浅论会计在企业中的重要性

会计是对企业财务状况、经营成果及现金流量状况等方面的描述,涉及企业管理活动的各个环节,对提高企业管理能力和提升企业效益发挥着重要作用。本文主要分析了会计在企业的经营管理活动、财务管理活动、人力资源管理活动及产权管理中的重要作用,希望能够提高企业对会计工作的重视程度,促进会计工作的健康发展。     

经济管理中财务会计的作用研究

财务会计属于企业经济管理过程中重要的财务组织,关系到企业财务管理的准确性与时效性,经济活动又是企业生产经营过程中的重要活动,那么为了确保经济管理的有序性、规范性,就必须在企业内部加强财务会计的管理,发挥财务会计的主要作用,提升企业经营管理的能力,以此提升企业实际经济效益。文章就经济管理中财务会计的作用进行分析。     

财务预算分析在企业管理中的重要性探究

在企业经营管理的实践过程中,为切实有效地提升企业的经营发展水平,也为了更好地提升企业的整体发展实效,应该充分全面地进行预算分析工作.财务预算是对某一方面财务活动进行预算,在企业经营活动中,先有预算,后才控制支出.由此可见,财务预算在企业管理中具有重要作用.企业要想不断提升自身的管理质量,不断优化自身的发展实效,就必须着力做好财务预算分析工作.精细化、全面化、规范化地进行财务预算分析,能够进一步提升企业管理成效,也能够更好地进行财务分析,为企业持续发展夯实基础.     

基于全面预算管理的企业内控体系构建

全面预算管理是完善内部控制,优化整合内部资源,提高经营管理效率,实现企业经营目标的一种主要方法,在企业的可持续发展中扮演着重要角色。全面预算可以有效协调成本控制和财务管理活动,科学合理规划年度企业经营计划,更好发挥内控的作用,避免不必要的经营风险和财务风险。本文从全面预算管理与内控体系的关系进行阐述,提出通过开展全面预算管理,优化资源配置,控制财务风险,降低成本提升业绩,提高企业的软实力。     

新形势下企业内部审计工作的思考

一、积极参与企业的生产、经营管理,发挥内部审计的最大作用企业经营的目的是在法律的框架下,获取最大的利润。为适应形势的需要,内部审计工作应积极参与到企业的生产、经营管理之中,从本单位的利益出发,反映问题,解决问题,改进经营管理中的薄弱环节,促使单位经营管理水平的提高,保证企业经营目标的实现。内部审计机构通过对企业的生产经营活动进行分析和评价,结合企业的实际情况,提出切实可行的建设性措施,为企业的发展献计献策,堵塞漏洞,挖掘潜力,提高经营效率,实现增产节约。由于内部审计监督贯穿于企业各个部门,各个环节,所以,审计部门…     

浅析企业现金流的重要性

现金流管理对现代企业来说,有着非常重要的意义。对于企业的现金流,它不仅是企业理财活动的一项重要职能,更是关乎企业未来的生存发展、提升企业竞争力的问题。同时企业经营管理还应该明了现金流量分析对企业所能产生的各种积极作用。本文通过分析现金流在企业经营活动中的地位,并与企业的会计利润相比较,指出现金流对企业生产经营的重要性。     

大数据时代管理会计在企业绩效管理中的应用

2014年财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,其中绩效管理作为管理会计体系建设中的重要组成部分,在企业的经营管理中发挥着重要作用。管理会计视角下的绩效管理主要侧重的是企业的财务状况和经营活动。大数据时代,有效地将绩效管理与管理会计进行结合,在企业目标的绩效管理中加入成本和收益因素,更好地协调企业的各相关利益者之间的关系,提高企业绩效管理水平,促进企业可持续发展,增强企业的管理效率,提升企业的核心竞争力及实现经济型、创新型社会具有积极意义。     

论企业文化在企业经营管理活动中的作用机制

本文对企业文化进行的分析,着重分析了企业文化对企业经营管理的作用。通过对企业经营管理中存在的问题进行论述,对典例进行探析,体现出不同的企业文化在企业经营各阶段中发挥的巨大作用。另外,有侧重的讲述了企业文化作为企业经营管理的动力源泉,对增强企业创新精神、促进企业发展、提高员工道德行为规范等方面发挥的功效。本文就企业文化在企业经营管理活动中的作用进行探讨,希望企业文化能给企业管理带来更大的作用。     

现代企业制度下的内部控制

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着企业制度改革和发展形势的不断深化，企业在思想观念、管理体制、运作机制等方面要不断地创新，更好地适应新的社会经济环境，为企业创造经济效益，最大限度地发挥“内部控制”的作用，以便不断提高企业经营管理效率和经济效益，提高企业的核心竞争力。     

财务杠杆在中小企业财务管理中的作用

随着社会经济的高速发展,财务杠杆的运用在中小企业的日常经营中已经是非常普遍。财务杠杆在企业的日常经营活动中发挥着越来越重要的作用,许多企业利用了财务杠杆,才使得企业的财富不断积聚增多。因此,对财务杠杆在中小企业的财务管理工作中所发挥的作用进行详细分析,研究杠杆的主要内容和其现实意义,探索实现和强化企业经营管理的方法和途径。     

中小企业工商管理实施难点及措施

工商管理是企业经营发展中最为重要的管理工作内容.通过工商管理优化企业经营管理模式,有助于企业适应市场,完善经营战略部署.尤其是对于中小企业来说,优化企业工商管理,将提升企业经营活动的合理性,提高管理策略的科学性.据此,文章结合地质勘察行业的实际情况,展开中小企业工商管理分析,探究中小企业实施工商管理的重要作用以及实施难点,重点关注中小企业工商管理实施措施,希望借此提升中小企业的工商管理水平.     

企业加强成本费用管理研究

成本费用管理直接影响企业利润目标的实现,是企业经营能力、盈利能力的综合体现,也是企业提高市场竞争力的有力手段。为更好发挥成本费用管理工作在企业经营管理的重要作用,本文从实际角度入手,分析目前企业成本费用管理工作中存在的问题,从问题本质出发,结合实际情况提出改善企业成本费用管理的相关措施。     

财务部在合同管理中的职能

企业经营管理工作中的一项重要内容就是合同管理,它反映了企业经营活动的实际状况,已经成为了企业财务管理工作中的重要组成部分,也是财务部门的重要职责所在.本文将围绕当前企业合同管理中所存在的问题进行一定的分析,指出了财务部应该在合同管理中发挥出应有的职能,从而让企业的合同管理工作取得既定的效果,进一步提升企业财务管理的水平,保障企业整体运行质量的提升.     

新租赁准则下电网企业租赁业务管理策略重构

租赁业务是市场经营活动的一种常用形式,是保证经济活动有效发展的社会职能。本文从财务视角对《企业会计准则第21号--租赁》进行分析,建议电网企业构建租赁决策模型,明确在新租赁准则下的企业经营管理策略,重构风险评估模型,管控租赁风险,并建立健全租赁业务管理组织和制度保障,借助准则作用促进企业提升财务活动效能,服务于企业经营模式,提升企业整体发展竞争力。     

价值创造型管理会计的实践——厦门航空“大财务”管理模式北大核心

管理会计工具的创新应用为我国企业增加效益、实现价值增值发挥了重要作用。厦门航空基于对财务价值创造的全新认识,从财务管理理念的提升入手,创新财务管理方式,在组织架构和财务管控上尝试"大财务"管理,逐步构建大财务管理模式,并从战略、经营、财务、风险四个方面着手参与企业各项经营管理活动以推动大财务管理模式的演进。厦门航空"大财务"管理模式的实践,为公司持续30年盈利发挥了重要作用。     

浅谈财务信息化的网络安全风险防范

在网络技术高速发展的今天,财务信息化已全面推广实行,逐步从财务核算向业务管理、分析管理等方面拓展,使财务核算与经营业务、日常管理及决策分析等方面紧密结合,在向企业经营管理提供便捷的同时,也大大简化了企业经营业务处理流程,提高了工作效率,推进企业管理水平的全方位发展,对企业提升竞争力发挥着日益重要的作用。     

油田企业财务绩效管理体系设计及应用

当前,能源经济市场新格局不断形成,使得传统能源企业生产经营环境不断复杂。油田企业如何才能在新格局下更好地发展和生存已经成为亟待解决的关键问题。所以,必须分析我国油田企业生产经营的特征及绩效管理现状,分析现存困难和缺陷,明确油田企业需要满足的环境及国家政策需求,建立完善的油田企业财务绩效管理机制,以此更好地发挥企业经营管理体系中财务绩效管理的效用,实现企业业财融合,不断提升财务管理创新水平。     

浅谈企业财务报表的不足及改进措施

本文通过对企业财务报表不足的分析,评价企业过去的经营成果、衡量企业目前的财务状况,并且预测企业未来的发展趋势,进而提出其改进的措施,使得企业财务报表更好地发挥投资决策、经营管理和对社会资源有效配置的作用.     

强化企业内部审计势在必行

为了提高企业经济效益，提高企业管理质量，防止国有，集团资产流失，保证企业经营活动正常运行，强化企业内部审计，自我监控将日趋重要。许多大中型企业都建立独立的企业内部审计机构，在企业的经营管理中发挥着越来赵重要的作用。     

“加减乘除”四项原则在商业银行经营绩效考核指标体系设置中的应用研究

绩效考核作为经营管理的“指挥棒”,在商业银行战略传导方面起着至关重要的作用。本文通过对商业银行如何运用“加减乘除”四项原则,构建科学有效的经营绩效考核指标体系进行探讨研究,旨在帮助商业银行更好地发挥绩效考核的激励约束作用,提升经营管理水平,实现高质量发展。