Thirlwall, of the University of Kent, argue that an expanding manufacturing sector is vital to the economy.     

Manufacturing lead time accuracy

This article addresses the question of accuracy of planned lead times (PLTs) that are used with a material requirements planning system. Lead time error is defined as the difference between an item's PLT and the actual lead time (flow time) of an order to replenish the item. Three related topics are discussed: the relationship between system performance and average lead time error, the transient effect on work-in-process (WIP) inventory of increasing PLTs, and the relative accuracy of three methods of determining PLTs. A distinction is made between available and WIP inventory. The former includes any purchased item, fabricated part, assembly, or finished good that is in storage and available for use or delivery. WIP denotes materials associated with open orders on the shop floor.It was concluded that average lead time error has a considerable affect on system performance. PLTs that are on average too long or too short increase available inventory; and the further the average error is from zero, the more pronounced the increase. Contrary to conventional wisdom, increasing PLTs will increase the service level (decrease backorders), unless PLTs are already severely inflated and MPS uncertainty (forecast error) is small. If PLTs are inflated, decreasing them will decrease the number of setups per unit time in the case of considerable demand uncertainty. Contrary to conventional wisdom, increasing PLTs causes only a transient rise WIP inventory.The fact that the average lead time error has a significant effect on the three areas of system effectiveness mentioned above does not imply that a given order's lead time should be managed in a way that forces its actual lead time to match the PLT. Stated another way, the material planner may use the latest information to manage a given order's lead time; however, if the average discrepancy between the actual and planned lead times is large, system performance can be improved by changing the PLTs to approximate the average flow times.Three methods that have been proposed for determining PLTs are compared. They are historical averages of the actual flow times, calculated lead times based on standard times and historical averages of the queuing time at the appropriate work centers, and the QUOAT lead time proposed by Hoyt. The third was found to perform poorly unless the work content of all operations is identical. With one exception, no differences were found between the first two methods. The simpler historical average method was superior to the calculated lead time in the case where the work content of each operation varies and when considerable demand uncertainty exists.The results are based on simulation experiments employing a generalized MRP/Job-Shop stochastic simulation model. The program launches orders based on standard MRP logic, reschedules open orders by moving the due date in or out to coincide with revised need dates, moves manufacturing orders through a job shop, schedules the delivery of purchase orders, and updates inventory levels. The product structure tree contained eight distinct items, with four levels and one end item. There is no reason to believe that the conclusions would be any different had a larger system been studied.     

制造企业服务化趋势探讨

如今，企业究竟卖什么？产品还是服务，还是兼而有之？许多企业缺乏鲜明的特征，人们很难对其是制造企业还是服务企业进行区分。这样的例子很多，例如美国菲多利休闲食品公司（Fritolay），它的食品畅销美国大部分地区。实际上他们公司的炸土豆和椒盐饼干与其他公司的产品没什么区别，该公司的产品之所以能风靡全美国，拥有美国市场一半以上的份额，主要就是因为该公司为顾客提供了特别优质的服务。     

从传统制造向智能制造转型:管理学原理考察

传统制造业企业向智能制造转型正在成为热潮,文章将其纳入经典管理理论分析框架,从企业突破生命周期、变革战略管理和实现持续成长这三个角度,分析了企业从传统制造向智能制造转型的逻辑机理,并提出了政策建议。     

基于集装箱行业制造特点的制造执行系统研究与实施

制造执行系统(MES)是企业信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。文章阐述了MES的内涵,在罐式集装箱行业生产特点的基础上,提出了MES功能设计和系统实现方法,以提高企业的生产管理水平。     

面向制造业的入厂物流管理模式方案设计探究——以汽车制造企业为例

本文就制造业入厂物流的管理模式进行了探讨,并以汽车制造业为例,给出了入厂物流物料制定方法,并最终提出了入厂物流业务流程设计方案。     

计算机集成制造(CIM)——我国制造业现代化的必由之路

计算机集成制造(CIM)是上世纪八十年代以来工业化国家为实现制造业的现代化倾全力开发的重点项目。本文简要介绍了CIM的内涵、发展概况、存在问题及解决对策等,并着重指出他是我国制造业步入世界先进行列,提高竞争能力,实现企业现代化的必由之路。     

产品的制造成本——以某中国电子制造厂的产品生产成本核算方法为例

本文记录了一个在中国小型电子制造厂的制造成本分析的案例,文章先对比了传统产品成本分析和作业成本分析法,以及动态和静态成本分析的方法,然后展示了成本分析项目的步骤以及做出的一些成本分摊的决定并且阐述了这些决定后面的理由。