论电视媒体产业化运营的若干策略

加快电视媒体产业化建设,主动适应市场经济,变等待为争取,要在广播电视传媒领域明确产权概念,逐步建立现代产权制度;要在广播电视传媒领域发展经营主体,从产业化、规模化、集约化、科学化等方面转变经营理念,全面提高管理水平,在现代企业制度的基础上,学习一切先进的管理经验,以管理谋发展。本文就电视媒体按“十一五”规划中提出的要求和十六届六中全会“构建社会主义和谐社会”的宏伟目标,阐述了电视媒体产业化运营策略,从管理中求得效率,从经营中取得效益。     

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

科学完善的经济管理模式是企业健康经营、稳定发展的重要保证,与企业的经济效益息息相关。在企业创业发展的历程中,能否构建起适应市场形势和自身经营特点的经济管理模式,在很大程度上决定了企业发展的成败。建立科学完善的经济管理模式也是很多现代企业在经济管理中孜孜探寻的目标。     

我国行政主导的传媒产业集团化现象与问题的研究

20世纪90年代后期,在我国传媒业市场化、产业化迅速发展的有利的产业背景下,我国政府用了短短不到10年时间,组建了一大批国有报业集团、广播影视集团、出版与发行集团,以期实现组建“做大做强”的发展目标。由于已组建的传媒集团体制落后,未建立起现代企业的产权制度,造成我国行政主导的传媒产业集团化运作问题重重。因此,我国行政主导的传媒产业集团化运动已成为一个亟待探讨的理论课题与现实问题。     

精细化管理与执行力

<正>规模经营的好处早已得到公认,但是,随着企业规模不断扩大,管理问题也日益突出。传统管理模式越来越不适应装备大型化、工艺现代化、过程信息化、管理精细化的要求。如果不创新思维、进行管理模式的变革,管理将成为制约企业发展的主要瓶颈。企业通过管理创新理顺生产关系,细化作业流程,规范考核制度,建立现代企业经营模式。坚持科学发展观,以精益思想为指导,以精益生产为模式,以"管理一流     

浅谈地勘单位改革与发展的方向与途径

随着我国市场经济社会的不断发展,地勘单位企业化改革形势紧迫、刻不容缓、不可逆转。经过探索与研究,文章认为建立集团公司体制、建立现代企业制度、实行多元产业化经营是地勘单位企业化改革发展的必然选择,也是改革发展的必由之路。     

目标成本管理法在企业经济管理中的应用研究

随着社会的不断发展和进步,现代企业对生产经营成本管理工作的重视程度也不断提高。企业在经营发展过程中,必须紧跟新经济常态发展的脚步,做好企业成本管理的相关工作,增强企业的核心竞争力,促进企业经济收益的有效提升。现代企业在经营发展过程中,必须积极地探索企业经济管理模式创新的思路,合理运用全新的管理理念和方法,开展企业经济管...     

关于激励机制的作用与应用思考

在国际形势多变、经济改革不断深化、国内市场经济制度逐步建立与完善的今天，事业单位外部环境也开始了有了新的变化。相当大比例的事业单位体制已经发生了根本性变化，部分从单位改制成为面向市场的企业性经营组织，部分则实行了事业管理与运行的财务分离制。立足于这一新形势下，传统的人力资源管理模式显然难再适应时代发展，因此寻求有助于自身发展的新思潮，探索创新之路已是必然之举。人才对于现代企业或事业单位于市场中的竞争和发展中有着关键性作用，所以，如何有效吸引人才、留住人才，强化核心竞争力等系列革新举措，已成为单位发展的首要任务。     

现代企业会计制度与会计管理模式

现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障。在新时代的引领下,现代企业必须重视会计制度和会计管理模式,只有这样企业的发展才能达到基本型的保证。本文研究现代企业会计制度和会计管理模式,作为理论研究的同时,也联系实际发挥理论联系时间的效果,采取分类法和综合法,最终对比出现代企业适合的会计管理模式。在市场经济条件下,建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程,只有在建立好现代企业制度的同时,在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式,企业才能得到长足的发展。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述.     

现代企业制度与财务管理模式探析

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我国现代企业制度的特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求，需要在建立现代企业制度的同时，在理论上和实践中进一步探索和完善会计管理模式问题。     

农业企业化-建设社会主义新农村的必由之路

农业企业化是农村经济发展和农业产业化经营的重要载体,是现代农业发展的基石.所谓农业企业化,是指以市场为导向,以提高经济效益为目的,以优化资源配置为手段,运用现代企业理念和运行机制改造传统农业的过程.     

财务会计报告模式的未来发展趋势探析

现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点,对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。本文从通用财务会计报告模式的分析入手,探讨了理想财务会计报告模式的设想和网络环境下以通用财务会计报告模式为基础,建立交互式按需报告模式的思路和联合按需报告模式的发展方向。     

基于河北影视传媒的地方影视传媒现状分析

影视传媒艺术是深深依赖商业市场和科技资本而诞生的艺术,更是一种生产精神产品的文化样态。它的发展与社会环境的变迁密切相关。新世纪以来,面对新的社会环境,河北省的影视传媒经历了由自发到自觉的转变过程。表现为传播媒介上的承继与演进;对新兴媒介的兼容并蓄;形成事业性与产业性并存的双重属性,从而改善经营模式、拓展传播功能。与此同时,河北省传媒业也暴露出不足与隐忧,经研究比较,探寻出本省影视传媒与本土民间文化联姻结合的思路,并将其作为一条可持续发展策略长期坚持下去。     

事业单位的财务管理转型与创新

事业单位企业化改制是一项任务艰巨的工程，涉及到事业单位经营活动的方方面面。伴随着事业单位企业化进程的不断加快，以效益为中心的现代企业制度要求事业单位必须以企业化财务管理为中心。     

现代企业制度的财务管理模式

一、我国企业管理必须实行财务导向管理模式在我国现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,决定了我国现代企业的管理应该是一种财务导向管理模式。1.现代企业制度已经赋予了企业自主经营、自我发展、自担风险的管理机制,企业经营的目标必须从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化(资产保值增值),企业经营者任免和功过是非的评价主要由投资者来进行,企业经营的最终目标将是所有者利益的维护和增长。我国已经开始推行以“国有资产保值增值率”为主要指标的考核指标体系。在经济体制改革中对企业本质的塑造,是建立企业管理财…     

现代企业经济管理模式的规范化分析

众所周知,随着我国国民经济的发展,当今的企业在我国的国民经济发展中占有着十分重要的地位。经济管理模式作为现代企业发展的核心,其所有的经济活动都是以经济管理模式为中心展开的。但是,在当今市场竞争激烈的环境下,对现代企业经济管理模式提出了更高的要求,企业经营要想实现最大化的经济利润,就要制定出合理、完善的现代企业经济管理模式,坚持可持续发展、达到理想的经济效益的目标以此来提高企业在社会主义市场竞争环境下的优势,对此本文对现代企业经济管理模式的规范化进行了如下分析。     

论集团公司财务（下）

第二部分：集团公司财务管理模式 财务管理模式应随着公司生产经营的发展而发展，并与公司客观的生产经营大环境相适应．集团公司现代企业资本投资和资本经营管理模式的确立，为集团公司财务管理模式的建立创造了条件和提出了目标要求，而财务管理模式的确立又将对建立现代企业管理机制、实现资本保值增值起到巨大的推功作用．这辩证的有序运功即构成了管理的生产力．根据集团公司企业目标和管理的最大需求，拟实施以下的时务目标管理模式． 一．财务管理模式的总体目标 在集团公司领导下，以《企业会计准则》、《企业会计制度》、《会计法…     

ERP对我国企业会计财务管理的影响分析

随着社会的发展及社会经济体制改革的深入,我国企业发展前景广阔,但也面临严峻挑战。这种形势下,企业经营模式和管理模式面临改革,会计财务是企业发展的重要内容,是企业生存和发展的关键。根据市场发展趋势,结合企业自身发展需要,采取必要技术措施转变财务管理模式,促进企业发展转型和升级已经成为现代企业必然选择。ERP建立在信息技术基础之上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,在企业会计财务管理过程中发挥着巨大作用。企业应加强重视,提供对ERP的认识,并在会计财务管理过程中发挥ERP的优势,为企业发展提供重要支撑。本文主要分析ERP对我国企业会计财务管理的影响。     

基于CRM的管理会计创新

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变，客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式。现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科。企业这一重大管理观念的转变，必然也影响到管理会计的发展。管理会计必须适应客户关系管理的要求，在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统，不断创新，建立适应客户关系管理的新型管理会计体系。     

构建现代企业财务管理的创新模式

现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨、又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要在构建现代企业制度的同时，不断在理论上和实践上进一步探索和完善。只有培育与运作现代企业财务管理的创新模式，企业经营才能立于不败之地。