科脉御商：中高端零售软件产品化普及之利器

“项目型软件是在技术和产品不成熟或相对短缺的时代,中高端客户的·惟一选择。但随着时代和技术日新月异的发展,就目前零售流通领域而言,无论是企业还是软件供应商,软件产品化才是一条可持续发展的必由之路,软件产品化的普及才是大势所趋。”     

软件质量管理控制的几个要点分析

随着计算机技术的高速发展和萎联网的日益普及，软件开发与设计行业得到了空前的繁荣发展。软件的性能关系到广大用户的切身利益，因此，计算机软件在开芡的生产过程中，质量的管理控制是确保软件质量的重要保证。本文针对软件产品在开发生产的过程中各个阶段的相关质量管理和控制的方法，分析了计算机欺件质量管理控制的几个要点鬻加强时软件质量的管理与控制。     

浅谈软件开发项目管理的意义和原则

随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,信息系统以及相关软件项目的设计开发已经不是企业运作管理中的一部分了,各软件企业都在积极地将软件项目管理引入开发活动中,对软件开发项目开发实行有效的管理。     

企业核心价值中的关键链管理分析

软件产品开发和流程管理,是软件企业核心产品和核心价值的直接表述。首先需要了解客户的真正需求,通过计算机语言表述,使用工具软件撰写业务需求文档,功能设计,制定业务流程图和工作时间计划表单。项目管理过程中使用关键链管理保证项目按时完成,监控项目过程中风险控制,项目成本把控。其次,通过项目关键链管理过程体现企业核心价值,分析企业项目成本控制和流程作业,引入软件外包模式。最后,通过外包模式分析,说明企业核心价值的关键链管理重要性和系统性,从而证明企业核心价值中关键链管理的理念。     

浅谈软件开发项目管理的意义和原则

随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,信息系统以及相关软件项目的设计开发已经不是企业运作管理中的一部分了,各软件企业都在积极地将软件项目管理引入开发活动中,对软件开发项目开发实行有效的管理.     

论项目管理在软件中的应用

现在的软件产品规模越来越大,单纯依靠作坊式的管理不可能生产出高质量的软件产品。本文通过分析项目管理在软件中的应用的起因和现状,提出项目管理在软件的应用当中遇到的问题和解决方案。     

论软件项目的质量管理

软件项目质量管理是一个贯穿整个软件生存周期的重要问题。重视软件项目质量管理,规范软件项目质量管理体系,对整个软件项目管理有着非常重要的促进作用。本文研究论述了软件项目质量管理的相关背景,通过例举一些案例体现出软件项目质量管理的重要性,还着重介绍了加强软件质量管理的相关办法,重点针对软件项目的特性,在质量管理的过程中分别采用相应做法,来提高软件项目的质量。     

软件企业产品市场营销策略研究

软件产品与普通产品相比，有其独特的特点。因其特性，软件企业在销售软件时采取的营销策略必然与普通产品的营销策略不同。分析软件产品、软件市场需求的特点，应用较符合软件产品的整合营销理论(4C理论)研究与探讨软件产品的营销策略及应采取的对策，对于软件企业成功的进行市场营销具有十分重要的意义。     

浅谈软件项目管理

随着人们对软件项目管理重要性的认识有所提高,人们发现,软件项目管理的本质就是对时间、质量和成本的管理。通过项目管理,我们可在同样的时间内,花更少的钱,开发出更优秀的软件产品。     

千万不要妖魔化全面预算管理软件的作用

一次座谈会上，笔者听到了有些人对当前我国管理软件产业尤其是全面预算管理软件等个别软件产品作用的讨论，颇受启发。全面预算管理软件到底是什么？笔者认为，它是软件，是产品，是技术，是服务，它与市场上应用的其它管理软件产品CRM／0A／ERP软件没有什么两样，只有在应用本质上存在不同。     

微软的产品策略及对我国软件企业的借鉴

微软是我国软件企业一个可望而不可及的梦想 ,微软的成功在很大程度上取决于其产品策略。通过对其软件产品在中国市场的产品策略的分析 ,可以对我国软件企业的产品策略有所借鉴。     

软件产品供应链研究

软件产品复用和软件产业化是当前业界关注的热点,供应链是现代市场营销管理最为热门的课题.通过对两者关系的研究,认为通过构筑供应链,有助软件产品复用度的提升和加速软件产业规模化发展.     

软件产品供应链研究

软件产品复用和软件产业化是当前业界关注的热点,供应链是现代市场营销管理最为热门的课题.通过对两者关系的研究,认为通过构筑供应链,有助软件产品复用度的提升和加速软件产业规模化发展.     

JAVA平台产品版本发布系统的设计与实现

使用产品版本控制系统在JAVA软件产品族进行版本信息和兼容性信息提取，为软件产品族的发布更新提供简单明了的管理，相对人工管理JAVA平台软件产品更新发布与版本是一个巨大改进，降低产品与文档匹配的难度，便于产品特征的自描述与版本管理，减化产品更新管理的工作，提高工作效率。     

对日软件外包开发质量探讨

对日软件外包是目前在国内发展迅速的一个行业,但是由于国界、地域、语言、习俗等差异,导致了对日软件外包的质量得不到保证。通过研究和实践总结,结合所学的知识,探讨如何保证对日软件外包的质量。     

南京市政府部门年内软件“正版化”

第一届中国（南京）国际软件产品博览会专场活动“软件产品及版权交易签约仪式”在南京国际展览中心举行。此次签约项目14个，内容涉及政府采购、应用软件需求、软件外包三大类。南京市政府使用正版软件工作小组分别与微软、新华科技达成操作系统软件采购意向，与微软、永中、金山公司达成办公室软件采购意向，与江民、金山、瑞星达成杀毒软件采购意向，徽强政霄采购的程序，南京市政府相关部门将采购上述软件公司的相关软件，年底全市将完成办公软件正版化任务。     

我国软件产品出口存在的问题与对策

我国的软件产品出口从整体上来看仍处于比较落后的状态 ,存在着产品技术含量低、缺乏品牌知名度、市场过于集中等问题。扩大软件产品出口对于我国信息产业乃至整个国民经济的发展都具有十分重要的意义。为此 ,应抓住世界软件行业调整给我们带来的机遇 ,调整政策导向 ,加大软件出口的扶植力度 ,加快人才培养 ,实现软件出口的跨越式发展。     

软件无线电标准符合性测试系统设计

随着软件无线电技术的迅速发展,越来越多厂家开展了基于软件无线电标准的技术研究和产品研制。由于各厂家对标准的理解不一致,研制软件产品的实现存在差异,导致未经符合性测试的软件之间不能相互兼容,需花费大量时间来进行波形移植开发和系统集成。针对该问题,提出了一种软件无线电系统标准符合性测试系统的实现方式,给出了系统测试内容、测试方法和实现方式,设计实现了一套软件无线电标准符合性测试系统,并进行了测试验证。测试结果表明,该测试系统可满足从单一软件产品到整机设备产品的符合性测试需求。     

论软件项目管理中的人员管理

软件项目相对于其他项目有着更加复杂、系统性强和科技含量高的的特点，其产品是抽象的知识成果，其成果的衡量标准也是难以量化。在软件的开发过程中运用管理学的思想、方法对整个程序进行有效的控制，能够有效的降低项目的内部风险，保证项目按照预定目标完成。而人作为软件项目中的主要生产力，其管理方法尤为重要。因此，软件项目中有效的人员管理是一个项目成功与否的关键因素。     

软件项目成本管理的挣值分析及应用

软件项目成本管理是软件项目管理的一个核心组成部分,它在保证软件项目完成质量的同时,对软件项目进行严格的成本控制。通过挣值分析在软件项目中的应用,运用计划投资额、实现投资额、消耗投资额三值分列指标体系,构造了关于时间的3个基本函数,并导出4个重要指标即成本偏差、进度偏差、成本偏差率、进度偏差率评价软件项目进度、成本、质量的实际情况,为纠偏的提供参考依据,保证软件项目成本在可控范围内。