多重阻击下的企业营销战略分析

WTO的营销思想就是主张有条件地限制以低价为核心的营销战术,并力图引导实施以差异化为核心的非价格营销战略。从这个角度审视我国产品在国内外市场上的营销行为,发现确实存在诱发多重阻击的营销战术缺陷。加强全球营销管理,实施创造性营销战术组合,是企业在共赢开放战略条件下应对多重阻击的有效选择。     

中小型酒店微博营销策略研究

随着微博的出现与蓬勃发展,微博营销越来越受到酒店业的青睐。微博不仅是一个交流平台,更是营销和传播的电子商务平台。试图学习与运用微博营销的有着理论,选择了中小型酒店作为研究对象。分析了中小型酒店的优劣势、机会与威胁;进而得出中小型酒店开展微博营销工作存在着微博营销缺乏战略意识、缺乏微博内容管理机制以及酒店微博缺乏客服机制的问题。最后有针对性地从制定微博营销战略,建立微博内容管理机制,建立微博客户服务等方面提出了营销策略。     

新时期社区营销面临的新问题

社区工作在营销的战术里，只是阵地战中的一个部分，而关于社区工作还有许多地方值得更深入地探讨，比如通路渠道建设后的社区销售问题，如何强化社区的力量进行促销，社区的销售点建设与未来社区的走向等，社区的关联点有许多是与企业整体的战术战略联系在一起的，企业     

加强营销道德建设 提高商业企业竞争力

随着全球经济一体化进程加快,我国商业企业必须从战术营销向战略营销的转移。战略营销竞争的核心问题是符合市场规律与营销道德。不少企业重视战略与战术,而忽视道德。事实上,企业的战略战术只有符合市场规律和营销道德,更好地满足消费者的需求与利益,才能发挥其作用。商业企业竞争及战略选择是以特定的道德与文化为基础的。加强商业企业营销道德与文化建设要从目的,手段及后果等环节入手,做到“从大处着眼,小处入手”。在商业企业道德与文化建设中,既要重视借鉴西方先进的道德文化,又要弘扬传统优秀的道德文化。     

现代营销理念下的酒店经营策略研究

中外酒店经营之间的差别主要体现在营销战略上,国外酒店管理公司运用了最先进的营销管理理念和营销方法,取得了节节胜利,而很多国内酒店大多凭经验运作,困难重重。海南三亚酒店业竞争异常激烈,如何创新酒店营销策略,是酒店生存与发展的根本。本文以现代营销理念为指导,重点探讨了"绿色营销"和"网络营销"这两种新的营销方法的实施策略。     

论经济型酒店的突围

经济型酒店是我国酒店业异军突起的一支队伍,在经历了几年的快速增长以后,在吸引了几乎所有投资者、专业和消费者的眼光之后,2008年,经济型酒店开始进入缓慢发展阶段,甚至有的酒店开始倒退,曾经对经济型酒店青睐有加的风险投资也开始徘徊不前。从经济型酒店本身出发,找到其缓步发展的原因,并提出相应的策略——多元化、主题化等,以期对经济型酒店以后的发展提供一定的参考。     

战略与营销无非选择与集中

古语云：“上兵伐谋”、“谋定而后动”……何为谋？谋就是战略与战术的组合。战略是成功的基础，战术则是辅佐战略达到成功的手段。企业要求得永续发展，首先要确保战略方向是否正确，切不要过于追求战术和技巧的多变。这就是“方向比速度更重要”的道理。     

酒店营销过程中存在的问题及对策

酒店营销是酒店经营的重中之重,直接关系着酒店的生存与发展。近年来,虽然酒店营销意识在我国酒店业中得到了不断的发展,但也存在不少的问题与不足。本文拟通过对酒店营销过程中存在问题的分析,找出不足,理出对策,从而促使酒店营销不断地丰富、完善、发展。     

前瞻视角下的我国酒店网络营销策略选择

在当前市场竞争形势下,网络营销是当前酒店企业实施发展战略的必然选择;应当深入地对当期的网络营销路径进行分析,根据酒店经营的特点和网络传输的特点,以前瞻性的眼光,进行网络营销的实施。     

低碳经济背景下现代酒店的绿色营销战略研究

在建设资源节约型、环境友好型"两型社会"的背景下,发展低碳经济要求现代酒店通过实施绿色营销战略以尽快完成现有经营业务的低碳再造,以抢占新一轮行业发展的制高点。本文在分析低碳经济背景下现代酒店实施绿色营销战略重要意义的基础上,重点探讨了现代酒店实施绿色营销战略应该采取的一些行之有效的主要对策。     

前瞻视角下的我国酒店网络营销策略选择北大核心

在当前市场竞争形势下,网络营销是当前酒店企业实施发展战略的必然选择;应当深入地对当期的网络营销路径进行分析,根据酒店经营的特点和网络传输的特点,以前瞻性的眼光,进行网络营销的实施。     

论经济型酒店的突围

经济型酒店是我国酒店业异军突起的一支队伍，在经历了几年的快速增长以后，在吸引了几乎所有投资者、专业和消费者的眼光之后，2008年，经济型酒店开始进入缓慢发展阶段，甚至有的酒店开始倒退，曾经对经济型酒店青睐有加的风险投资也开始徘徊不前。从经济型酒店本身出发，找到其缓步发展的原因，并提出相应的策略——多元化、主题化等，以期对经济型酒店以后的发展提供一定的参考。     

小炒、便饭

提到营销，也许会有人认为，酒店有了营销部和专职营销人员，我们就不需要营销了，其实，找们酒店的各个岗位的人员，无时无刻不在进行着营销，有的客人甚至为了客房或餐饮的一次优质服务或一道美味的菜肴而频频光临我店，有的并且成为我们的忠诚客户，由此可见，店内营销在酒店占有重要的地位。     

旗舰战略的运用与实施——酒店管理公司整体营销的一点看法

作为一家旗下辖有众多高档酒店的管理公司,其整体营销思路应集合规模优势,瞄准目标市场需求,采取行之有效的销售策略,将旗下酒店成功推销出去：同时通过旗下酒店的成功运作,使管理公司的品牌更加响亮。这种策略,我们不妨称之为“旗舰战略”,为使旗舰战略得以实施,相应的营销手段是必不可少的：     

基于总成本领先战略的营销渠道构建

鉴于不同战略对营销渠道的建设要求各不相同,本文在对波特总成本领先战略深入把握以及对营销渠道的构建的影响因素进行分析的基础上.提出了在总成本领先战略下的营销渠道构建建议,以力求企业整体战略和营销渠道战术相适应.     

酒店管理中的现场增值营销战略

现代酒店竞争越来越激烈,怎样超越产品同质化建立本酒店的竞争优势？本文从两个方面阐述了酒店企业怎样实施现场增值营销战略：酒店服务后台,打造“工业化“规范服务流程;酒店服务前台,提高员工服务的灵活性。     

铁路酒店业的营销策略探讨

酒店是具有独立性的资本或资金运动的经济实体,是第三产业的重要组成部分。随着经济的发展,新型酒店不断出现。在经营管理上经历了重大转变的我国酒店业与世界酒店业一样,目前在实行多品牌发展战略、酒店集团化上已进入了合作与竞争的新时期。而作为铁路多元经营组成部分的酒店经营连年亏损,扭亏形势严峻。本文就如何发现、发挥自身优势,从营销角度就摆脱铁路酒店业当前的经营困境进行一些探讨。     

企业营销费用失衡的现状分析与控制对策

本文认为企业营销无战略或战略不明晰,直接导致了营销费用在时间结构、业务结构和项目结构上的失衡。提出在“战略”时代,成功的市场营销战术只能在战略框架内创新。在统一的战略框架下,有效地运用场景分析、波士顿矩阵分析、作业管理、预算管理等方法,进行持续的营销费用改进。     

试论高星级酒店财务战略管理

高星级酒店进行财务战略管理,有助于更好地制定战略目标,明确酒店发展方向。实行战略管理,有利于更好地服务于经营决策,使决策更科学化、规律化。鉴于此,本文基于高星级酒店财务战略管理的重要性和必要性,阐述了高星级酒店财务战略管理的一般表现,并客观而深入地分析了当前高星级酒店财务管理存在的主要问题,进而提出加强财务战略管理的具体措施。     

基于战略、策略和战术层面的小米科技营销分析

小米科技自其第一款手机发布以来．取得了令人瞩目的销售成绩，并获得市场的好评。作为一家专注国产智能手机的公司，小米的成功得益于其营销对消费者需求的准确把握。小米的营销在战略、策略与战术方面紧密配合、协调统一．本文即从战略、策略与战术的层面对小米的营销进行分析。