电子商务与供应链管理

电子商务的兴起与发展对企业的经营和管理产生了深远的影响。供应链是企业与其供应商及客户联系的主要纽带 ,供应链的效率直接影响到企业的经营业绩。因此 ,本文旨在研究电子商务条件下 ,如何进行有效的供应链管理 ,及电子商务与供应链管理的关系。     

供应链事件管理方法研究

文章针对供应链上的例外事件,研究了供应链事件管理的产生及发展过程,提出了供应链事件管理不仅是一种技术,更是一种过程改进方法,并详细分析了如何在企业中应用和实施供应链事件管理方法,以提高供应链运作绩效。     

供应链与企业营销危机管理

企业通过建立完善的供应链系统可以降低成本,加快产品生产和企业发展,产生良好的经济效益。但是处于供应链上游中的企业出现产品质量等问题,就可能产生连锁反应,使处于供应链下游的企业陷入营销危机。文章通过对供应链引发营销危机原因的分析,提出了预防及应对此类营销危机的对策。     

商业银行供应链融资中的贷款管理

一、供应链融资中的贷款管理问题 商业银行对已发放贷款进行管理的目的是保证借款企业未来产生的现金流,以便能够到期还本付息,避免银行出现坏账。传统的融资模式下,银行对授信企业贷款的回收主要依靠授信企业经营状况产生的综合现金流以及担保品变现产生的现金流,很大程度上依靠银行的贷后管理,银行往往处于被动地位.     

基于供应链的企业管理战略

全球经济一体化已成为不可阻挡的发展趋势,相应的企业经营战略也发生了巨大变化。供应链管理是伴随市场环境变化而产生的一种新的管理理念和管理方法,可以有效地加强企业之间的合作,提高企业的市场竞争力。本文分析了传统企业管理战略存在的主要问题,详细介绍了新的供应链企业管理战略,并对其实施提出了相应的建议。     

供应链管理——信息时代的管理新模式

供应链管理是顺应信息时代要求而产生的一种新型管理模式,迅猛发展的电子信息技术为其提供了坚实的技术基础。供应链的一切活动是围绕着顾客的需求而展开的,在这种指导思想下,人们发展出多种供应链的管理方法。要建立一个成功的供应链体系,必须在供应商、制造商和零售商之间营造出相互信任、诚实的氛围,并且要改变传统的买卖双方对立的观念,建立起以消费者为中心的高效率的网络体系。     

电子商务环境下供应链管理的研究

本文主要对电子商务环境下供应链管理的发展进行了研究。首先,在阐述电子商务和供应链管理关系的基础上,从运作方式、库存、企业流程再造和物流与信息流的转换等方面展开,细致地分析了电子商务对供应链产生的影响,最后对电子商务环境下实施供应链管理的策略进行了探讨。     

浅谈电子商务与房地产供应链管理

电子商务的兴起对供应链管理的现代化提供了有效的手段，并将对各个行业的动作模式产生巨大的冲击。利用电子商务改造房地产业务供应链可以有效地整合供应链上的多种资源，提高产业效率，并且便利了政府对房地产业的管理，因此已经成为房地产业务供应链管理的新趋势。     

基于SCOR的供应链管理模型研究

本文介绍企业供应链管理产生的背景和企业供应链管理的流程与需求,探讨供应链管理的建模方法,评述供应链运行参考模型SCOR6.1的基本流程和层次结构,用实例解释分层的定义和具体内容,并论述了SCOR模型的特点与优势.     

战国风云

话说,国美帝国因为控制权之争,从而引发了一场风波。 2010年8月5日,黄光裕独自拥有的Shinning Crown Holdings Inc．公司8月4日向国美电器发函要求召开股东大会。撤销陈晓、孙一丁的职务,而国美董事会驳回了该函并在香港起诉了大股东黄光裕。     

现代物流理念--供应链管理

供应链管理是企业营理的最新发展,已有越来越多的企业引入这一理念来提升竞争力.本文期望通过对供应链管理产生的背景、供应链的概念与模型、供应链管理与传统管理的比较以及实施供应链管理的几个问题的分析,把握供应链管理的实质.     

电子商务对供应链管理的影响分析

随着Internet的普及和信息技术的快速发展,产生了新的商务活动模式,以电子商务为特征的新经济席卷了全球每一个行业,引起了商业模式的巨变.供应链管理是一种与传统纵向一体化管理有着根本区别的管理模式,而电子商务是一种全新的商务模式,将两者进行结合是新的市场环境下企业应对激烈的竞争、提升自身竞争力和提高赢利水平的需要,因此将电子商务整合供应链引入企业已成为了必然趋势,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地具有十分重要的意义.     

国美兼并永乐后的规模经济分析——基于全要素生产率测算法

2006年国美和永乐兼并的结果是使得前者成为中国家电市场中的行业龙头。国美在香港成功上市,使国美有能力扩大它的销售网点布局,向着规模经济发展的方向迈出坚实的步伐。当今国美是否具有真正意义上核心竞争力呢？本文试图运用全要素生产率测算的方法结合使用EVIEWS5．1计量分析软件来共同构建经济学模型,从规模经济的角度入手来分析这次兼并的经济学意义,探索国美规模经济程度,最后从中找出了一些影响家电连锁行业规模化进程的因素以及对兼并后可能存在的问题提出了一些自己的看法和解决措施。     

中国供应链管理中的牛鞭效应研究综述

牛鞭效应是供应链管理中不可避免的现象,特别在中国经济体制改革过程中表现得更加突出。自20世纪被发现以来该现象的产生、存在性、原因、测度、弱化方法就一直被研究,本文对现有的研究成果做了简要综述,以了解目前研究进度及下一步研究方向。     

供应链管理

市场经济条件下,企业的市场营销活动是涵盖从社会资源变成产品并流通到最终用户手中实现消费的全过程的企业活动,商品在这个转移中要经过供应商、制造商、分销商、零售商等基本流通环节,这个过程是若干企业参与社会分工的结果。如何加强这个多环节转移过程中的企业资源整合,为顾客创造更多的价值,     

浅析国美经营的并购战略

本文首先简述了国美的低成本战略、跨国经营战略和"建立全国零售连锁网络"的经营战略,并在此基础上以国美对永乐、大中的并购案为例,着重分析了国美的并购战略,以及结合个案阐述这种战略的实施的背景以及对各方面带来的影响.通过实例分析,我们能更进一步了解国美的运营战略,并且能通过行业龙头的举动一窥在这个竞争日趋激烈的中国家电零售业的未来到底该何去何从.     

国美净利预增110%电商收入增幅超五成

正国美电器(00493.HK,下称"国美")实现连续六个季度业绩增长,向"开放式全渠道零售商"转型的战略效果初现,下半年将在二三级市场开新店。近日,国美发布正面盈利预告,2014年上半年,国美门店和电商的收入均实现增长,其中电商交易额增长超过50%;净利润同比增长超过110%。尽管今年上半年大环境不佳,国美销售收入却比去年同期有所增长,其中可比门店销售收入增长预期将超过7%;总体综合毛利率预计超过18%,而费用率预计同比下降。报告期内,国美电子商务业务增长迅速,电子商务的     

国美在线加入开放平台争夺战 未来平台收入占70%

<正>近日国美在线发布开放平台战略。国美集团高级副总裁、国美在线董事长牟贵先表示,未来平台收入将占国美电商总收入的70%。艾瑞咨询的数据显示,国美在线在国内电商市场的份额从2014年一季度的1.4%,提升至二季度的2%,已超过亚马逊、当当,排名跃升至第五名。为了吸引百货类商家,国美在线推出"首年免佣金"的招商政策,2014年12月31日前入驻营业的商家,可享受第一年免佣金的优惠。牟贵先说,前提条件商家要具有价     

国美低头

正与供应商修好,与对手展开合作,与地方商超合作。"消费者需要格力空调,国美就要提供消费者想要的产品。"消费者需求,是国美打破与格力十年不合作僵局的原因所在。昔日傲慢的姿态已经变成了主动合作,向供应商索取返点的模式在改变。经历过内忧外患之后,国美开始变得谨慎,开始低下头思考产业的形势与应对策略。     

服务供应链运作及管理方法研究述评

服务供应链的产生源于现代服务业的发展,它是以供应链思想为指导、以信息技术为支撑的一种科学服务运作模式,具有鲜明的协同化、信息化和知识化特征。本文从服务供应链的概念及内涵出发,针对服务供应链的运作及管理方法进行述评。