走出去战略:时机把握与路径选择

这几年时间，中国企业在走出去的过程中，无论是直接投资的还是并购的，都遇到了这样那样的麻烦。相当一部分企业它们走马观花似的一个一个地出去，却未见有什么得意之作，总的来说，还是亏的，比如说，TCL去年的年报，还有今年这两个财季都是巨亏的。联想因为刚刚并购也不好说是亏还是盈。海尔走出去较长时间了，但从目前来讲，对整个公司赢利的贡献还是非常之少的。于是，在“走出去”这个问题上出现了不同的论调。有人认为，我们现在所处的这个阶段，“走出去”还为时尚早，资本、技术、管理和企业化都还缺乏实力，也就是说还没有准备好，属于逆水行舟。也有人认为，中国的企业没有必要走出去，因为国内的市场已经很大了。     

保育钧：“走出去”的主体应当是民营企业

保育钧：“走出去”的战略提出来已经11年了,“走出去”作为一个国家的发展战略,很重要。可惜的是到现在为止还没有形成战略部署,没有战略的步骤,看不出战略意图,没有法律法规这一系列配套的东西。所以造成的事实就是谁有本事谁出去,谁有关系谁出去,造成国有企业成为“走出去”成为最先锋。我始终认为像中国这样的社会主义国家,“走出去”的主体不应当是国有企业,而应当是民营企业。     

“走出去”有利于提升竞争力

中国企业凭什么走出去？走出去是为了获得更大的利润空间还是为了提升竞争力？我认为，首先这是企业生存的需要。当企业从一个工厂走向提供商时，必须有设计、营销、产品开发资源，这个时候不仅仅是为了走出去收购一家公司，而是在收购的过程中，形成一定的人才优势。我们集团在收购美国的一家公司后，把公司搬到美国的高点，是家具的硅谷。     

用诚信赢得市场

作为一个中国企业走出去的案例，新希望集团愿意跟大家一起分享我们走出去的一些酸甜苦辣。中国加入WTO整10年了，中国的企业“走出去”的探索也10年了，新希望集团在“走出去”的探索方面也进行了10年。     

“走出去”至少有十个问题需要讨论

著名经济学家魏杰认为 ,在国际经济日益一体化的条件下 ,任何一个国家既要引进别国的产品和资本 ,自己也要“走出去”。“走出去”包括产品输出、资本输出 ,但主要是资本输出 ,即对外进行直接投资。如何有效地推动我国的对外投资 ,即快速而稳定地“走出去” ,我认为至少有下述十个问题需要讨论 :一、“走出去”的主体是政府 ,还是企业 ?二、“走出去”的主体是国企 ,还是民企 ?三、“走出去”的风险防范来自行政约束还是企业利益约束 ?　　四、“走出去”是单纯的市场目标 ,还是多元的目标 ?五、“走出去”的企业财产组织形式是采取独资 ,还…     

企业“走出去”过程中地方政府职能分析

“走出去”的主体是企业，但政府在其中扮演着至关重要的角色。论文首先分析了我国企业“走出去”过程中所面临的问题，然后探讨了企业“走出去”过程中地方政府的职能定位；论文最后提出了有针对性的对策、建议。     

经济学家把脉中国经济 2006什么影响了中国经济？

过去的2006年里，资本、人才、技术这些生产力要素在中国的土地上变得空前活跃，中国经济的高速发展让人热血澎湃。那么究竟是什么影响了中国经济？是宏观调控的持续，还是新兴市场涌动的金融投资浪潮？是对外资并购的重新审视，还是更多“中国造”的走出去？     

保育钧:"走出去"的主体应当是民营企业

保育钧:"走出去"的战略提出来已经11年了,"走出去"作为一个国家的发展战略,很重要.可惜的是到现在为止还没有形成战略部署,没有战略的步骤,看不出战略意图,没有法律法规这一系列配套的东西.     

中国企业走出去的三大抉择

中国企业走出去，必须面对以下三种选择：国内办厂还是国外办厂；自己营销还是他人营销：自创品牌还是贴牌生产。究竟哪种方式更加适合目前中国企业的现实情况呢7     

你看到了什么

总之，要想真正了解这个世界，还是多出去走走吧!窝在家里看美剧是不够的。     

中国积极开展走出去战略

2000年以来，中国政府大力推进“走出去”政策。计划中的务安韩中产业园区项目是该政策的一个环节。一直到上世纪90年代，中国的政策还只是吸引外资。但随着中国经济取得高速发展，便开始启动中长期国家战略确保高科技和资源，这为“走出去”政策奠定了基础。     

扯淡“德”

宗庆后父女、刘永好父女，都在电视上说，对传人和高管的要求，“德”最重要。一般乡土气重之百姓，听起来舒服，觉得理所当然，但中国企业要做足准备面对国际社会，未来十年或多或少要走出去。就算不出去，不论上市与否，内部都应有一个国际化体制。     

福建省为企业“走出去”提供便利化服务

“走出去”与“请进来”是我国对外开放相辅相成的两个重要方面。近年来，在“请进来”战略取得丰硕成果的同时，我国政府和企业充分意识到加快实施“走出去”战略已成为提高中国企业国际竞争力的必然要求，成为中国适应经济全球化发展的必由之路，并由此加快了“走出去”的步伐。日前，福建省制定出台了《关于为福建省企业“走出去”提供便利化服务的工作意见》，从九个方面为企业“走出去”大开方便之门。     

中国企业如何才能走出去？

中国企业已经从产品走向国际市场的阶段,而上升到资本走向国际市场的阶段,即我国企业出国创业办厂。这是我国企业国际化的必然趋势,对此我们不应有任何非议。现在的问题是中国企业如何才能实现资本走出去?中国企业产品走出去主要靠成本优势,例如劳动力比较便宜,但是这种成本优势在资本走出去中却不可能起任何作用,因为企业出国创业办厂所聘用的不是我国劳动力,而是所在国的劳动力,因而不可能靠成本优势走出去。既然这样,中国企业究竟靠什么优势才能走出去?我认为主要是靠技术优势。不过,这里讲的技术优势,既包括核心技术创新,也包括非核心技…     

怎样才能“走出去”

有的国企走出去，往往是政府驱动型，而不是或不完全是企业自身驱动型今年上半年，我国境内投资者共对全球116个国家和地区的2163家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类直接投资354．2亿美元，同比增长48．2％。在“走出去”的企业中，国有企业独占鳌头。据《2010年度中国对外直接投资统计报告》，2010年中国非金融类...     

中国企业如何“走出去”

党的十六大报告指出 :“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大措施。”本文阐述了中国企业实施“走出去”战略的重要方面 ;中国企业要抓住“走出去”的时机 ;中国企业要瞄准“走出去”的目标市场 ;中国企业要选择“走出去”的经营策略 ;中国企业要找到“走出去”的合适方式与途径     

乡亲啊,别赶我走

走出去，还是留下来？很久了，就这么一个问题一直困扰着我。自从走过高考的“黑色七月”．走出学校的大门，当冷峻的现实向我涌来的时候，我的心中就有这样一个困惑，一直目涌到现在，很是有点寝食不安了。又是一年春来早，终于坐不住，再也静不下来了！看起来，我是个娇弱的女孩子，但是并没有女孩子应有的那份安分和坦然，心思总像脱缰的野马。家里人总是“不欢迎我”，劝我早早到外面找个活儿做做，别再回来。在他们看来，外面的世界好精彩！而这生我养我的土地，似乎就那么不值得我去留恋；似乎只有走出去才是青年人唯一的出路。外面的…     

建立“走出去”的评价体系

对“走出去”的商业评价,应该超越战略层面的泛泛讨论,进入更细腻更深入的商业分析“现在‘走出去’,是不是还早了点?代价是否太大了点?”中海油收购优尼科未果,国内舆论随即开始重新思考中国企业近几年不断升温的“走出去”战略。受海外收购业务的拖累,即将公布的TCL年中业绩也可能“很不好看”——坏消息一波接一波,针对“走出去”的反思潮,也可能一浪高过一浪。现在,是该建立一个关于“走出去”的商业评价体系的时候了。     

更好地利用巨额外汇储备 支持龙头企业“走出去”

20世纪以来,中国企业"走出去"一直是国家战略。经历十几年的奋斗,中国企业国际化程度已明显提升。但"走出去"的中国企业与国际跨国企业相比,差距还是不小。一般跨国公司,其境外收入占比应超过30%。这几年表现最好的中国企业,其境外收入占比也不过20%左右。中国建筑工程总公司有50多年海外经验,境外收入占比也仅有6%左右。要实现中共十八大提出的"加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界     

时论

【双策并举】国务院总理李克强在出席2013夏季达沃斯论坛时说,中国要进一步放宽企业"走出去"的条件。李克强说,我们可以减少对有实力又有信誉的企业到海外投资的审批事项,或者是放宽审批额度。中国对企业"走出去"是有管理的,任何一个发展中国家都不愿意有一些投资的炒作者把外资突然大规模地撤走。另一方面,我们要求中国的企业要熟悉对方的市场,要了解并遵守投资所在国的法律,而且也需要经过对方必要的安全审查。中国将坚定不