国外如何推行企业股份制

国外如何推行企业股份制江苏盐都科技协会辛酉一、英国：大企业股份制英国国有企业股份制改造以前，生产效率普遍低下，劳动成本过高，资源得不到有效利用，资本回收率差，工潮此起彼伏，严重制约着业已衰败的英国经济的复苏和发展。鉴此，股份制改造首先从生产规模大、社...     

知识加资本催生石大卓越

知道“石大卓越”是通过近两年多来报刊、杂志的相关报道，结识“石大卓越”的总经理卓润生博士是在今年８月初。而真正对“石大卓越”有所了解，并有了较深印象，则是在８月２５日～２６日，记者一行３人慕名前往“石大卓越”总部的所在地——山东省东营市参观、采访之后。说实话，石油大学卓越科技有限责任公司是一家正处于建设并已实现快速发展的、新兴的、高新技术企业。若用传统经济的眼光看，特别是在当今资金与技术高度密集，企业之间仍习惯于拼装置能力、拼规模生产的石油、石化和化工行业，“石大卓越”的生产装置充其量只是个“小…     

关于企业规模科学性的思考

进入90年代，我国企业界舆论界十分强调培育大企业、建立大集团。然而，由于对企业规模的有关问题认识不足，一些地方在国有企业组建大集团的过程中，已经出现了政府部门“拉郎配”的现象。为了避免盲目性，有必要认真地系统研究企业规模的发展规律。本文不准备对企业的合理规模作出精确的计量分析，而是试图用一种思维逻辑来思考企业规模和产业组织科学性的问题，为我国有关决策提供参考。一、产业特点和企业规模的关系谈到企业规模，必须涉及它所在的产业（即部门）的特点。从规模经济看，经济部门可分为两类：集中型部门和分散型部门。所…     

要重视对外商投资企业的研究

要重视对外商投资企业的研究谢颂凯中国改革开放以来，外商投资企业从珠江三角洲地区发展到沿海地区，再发展到全国；从小规模的试探性的投资到大项目的投资，外商投资企业发展之快，令人瞩目，外商投资经济已经成为我国经济生活中的重要组成部分。在１９７９年到１９９３...     

第十六届江苏暨首届华东农机汽车展出现新亮点

为扩大展会规模、打造展会品牌，进一步推动企业和行业的快速发展，以适应我国加入世贸组织后新形势的需要，由江苏省机械工业联合会主办的“第１６届江苏暨首届华东农机汽车展”，将于８月中旬在四省通衢之地的徐州国际会展中心举行。创办于１９８７年的“江苏农机汽车产品展示订货会”，是原江苏省机械工业厅为帮助全省农机汽车行业企业产品供需衔接而举办的一年一度的产品展示订货会议。十几年来，展会在江苏省人民政府和各有关部门的大力支持下已成功地举办了１５届，规模逐年增大，成效逐年攀升，已成为“立足江苏、面向华东、辐射全国…     

企业经济代理关系的产生与发展

企业经济代理关系的产生与发展张小宁本文讨论企业的经济代理关系产生与发展，拟通过研究企业经济代理关系的演化历史，找出企业经济代理关系演化与发展的一些规律。一、企业经济代理关系的产生在资本主义经济的初期，企业生产规模和市场交换的范围较小，个人或家族即是企...     

浅谈企业集团经营单位规模度的测量

企业规模，顾名思义，就是企业的大小。企业规模的选择与企业参与市场竞争无疑具有相关关系，这在经济学界和企业界都取得了广泛共识。企业规模问题本来属于产业经济学的范畴，与规模经济、适度竞争和产业组织结构合理化有关。任何行业或者产业都有最适度的规模，在此规模下企业的利润率最高，低于或者超过这个规模均会造成企业的内部成本大于外部成本，形成规模不经济，引起企业利润率下降。     

研讨发展战略 振兴煤炭经济──海渤湾矿务局召开经济研讨会

研讨发展战略　振兴煤炭经济──海渤湾矿务局召开经济研讨会１９９５年１２月７日至８日，海渤湾矿务局在贯彻和落实＂主体四线＂发展战略，不断适应社会主义市场经济，上下一心，奋力走出困境的形势下召开了经济工作研讨会。这是海渤湾矿务局历史上规模最大的一次经济研...     

我国企业跨国经营发展模式的探讨

本文从中国的国情出发，认为我国企业跨国经营的发展模式应以产业选择为中心，并以内部化扩大企业实力，发展规模经济，灵活应变，抓住有利机遇稳步发展对外投资事业。     

玩具兵团突围——三大玩具企业老总作客央视《实话实说》话玩具突围之道

金融风暴影响下的全球经济状况不容乐观，玩具行业面临困难重重。1月18日，央视新闻频道邀请江苏好孩子集团总裁宋郑还、广东奥迪动漫文化股份有限公司董事长蔡东青、江苏钲乐玩具厂总经理梅萌作客《实话实说》栏目，并以“玩具兵团突围”为题畅谈中国玩具发展、企业产品创新和生存之道，为中国玩具行业“过冬”带来极具建设性的经验。     

解析我国专用车市场与企业

从２０世纪８０年代末期开始,世界汽车工业掀起了新一轮联合重组浪潮,进入世纪之交,重组浪潮与日俱增。中国加入ＷＴＯ日趋临近,中国汽车工业联合重组呼声日疾一日。业内人士预测,到２１世纪,世界汽车工业最终能够生存下来的将是趋近千万辆级的５—６家大公司、大集团,而不能自主成为这５—６家之一的企业,或被淘汰出局,或被５—６家大公司、大集团重组。外国汽车制造商也预言,从长期发展的观点看,中国只有４个国家级、６—８个地方性汽车制造厂具有适于生存的必要经济规模。笔者认为,从我国的国情和专用车市场现状及发展的趋势…     

重视资产重组 扩大企业规模

江苏宏大集团是个省级外向型企业,从1992年白手起家,发展到目前的6个亿的规模,利润取得了6年翻5番的喜人业绩。集团已连续四年被评为盐城市工业十强企业、盐城市五星级企业、江苏省先进集体、全国经营百强企业、中国外商投资双优企业。近年来,宏大集团高度重视资产重组,不断扩     

透视"金兰"--江苏金兰集团色纺纱规模效益连续10年保持全省同行第一的启示

江苏金兰集团通过抢抓发展机 遇推动经济不断跃上新台阶，“金兰”牌色纺纱产、销值连续9年双过亿，且色纱规模效益连续10年保持全省同行第一。去年，企业产、销值分别达到2.2亿元和2.29亿元，上交国家税收突破1320万元。今年以来，该集团的经济发展势头更加迅猛，一季度，集团已实现销售6250万元，工业增加值1310万元，上缴税收374.83万元，同比分别增长6.57%、4.8%、49.8%。 启示之一：强化管理，推动产品质量不断升级，以质量打造品牌，谋求发展 集团加大质量管理力度，将质量视为各项基础管理的重中之重。集团首先从强化职工技…     

企业联合之路越走越宽广：常柴股份有限公司企业联合发展规模经济掠影

近几年来，常柴股份有限公司生产经营业绩一年比一年火爆：1995年，常柴公司共生产各类柴油机122万台，相当于该企业1965年～1987年之间二十二年的柴油机产量总和；完成销售收入22亿，实现利润2．2亿元。同样是一个普通的农机企业，常柴为什么会这么红火？答案就在于近几年来，常柴坚持不懈地走了一条发展规模经济的道路。为了谋求企业更大的发展，1994年5月6日，常柴成功地进行了股份制改革；之后，又选择了扩大企业联合来发展规模经济的道路。为了走好企业联合之路的第一步，常柴人选择了离厂不远的嘉泽分厂作为第一个试点。嘉泽分厂原来…     

实施规模经营调整和优化企业规模结构

实施规模经营调整和优化企业规模结构刘安民党的十五大报告指出：要着眼于全面提高国民经济整体素质和效益，增强综合国力和国际竞争力，对经济结构进行战略性调整。目前，在我国经济改革和发展中，结构不合理的问题日益突出，其中值得人们重视的一个方面是由于企业规模结...     

搭建平台 助推企业创新发展——访江苏省企业发展工程协会秘书长姚志勇

抢抓良机辞兔岁，欣承国运展龙图。2011年底，一场较大规模的“创新驱动与发展战略性新兴产业”研讨会暨韩企科技项目投资合作发布会在江苏南京成功举办，全省有45家企业荣获“江苏省创新发展先导企业”称号。本刊记者应邀赴宁参加会议，专访了会议主办单位——江苏省企业发展工程协会的副会长、秘书长姚志勇。     

企业组织结构调整应遵循的原则

企业组织结构调整应遵循的原则孙红芹（江苏盐城市郊区政府）组织得好的车间科室能成为有竞争力的企业。那么如何才能把企业组织得好，由于企业的规模、历史、环境、人员、产品等不尽相同，很难一概而论，更无模式可言，只能因企制宜。通过对诸企业的考证，从中发掘出一些...     

苏州行业协会将实现职业化

江苏省到目前为止已认定高新技术企业2948家，数量高居全国榜首，其中国家重点高新技术企业为374家，全省高新技术企业去年实现高新技术产业产值1140亿元，占江苏此类产值总量的15.5％，为促进全省高新技术产业的快速发展和江苏经济结构调整方面发挥了重要作用。     

资讯

2014江苏企业发展论坛在南京举办 11月15日,“2014江苏企业发展论坛——互联网新技术重构企业发展”大会在南京举办。在为期两天的论坛上,来自各行业150多位专家、学者、企业家代表,就“互联网新技术重构企业发展”进行了专题研讨。江苏省发改委原主任、南京大学教授、博士生导师钱志新的《加快发展企业互联网,走智慧型企业发展道路》,南京理工大学经济管理学院章成志教授的《互联网构建企业发展新模式》,浙江省青年创业学院副院长于旭东的《传统企业的互联网新思维》等著名专家学者作了专题演讲,受到了与会者的较好反响。     

江苏大中型工业企业技术创新影响因素及策略

当今工业进入了后工业经济时代,工业产品集聚大量的高新技术,技术的创新周期越来越短。工业企业如要长期在全球竞争中生存与发展,必须要高度重视产品的技术创新,使之产品包含的技术始终处于世界一流水平之上。本文从江苏大中型工业企业的现状出发,分析影响其技术创新的主要因素,如技术创新人员、机构、技术市场,从政府、企业和产学研多视角,给出提升江苏大中型工业企业技术创新能力的建议。