试析国营公路运输业的潜亏

一、潜亏现状 如果说国营公路运输业由于 经营困难而发生大面积的亏损应 引起各界人士重视,那么,国营公 路运输业存在的严重的潜亏更应 引起人们的高度重视。一份承包期 终的审计报告表明:山西某大型公 路运输企业在从1988年起到1991 年止为期四年的承包经营中;因成 本挂账、待摊等问题所致,使企业 潜亏4088.1万元,相当 于四年承包经营实现利 润4993.2万元的81. 9%。该属13个运输生 产单位百分之百地存在 有潜亏问题,今年对该 企业1～4月经营情况 的审计表明;1～4又有 潜亏 200万元。所属 13 个生产企业有11个存 在潜亏,占84.6%。从 上所述,…     

深化交通改革 不断提高公路运输企业经济效益

当前,提高公路运输企业的经济效益,是贯彻今年全国交通系统厅局长会议精神,增收节支,搞活交通的一个重点。从我省公路运输生产的情况来看,1986年比1985年客运量增长11％,货运周转量增长22.4％,是近几年增长最快的一年。运输企业的产量上去了,但是经济效益下来了,国营公路运输企业的总利润下降8％,单车利润由1983年的1.186万元下降到1986年的0.55万元,客货综合成本由135.07元上升到164.83元,人均留利仅295.11元。全省有57个交通企业亏损,总额达782.3万元,尤其集体企业亏损面达25.1％。这个问题不解     

重视控制职能作用 搞活公路运输企业

在党的对外开放、对内搞活方针指引下,公路运输出现了多种运输方式、多种经济成份蓬勃发展的好势头,有效地促进了商品经济的发展。在目前,国营专业运输企业仍然是公路运输的主力军,就全国而言,仍以不到10％的运力承担着95％以上的旅客运输量和20％以上的货物运输量,为四个现代化建设做出了应有的贡献。但这两年来,国营专业运输企业愈来愈不景气,经济效益逐年递减,为国家上交的利锐日趋减少,企业本身缺乏生存和发展的活力。据统计,河南省17家国营运输企业1984年利润达5450万元,而1985年比1984年下降47％;1986年又比1985年下降36％;1987年的前四个月又比1986年同期下降20％。为什么     

广西区人民政府对国营大中型汽车运输企业实行倾斜扶持政策

广西区现有9家国营大中型汽车运输企业.1988年亏损1055.3万元.1989年盈利185.64万元,截至1989年底止共欠贷款6000万元.为使国营大中型汽车运输企业摆脱困境,发挥其在公路运输中的骨干作用,促进经济发展,今年1月15日,自治区人民政府批转了自治区交通厅、财政厅、工商银行《关于扶持国营大中型汽车运输企业若干措施》,对国营大中型汽车运输企业实行倾斜扶持政策.具体内容是:     

潜亏——公路运输企业致命的黑洞

当前,潜亏问题已成为公路运输企业的一大公害,它在一定程度上影响了企业的经营与发展,严重的甚至危及企业的生存。最近,我们结合承包经营审计,对几个企业进行了审计调查,发现,潜亏的具体表现形式如下: 1.账据不符。十几年前,某地区汽运公司因经济体制改革而下放到县、市组建成立县级汽运公     

试用“效益系数法”测定企业承包基数

我省公路运输企业推行承包经营责任制的实践证明,它是促使企业走上自主经营、自负盈亏,提高经济效益的有效途径。实行承包经营较早的驻马店、洛阳市一运及周口地区汽车运输公司等三家企业,1987年实现利税488万元,较上年提高48.8%。但是,由于公路运输企业面临的困难较多,承包经营的进度缓慢。到一九八七年底只有41%的企业实行了承包经营,低于其它行业。其原因主要是承包方与发包方在承包基数上讨价还价,这是承包经营责任制中的“难点”。因此,笔者认为有必要采用效益系数法测定企业承包基数,以保证承包经营责任制的健康发展. 目前采取“基数…     

加强会计决策职能 提高企业经济效益

汽车运输企业是运输生产总体构成的重要部分,它 本身不生产实体产品,而是运用汽车作为工具,依托公 路把旅客和货物从甲地运往乙地,这一运行过程,是在 企业集体决策的指挥下,通过车辆保修、燃材料购储、 站务保障、运行调度、装卸搬运、车辆驾驶、营运收 入、往来结算、后勤服务等多环节作业方式,来完成 运输生产的全过程,取得企业的经济效益。例如,宜昌 地区21家国营公路运输企业,在承包经营的1988年,实 现纯利润348万元,比1987年增长25%;截至1989年10月 底止,实现纯利润404万元,比1988年全年利润增长 16%。因此,在征收交通规费和上缴税金等…     

应用“坏帐损失备抵法”之浅见

党的十一届三中全会以来,公路运输事业发展很快,个体、集体和国营一齐上,形成了多种运输并存的局面,企业为了谋求自身的生存和发展,市场竞争必然愈演愈烈,尤其是企业破产法出台,运输企业竞争将更加激烈,使原来的卖方市场转向买方市场,由于商品经济本身的特点,企业所依赖的市场环境是经常变化的,存在着种种不稳定的因素,会使运费拖欠及运费坏帐损失成为企业的一大难题,以石家庄地区运输总公司为例:81年年末未能收回的运费为144.78万元,82年为99.9万元,83年为160.33万元,84年为215万元,85年为357.1万元,86年为408.38万元,87年为391.24万元,到…     

优化环境 重点扶持 完善机制 发挥大中型国营公路运输企业的作用

在公路运输实行多家经营,竞争激烈的新形势下,如何突出大中型国营公路运输企业的主导地位和主力军作用?近年来,山东省采取加强宏观调控,创造有利于大中型国营公路运输企业发挥优势的经营环境,实行优惠政策,进行重点扶持和引导企业眼睛向内,加强管理,完善机制,增强自我发展能力等措施,收到了明显效果。1988年与1978年相比,山东省28家大中型公路运输企业固定资产原值增长0.57倍,固定资产净值增长0.56倍,营运车辆增长0.58倍,1988年与1978年相比,百吨公里耗油由6.59升下降到5.84升,大修间隔里程由19.1万公里增长到22.3万公里,轮胎     

配套改革添措施内部银行增效益

枝城市汽车运输公司是一个以客、货运输为主,兼营对外修理汽车、出售汽车配件等业务的国营汽车运输企业。现有职工224人,固定资产原值326万元,各类汽车64辆,年营业总收入410万元。近几年来,该公司大胆地引入竞争机制,采取划小核算单位,推行了多层次的承包经营     

推行买断经营 实施公有民营

湖北省宜昌三峡运输总公司组建于1982年,拥有固定资产4000万元,经营性净资产1835万元,职工759人,是宜昌县唯一一家国有陆上运输企业。1994年以来,公司连续三年亏损近300万元,尽管1996年公司实行了股份合作制改造,企业内部仍存在着大锅饭和潜亏现象,到1997年底,公司实际负债1800万元,亏损180万元。为摆脱困境,1997年12月,宜昌三峡运输总公司对现行产权制度进行深层次改革,在全公司推行个人买断、合伙买断、法人买断、集体买断四种经营模     

浅析集体公路运输企业利润转移与对策

最近,笔者对辽宁省集体公路运输企业的经营情况做了全面的经济分析,分析表明,不合理的利润转移,已成为影响集体公路运输企业经济效益的突出问题,引起了广大企业经营者的焦虑不安。全省集体公路运输企业1986年、1987年、1988年实现利润总额分别为1739万元、1158万元、975万元,分别比上年同期下降了33.4%和15.8%。笔者认为,在利润转移中蕴含了企业的内部条件与外部环境的极不平衡,通过对利润转移的剖析,可使人们看清集体公路运输企业提高经济效益的问题和出路。 一、“两极市场”使公路运输企业处于两面夹攻的艰难境地 目前,公路运输企业的劳…     

以诚心换同心 增强企业凝聚力

我公司是市属国营公路运输专业骨干企业。以短途运输为主,主要承担疏通港站和市区人民生产、生活物资运输。公司辖属13个单位,共有各种车辆566部;4417个吨位(含挂车),固定资产净值1690.6万元,职工2935名。公司是1984年在地、市机构改革中成立的。企业组建之初,基础差、素质低、管理落后。面对这种状况,我们坚持两个文明建设一起抓,不断深化改革,强化管理,加强思想政治工作和精神文明建设,使企业面貌发生了深刻变化。自1985年以来,在全国公路运输行业普遍不景气、竞争激烈的形势下,企业完成运量、周转量以每年7.1％和17.5％的速度递增,经济效益不断创历史最好水平和省内外同行业先进     

谈谈增强国营汽车运输企业后劲问题

在回顾过去,展望未 来,乘胜前进的一九八九 年里,我们公路运输行业 的各级领导面对汽车运输发展趋势,是喜还是忧,都在认真的思考。因此笔者想就我省国营汽车运输企业的现状谈谈个人的一些认识,可能对大家思考问题,研究对策会有些裨益。 一、自行消化能力,已成为目前衡量企业成绩的一个主要标志 我省114户国营汽车运输企业,1988年度实现利润总额为1506.4万元,比上年上升4.7%,其中19户大中型企业实现利润总额为1292.9万元,比上年下降2.05%。 从利润绝对数着,我省汽车运输企业已经是连续五年滑坡,利润总额一年比一年减少。但稍加分析,就会看到…     

企业管理费的分摊应以车辆固定资产净值为依据

公路运输企业的企业管理费,是仅次于燃料费的一笔较大的费用,约占运输总成本的20％左右,例如我局直属运输企业泰安汽运公司的企业管理费,1988年度占运输总成本的22.04％,总计634.89万元平均单车年负担企业管理费1.08万元,月平均单车负担企管费近900元。我省地市以上各大汽运公司的企管费也大致如此(1987年占运输总成本的21.19％)。管好用好,合理地分摊这笔费用,对于加强企业管理,使车辆适时更新,促进企业取得更大的经济效益,具有重要作用。     

国营企业潜亏的原因和对策

近几年来,国营企业的潜在亏损日益严重,不仅影响国家财经决策的正确性,同时也危及了企业的生存与发展,如不采取措施,任其继续发展,后果将是不堪设想的。 笔者曾对某市交通系统一家交通工业和两家运输企业进行调查,其潜亏额达150万元之多,正好平该系统 1991年度全年利润总额(153万元)。实际上,据笔者初步统计,该系统已有50%以上的企业存在潜亏的现象。 当前企业潜亏的表现形式主要有: (一)、积压、滞销产品不处理,坏帐损失不清理。 (二)、发出商品、应收销货积长期拖欠,相当部分成了呆坏帐、不予清理。 (三)、少转成本,调节利润。有的企业不…     

键全组织机构 制定管理制度 狠抓安全生产

新疆第四汽车运输公司是一家有600多辆客货车的大型国营运输企业,自1988年实行承包经营以来,生产以每年50%的速度增长,完成运输周转量、产值、上交利税等均创历史最高水平。     

我们实行“三联”承包经营责任制的具体做法

河北省保定运输公司是个有4200多名职工、840多部客货汽车的国营公路运输企业,现有固定资产5000余万元。流动资金近300万元,下设9个汽车队、1个修理厂、1个职工培训中心、24个市县运输站。该公司从1984年实行经济承包责任制以来,七次修改承包方案,摸索出对基层单位实行“宏观控制、微观搞活、层层承包、分级聘任、包死基数、自负盈亏”的承包经验,使企业活力不断增强,社会效益和经济效益得到较大提高,职工收入也有明显增长。1984年至1987年三次被交通部评为“部级优质运输先进集体”,1687年3月又作为全国唯一的公路运输企业被国家经委企业局…     

对公路运输行业财务管理的浅见

随着经济体制改革的不断深入,广西公路运输管理体制进行了相应的改革,公路运输管理部门的职能,由过去的直接管理国营专业运输企业,转变为面向全行业的管理,从宏观上指导,微观上帮助,以服务为主,管理为辅的行业管理。这对我们从事财务工作的同志是一个新课题。现就这个问题,谈点个人的粗浅看法。 (一)在工作指导思想上,要立足于“搞活国营,扶持集体,照顾个体”。 1、搞活国营。国营专业运输企业,是整个公路运输的支柱,占居主导地位。但国营专业运输企业多数是老企业,摊子大,人员多,设备陈旧,资金紧缺,企业活力不如集体。因此,对国营专业运输…     

改革是企业生存和发展的必由之路

我公司是以客、货运输为主兼营汽车大修、配件生产和挂车制造的全民所有制中型公路运输企业,企业固定资产原值4840万元,净值3266万元,车辆350辆,职工1682人。1989年企业各项经济技术指标在全省同行业名列前茅,实现利润556.5万元,