浅谈企业物资管理

随着市场经济竞争的日益激烈，降低人工和材料的消耗成本、扩大产品销售市场对提高利润都是有一定限度的，故还应把注意力集中到在成本中占有相当比例的物料成本和物资管理费用上，因而物资管理在企业生产经营中具有重要作用。这就要求物资管理理念有一些新的突破。采用计算机技术实现物资管理电算化，是提高物资管理水平的有效途径。     

关于加强企业物资管理的策略探讨

物资管理是现代企业运营的重要过程,包括物资计划、采购、使用及物资仓储等环节,采取科学有效的管理措施,可以合理的降低物资成本,有利于资金流通,提高企业经营效益和市场竞争力,加速企业发展。文章先简要论述当前企业物资管理在物资计划、采购、使用及物资仓储等物资管理环节存在的问题,在此基础上提出相应的具体管理对策。     

浅谈施工企业物资管理

物资管理对保证项目施工的顺利进行、降低成本和提高效益起着举足轻重的作用.文章从施工企业物资管理存在的问题着手,简要分析加强施工企业物资管理的方法与措施,以提高施工企业的经济效益.     

中国企业改革与管理的基本经验

经过20年的改革开放,我国的企业无论是在总量上还是在质量上都产生了翻天覆地的变化,可以说是一场大革命,挣脱了传统计划经济的束缚,生产力水平不断提高,市场竞争能力大为增强,为我国的社会主义现代化建设事业、不断满足人们的物质文化需要和综合国力的增强做出了巨大贡献。回顾20年历程,集中起来有下面一些主要经验: 一、要不断深化企业改革和提高企业管理水平,就要始终坚持社会主义方向和解放思想、实事求是的思想路线 在我国,把社会主义同市场经济结合起来,是一个伟大创举。20年来,在坚持社会主义方向的前提下,结合社会主义初级阶段的实…     

浅谈建筑企业的物资管理

当前建筑市场的内部外部环境发生了巨大变化,建筑企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并且在竞争中得到发展壮大,就需要企业抓住关键,及时转变思想,管理创新,更新管理机制,以实现企业在竞争中的战略目标.而在建筑企业管理的诸多环节中,物资管理关系到企业的成本管理和质量管理,无疑是诸多环节中的关键一环.如何正确认识、有效执行物资管理成为问题所在.     

浅谈物资企业管理现代化

随着社会主义市场经济体系的确定、生产资料市场日益扩大、国家指令性计划分配物资的取 ,物资企业面临着在市场竞争中的生存、发展或淘汰的考验。物资企业必须推进企业管理现代化,按照现代化管理的思想原则,对传统的管理方式进行改革和提高,使企业的经营与管理工作真正建立在科学的基础上。     

浅谈农垦企业刚性预算的管理经验

财务刚性预算管理制度，是黑龙江省农垦总局计财处根据当地经济发展的迫切需要，在垦区首先提出的一种探索企业走出团境的财务管理模式和管理制度。财务刚性预算的实施，使企业的财务管理有了明显的改善，充分显示了它在农垦企业的可行性。但如何编制企业刚性预算，各单位做法不尽相同。笔者根据尾山农场两年预算管理的实践，总结出企业实施财务刚性预算管理应该遵循以下基本原则。     

浅谈施工企业物资管理

物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。文章针对施工企业物资管理存在的问题,提出了加强施工企业物资管理的方法。     

浅谈企业智慧化系统创新管理经验

建设信息化、智能化管理系统,是现代化企业能够稳步快速发展的基础保障,近年来,随着企业使命任务的拓展,信息化建设步伐的加快,信息化条件下企业整体管理效能亟待提高,文章主要围绕公司智慧化管理系统WMS创新,浅谈实施经验,希望能给正陷于管理迷茫的企业提供一些帮助。     

浅谈企业物资的采购成本管理与控制

采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标，是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。本文分析了影响企业物资采购成本的主要因素，并提出了加强企业物资采购成本管理与控制的主要策略。     

大学生社会经验浅谈企业电力管理现状及对策

建立现代化的管理体制，实施精细化与规范化的管理，推进企业集团化、集约化发展是当前电力企业实现可持续发展的根本保障，因而电力企业必须以市场为导向，以服务为根本，以效益为目标，进一步强化企业管理、加大创新力度，进而提升企业的管理效率，实现企业效益最大化。     

企业预算管理的困境与对策

当前社会,随着市场经济规划的不断加深,企业间的竞争也变的越发激烈,加强企业竞争力,成为当下各行各业未来发展的必要措施.而在加强企业竞争力方面,加强企业预算的管理更是其中的重中之重.本文就当前的企业预算形势作为研究对象,对企业预算管理的困境以及相应的对策进行了一定的解读,以供诸位参考.     

借鉴古代人治经验 加强现代企业管理

借鉴古代人治经验加强现代企业管理●曹振杰企业管理实质上是对“人”的管理，因为对物（资金、产品、技术、信息、利润等等）的管理也最终要通过人来实现，可以说“治人”是企业管理永恒的话题。为达到对人的有效管理，传统的企业管理者曾长期采用以规章制度强制性约束、...     

浅谈企业人力资源开发与管理

在知识经济为背景下的当今社会，人力资源的开发与管理已逐步成为各个企业关注的焦点。本文从人力资源开发与管理的作用入手，分析其在市场经济条件下的战略性地位，同时对其基本原理进行思考讨论，分析构筑人力资源竞争力的重要意义，旨在引起对这些问题的深入讨论，促进企业人力资源开发与管理制度的进一步完善.     

浅谈施工企业物资成本控制管理

阐述了新形势下加强铁路施工企业物资成本控制管理的重要意义,分析了铁路工程施工项目主要特点,对当前铁路施工企业物资成本控制管理的现状与存在的问题进行了思考,提出了新形势下铁路施工企业加强物资成本控制管理的对策措施。     

浅谈企业物资采购中的供应商管理

随着经济全球化的到来,企业面临更大的经营压力,如何提高对供应商的管理能力,对企业控制采购成本起着重要的作用。通过对供应商的合理选择及其它供应商管理措施,使供应商管理更趋完善。     

浅谈建筑施工企业工程物资成本管理

在市场经济运行的今天,建筑施工企业中铁三局集团天津建设工程有限公司,在激烈竞争的市场中求生存、求发展,成本控制是一个永恒的主题.物资管理已成为成本控制的一个关键环节,它直接影响着企业的生存与发展.在成本控制管理初期.建筑施工企业曾一度只注重工程进度和产值,而忽视了项目工程物资控制管理,导致物资质量、价格、使用消耗、库存物资得不到合理控制.下面本文将对建筑施工企业工程物资成本管理进行讨论.