“四步法”提升设备可靠性

<正>南方电网公司积极承接以可靠性为中心的设备检修试点工作，创新性提出设备可靠性检修“四步法”，并全力推动落地实践，为全面开展以可靠性为中心的设备检修策略制定与实施做出有益尝试和积极探索。     

建设现代设备管理体系支撑电网高质量发展

<正>国家电网有限公司积极推进以可靠性为中心的设备检修工作，创新形成了具有行业特色的以可靠性为中心的设备检修理论体系，有效提升设备运维检修精益化水平，有力支撑电网高质量发展。     

以试点项目带动设备管理效能提升

<正>华能集团通过推行以可靠性为中心的设备检修策略研究试点工作，设备可靠性水平不断提升，并已形成设备检修工作落地推广方案，为企业进一步加强设备管理、实现高质量发展提供保障。中国华能集团有限公司（以下简称“华能集团”）将加强设备管理作为电力生产管理的重中之重，在检修模式优化方面做出积极努力与尝试，设备可靠性水平显著提高，为企业实现高质量发展奠定了坚实基础。     

化工企业电气设备实施状态及维修方案分析

随着我国化工企业的迅猛发展,化工企业对于其整个电气系统的可靠性、可用性、维修性和安全性都提出了更高的要求.化工企业一方面对电气系统运行管理的工程研究和信息化的可靠性提出了要求,另一方面对于电气设备也实行了一可靠性为中心的检修.信息化技术和可靠性维修理念已经充分融入到电气设备管理与维修现代化的工程中.本文主要围绕化工企业电器设备状态维修的实施现状,以可靠性为中心的电气设备检修方案展开讨论.     

基于RCM的海洋采油设备维修策略研究

针对海洋采油设备存在检修维修过度或检修维修不足的问题,采用以可靠性为中心的维修（RCM）分析方法对海上平台的设备制定维修策略,减少了非计划性停机和维修费用,设备的可靠性和管理水平提高。     

RCM维修管理模式在平调系统设备维修中的应用

以平面无线调车系统设备为对象,阐述以可靠性为中心的维修管理模式的研究和实施过程,RCM分析的各个步骤和在铁路通信设备检修中的具体应用情况,为铁路运行关键设备采取适合的检修手段和周期提供基础数据。     

积极探索设备状态检修

邹县发电厂目前装有4台30万千瓦和2台60万千瓦机组，设备较多，检修任务繁重。为彻底改变设备管理被动局面，近年来，我们在设备状态检修方面作了一些积极探索，取得了一定成效。我们的具体做法是：一、分级管理，稳妥操作，实现从计划检修向状态检修的平稳过渡1.对设备实行分级管理，分级确定检修策略。我们根据设备的可靠性、安全、环保、费用和效率等五项指标，将设备分为A、B、C、D四个等级。以此为基础，确定状态检修策略：A级设备以计划检修为主，适当采用状态检修；B级设备以状态检修为主，适当采用计划检修；C级设备全部实行状态…     

优化电厂安全管理系统

技术支持系统创新——安全管理技术支持系统大连电厂安全管理技术支持系统的建立是从设备检修、发电运行的质量保证以及两者之间的协调管理开始的。建立以设备可靠性为目标的优化检修管理体系     

应用可靠性管理对发电机组进行优化检修

本文分析了计划检修，状态检修两种检修方式的特点，结合我国电力系统发电机组的实际情况，提出以可靠性分析为基础的优化检修模式，并以铁岭发电厂300MW机组为例说明优化检修的效果。     

开展带电作业实施设备动态管理

动态管理是通过对供电设备的运行状态进行在线监测，随时采集设备运行状态参数，再运用数理统计的方法，由专业技术人员综合分析设备健康状况，调整设备状态检修的周期和方式，并积极开展带电作业，随时对设备实施状态检修的一种管理模式，是减少设备停电次数和时间，保证设备安全、稳定运行的有效措施。一、对设备开展带电作业、实施动态管理的重要性随着国民经济的进一步发展，社会生产和居民生活对供电可靠性提出了更高的要求，以往单纯以年、月固定生产计划为任务，以固定时间为周期对供电设备进行计划巡视、检修的固定管理模式已不能满…     

大型化工机械设备检修企业外服安全管理方法

在国民经济和化工行业建设不断发展的良好形势下，大型化工企业对外服务机械设备检修公司呈现出良好势头。现代化大型化工企业生产装置中的机械设备检修与维保是日常工作的重要组成部分，只有保证设备正常安全连续运转，生产装置才能实现长周期运行，为企业创收创效。文章通过以人为本、以制度和培训为基础、以检查和落实为抓手、以考核和监督为手段，持续提升检修人员安全意识的认知度，同时提高专业技能水平，真正做到保障特殊作业检修人员安全、符合国家职业健康管理要求等方面阐述了机械设备检修维保公司安全管理的工作经验。     

关于化工装置年度停车大检修管理

目前国内石化行业内部的装置大检修普遍采用"三年一大修"的制度,通过借鉴全员生产维修(TPM)和可靠性为中心的维修管理(RCM)的检修管理理论,结合吉林石化公司内部的检修现状,总结出用模块化的管理理论体系来指导检修工作,可提高检修质量,加快检修进度和实现绿色检修。     

八项措施落实可靠性管理

●编者按 本文结合北京通州电网的实际情况,分析了如何以深化可靠性管理为抓手,加强输变电检修管理和配网停电计划管理,开展电网设施停电工作预控及评估工作:以可靠性指标为引领,使可靠性管理渗透到变电和输电专业管理中,加强可靠性过程指标的管控力度,最终形成运行班组、运行工区、管理处室与生产技术部门的协调统一,确保电网安全稳定运行.     

优化检修：发电企业的发展方向

电力系统向超高压、远距离、大容量、大机组、高自动化、高参数水平方向发展，组成系统的设备越来越复杂，影响电力系统可靠性的因素越来越难以预测。与此同时，国民经济各部门对电力系统可靠性的要求日益提高，使得电力系统安全可靠性问题变得越来越突出。改革传统的计划检修体制。实施优化检修，有利于保证电力的安全生产，降低检修费用，提高设备利用率和经济效益，是今后电力生产发展的方向。[编者按]     

火电厂设备维护与检修管理工作

搞好火电厂设备维护与检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一,也是设备全过程管理中的重要环节。从技术基础工作到检修标准化管理方面分析检修管理现状,目前检修仍执行预防为主、计划检修的方针。随着科学技术的进步,逐步将预防性检修向预知性检修过渡,实现设备可靠性和经济性的最优化,使修后机组长周期、安全稳定、经济环保地运行。     

配电设备状态检修技术分析

随着经济快速发展,各行业电力需求持续增加,对供电可靠性、安全性要求不断提高。通过配电设备状态检修、运行维护,保障配电网运行安全。围绕配电设备状态检修技术展开分析,以提升设备运行效益。     

发电企业设备管理分层法的研究与应用

在传统设备检修的3种模式和设备可靠性管理基础上,提出了开展分层设备管理方法。在注重改进设备检修过程的控制和运作管理的同时,对设备是否符合检修标准进行必要性判断,以信息化为基础,为复杂的设备检修问题提供具有创新性的系统化解决方案。     

基于RCM模式的电厂热工台账优化

为优化电厂热工检修台账结构,降低台账维护工作量,充分利用台账大数据对设备状态进行分析,基于可靠性为中心的维护管理（RCM）模式提出建立设备评估分级制度,整合热工专业台账的优化方法,解决设备维护难题,提高检修效率,为热工专业适应新发展环境下的检修维护模式提供新的思路。     

谈热电厂的检修管理

热电厂的设备检修管理科学化是现代企业组织生产和管理的重要手段。搞好热电厂的检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一,也是设备全过程管理中的重要环节。分析热电企业检修管理工作的现状及面临的困难,就如何更科学地管理设备、提高设备的利用率和安全可靠性、降低检修费用,提出预防、优化的方法和思路。     

可靠性是这样提高的

一、采用目标管理方式　　实施目标管理是我局在可靠性管理上采取的一个重要措施。每年局职能部门提出本年度及分季度的可靠性目标值，分解下达至各生产部门，使各生产单位明确自己的指标，有针对性地研究、制订具体的、操作性较强的保证措施和对策，把事后的统计分析用事先的计划指标来控制。通过目标管理，各生产部门增强了自我约束能力，管理意识不断提高，保证全局可靠性指标的完成。　　二、开展典型检修模式　　为解决年度检修停送电操作时间过长、检修有效时间短的难题，我局采用了110千伏变电所典型检修模式（即通过科学合理的组合…