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《福建质量管理》2014,(11):47-48
曾在两年前折戟手机业务的周鸿祎,将卷土重来。但这一次,360投资对象不是周鸿祎发微博常用的"一加手机",而是酷派。360做手机要追溯到两年前。2012年,奇虎360刚刚推出360特供机,它一度与小米进行PK,却最终未能取得理想效果。此后的两年时间中,奇虎360陆续推出过包括儿童手环、路由器等数款智能硬件产品。对于上一次做硬件,周鸿祎曾透露,雷军最初以"互联网思维"做小米手机时,他马上看到了这种模式巨大的杀伤力,并找了很多手机厂商谈,但厂商"看不起"小米模式。最后有一家手机大厂被周鸿祎说服,愿意与360合作做一款比小米更高性价比的手机尝试一下,当周鸿祎利用其行销能力把人们胃口吊起来的时候,该手机厂商却觉得被周鸿祎"忽悠",与360散伙,导致最终360手机连样机都没做出来。 相似文献
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周鸿祎双手插兜站在纽交所前面,意气风发,身后是五星红旗和奇虎360标志。他实现了曾经的承诺,“我一定会把360安全卫士做上市”。喜欢折腾和四处树敌的周鸿祎,从1998年创建3721开始。就一直在互联网领域征战,苦熬了10余年。 相似文献
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在2012年的中国互联网格局中,搜狗公司处于一种非常微妙的位置。8月16日,奇虎360低调推出综合搜索,仅数天就一度冲到10%的市场份额,整个搜索引擎市场为之一震。据互联网数据统计机构CNZZ的数据,按照使用率计算,2012年9月中国搜索引擎流量依次为百度74.93%、搜狗7.98%、360搜索7.29%;与8月对比,百度份额下滑6.84%,搜搜和谷歌略有下滑,搜狗基本不变。也就是说,360"吃进"的主要是百度的 相似文献
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周鸿祎恐怕是中国互联网最可怕的对手。3Q大战之后,2011年春天,奇虎360成功登陆纳斯达克,“小公司”时代暂告段落,下一步,周鸿祎又会向谁出击? 相似文献
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"好斗"的周鸿祎,如何一步步绕开自己埋下的"雷区",让360免于作茧自缚,并在夹缝中抢夺地盘?在中国互联网界,奇虎360董事长周鸿祎是个不折不扣的"起义者"。他早年就扬言"我不会顾忌别人怎么看",近几年,这个最崇拜乔布斯的家伙,更是一度靠"打斗"、挑战、颠覆,让那些安于现状的巨头生畏(或生厌)。他的360则依靠颠覆旧模式扩充版图,扩大根据地。如他所愿,360因拥有超过3亿的用户成功于美国上市,一度获资本市场热捧。 相似文献
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本期做客"变量"的是搜狗CEO王小川,如你所知,搜狗最近陷入了一段"绯闻",在此一个月前我们和王小川交流时,他曾谈到搜狗在"谁是敌人,谁是朋友"这个革命首要问题上是混乱的。另外,他还谈到了对移动互联网未来的看法,认为人将是互联网的一部分。就像《黑客帝国》的情节,插根线在虚拟世界,拔了线就回到现实中来在产品层面,搜狗必须两线作战。其他巨头在PC端都已经稳定住自己的份额,手持大量现金,开始全力去做移动端,包括小米已经抡开了胳膊去做了。但搜狗PC端的仗还没有打完,发展无线同时要兼顾PC。虽然搜狗2010年才独立,但我们成长速度非常快。经过两年发展,从不到 相似文献
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CE:你现在心情是不是特别好?你是怎样说服张朝阳的?王小川:这件事,除了360以外,我觉得其它各方都挺高兴,是多赢的结果。张朝阳对搜狗是有很高期待的,但前段时间身体状态不好,产生了动摇。他实际想法还是希望搜狗有独立的发展空间,腾讯那时想控股,他是不愿意的。其实360给出的条件是明显违背他意愿的,并不是他希望的方案。但由于之前和腾讯没有达到一致,他本身的状态也不好,所以才会考虑和360谈。老周说搜狗"姓王不姓张",这个说法是在挑拨离间,卖给他,不就姓周了吗?跟老张更没关系了。 相似文献
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联想董事长兼CEO杨元庆的预言是,绝大多数互联网企业做硬件不会成功;中兴通讯执行副总裁何士友直言,靠一时的炒作不可持续。没有入局的少数派又是否判断准确?没有无缘无故的口水战。与周鸿祎和雷军极不淡定的微博挑衅相呼应的是,一场由智能手机引发的移动互联战争,而且,这不是一个人在战斗,擦枪走火的还有一些手机硬件制造商,比如华为、TCL、阿尔卡特。2012年上半年,腾讯、百度、阿里巴巴、盛大、360加重对智能手机的投入,新浪与网易、人人网也不甘心居于外围,加入了战团。短短7个月时间、300万台出货量,以及40亿美元估值,似乎让小米手机的"互联网模式"备受"羡慕嫉妒恨"。 相似文献