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项目规划设计和预算编制是土地开发整理项目工程实施的最重要依据和实施准则,是确定项目工程投资的重要组成部分,本论文对土地开发整理项目规划设计和概预算进行初步的介绍,并对项目规划设计和预算编制存在的问题进行简单的分析,并提出一些建议。 相似文献
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安全生产大于天,建立双重预防机制能够有效防止发生安全事故,某煤企通过五步流程来完成安全风险分级管控,同时,通过八个步骤完成隐患排查治理,明确各级责任,把风险预控作为隐患排查治理的前提条件,构建了科学有效的双重预防管理机制。 相似文献
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<正>根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办[2016]11号)、《河南省企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则(试行)》和《河南省企业安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准(试行)》、《企业安全生产风险隐患双重预防体系建设规范》DB41/T 1852—2019等文件要求,用安全检查表SCL对设备设施风险进行了分析,用工作危害分析(JHA)对作业活动风险进行了分析, 相似文献
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本文在介绍零缺陷理论和基于风险思维的基础上,通过缺陷传递、缺陷涌现和缺陷管理等因素阐释了组织质量管理体系的D_(QMS)=(D-C-I)~(P+E-M)缺陷模型,并结合中国商用飞机有限责任公司(以下简称"中国商飞公司")ARJ21项目和C919项目质量管理体系审核实践提出了预防性审核模式,为民用航空领域的预防体系建设以及如何提高质量审核的有效性提供了思路。 相似文献
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精益管理对改善企业安全风险管理和控制过程,优化车间生产安全事故应急预案体系,提高应急机制反应能力,提升隐患排查和治理效能,均具有立竿见影的功效,它使企业双重预防机制在车间得以深入落实,有效遏制了生产安全事故,提升了车间本质安全,为企业高质量发展提供了坚实的安全保障。本文以烟草企业K为例,从危险源风险单元划分、辨识、风险评价、管控措施着手,对比实施精益管理前后效果,论证了精益管理在车间安全风险分级管控中应用的有效性,实现了生产安全事故应急预案体系的优化;运用数据统计法分析隐患发生规律,论证了精益管理在车间隐患排查治理中应用的有效性,实现了隐患排查和治理效能的提升。总之,通过对安全风险分级管控、隐患排查治理两种工作机制的精益管理,促使企业双重预防机制在车间的深入落实,提升了企业本质安全。 相似文献
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项目管理体系量化评价作为评估和改进组织项目管理能力的重要手段,已得到国外众多项目型组织的认可和应用。本文把组织项目管理成熟模型(OPM3)与工程建设企业的特殊性相结合,从等级划分思想、评价指标体系及权重分析等方面,提出构建基于OPM3的工程建设企业项目管理体系量化评价模型的设想,并通过某企业实例证明项目管理能力评价模型可以科学、合理地对企业项目管理水平等级进行评价。 相似文献