新兴市场“中国化”的机遇

小事凭“是”,大事凭“势”。小事只要做对了就行,而要成就大事,非得借势不可。     

企业管理始于“小”

“关照小事，成就大事”。企业管理也应由“小”开始，发掘出小、把握好小、处理好小、组合好小，企业管理想成就之“大”便在脚下。     

聚焦“统筹解决人口问题”——重提新形势下的“大众立场”

立场问题客观存在。我们在观察思考问题和做出各种决断的时候,不管你是否意识到,总是存在站在什么样立场的问题。然而,由于一个时期以来,特别是“文革”十年是非颠倒,立场被到处滥用,不管大事小事,动辄就扣上政治立场大帽子,使立场问题泛化,导致人们对乱扣立场帽子的做法十分反感。粉碎“四人帮”后,在拨乱反正过程中立场泛化得到纠正,恶劣影响得到清除,这是完全必要和正确的。然而也产生另一方面的影响,即立场问题似乎不能提及,甚至是否存在立场问题本身都要打上一个问号,从而使这个问题变得模糊起来。如果说这样的认识在改革开放前期和中…     

借势“冰岛火山爆发”做推广

在这个“眼球经济”的时代,抓住了大众的注意力,就等于抓住了商机。一场大自然的火山运动。吸引了全世界的眼光,商家们纷纷借势营销,自然在情理之中。     

刍议商务谈判中的相互让步

著名《哈弗谈判学》的作者杰勒德说“世界是一张谈判桌”，现实世界中各种类型的谈判充分证实了这一点，谈判无处不在、无时不在。上至各国首脑之间的商贸、领土等大事的磋商。下至老百姓问的柴米油盐等小事的协商。但无论谈判标的是“大”还是“小，也无论谈判议题是隶属政治，还是归属经济，不过，要想达成共识都需要相互让步，以便有效地推进谈判进程。因此，优秀的谈判者总是非常重视谈判中相互让步的研究，     

网络公权力

当一个商业机构的每一次决策,都成为影响数亿人“民生”的大事,淘宝、腾讯、Google等互联网巨头,将如何面对“公共平台”的诱惑与挑战？商业利益可以私有,但公权力不可滥用。     

抓住活命之“根”

你凭什么创业？凭什么规避风险求生存？你靠什么竞争？靠什么自立于企业之林？这所“凭”所“靠”的“什么”就是资本的“根”，企业的“根”。提出了“根”的说法，首先就要证明有没有这码事，有没有“根”的存在？[编者按]     

CCTV-7期待突围

如何整合农业频道的优势，借势“三农”政策，提升媒体价值。为此，CCTV－7农业频道以“公益扶农”为题召开了专题营销研讨会。     

同质化时代体育营销的创新

德国世界杯开战了，借势世界杯的众多企业也在线上线下“打”得火热。但有专家认为“世界杯只是一个热闹而不实际的风景，因为它在中国找不到对接点，营销无法落地“。[编者按]     

从引进来到走出去：海外华商与中国企业互动互利

在中国内地改革开放的进程中，海外华商发挥了不可替代的重要作用。在“引进来”时期，他们是内地最主要的外商投资来源；在“走出去”的新阶段，他们又与内地企业结伴开拓新市场。分享着中国经济高速增长的成果，海外华商本身也迅速成长，成就了不少小老板一跃而为世界级企业家的商界传奇。     

八细节影响团购成败

<正> 大事不是从大做起,而是从小做起,做好小事方能成就大事。一、捕捉有效信息,抢占客户先机黄页(电话号码簿)历来是礼品团购业务员获取客户信息的主要渠道,但是随着团购竞争的日益激烈,热门单位成为众多礼品团购商争夺的重点。一到节庆日,这些单位的电话号码甚至成了接听团     

王怡用十年创意华实

王怡，打拼了十年成就了一个中国优势广告企业——华实广告，也成就了象“波司登”、“雅鹿”、“雪中飞”等中国驰名商标和中国名牌一个策划了中国羽绒服第一、第二品牌的广告人。     

土地收益宝落谁家

土地征用的“油水”大得很，但农民似乎没得到什么。十几年来，一些地方政府大搞“圈地运动”，无视农民利益，造就出一大批“三无农民”——“种田无地、上班无岗、低保无份”，严重影响国家和社会的稳定，现已到了非解决不可的地步了。     

蓝威龙 一个英国百年名牌的重生

蓝威龙集团（国际）有限公司董事长何金贸很早以前就十分欣赏一句话：即使可口可乐关门了，就凭“可口可乐”这个牌子它同样可以重整雄风。那时的他连自己都没有想到，10年后，他会成为一个著名国际品牌的收购者。     

“十二五”面临四大障碍

“十一五”期间,中国经济社会发展取得了举世瞩目的成就。面对成绩的同时,在制定“十二五”规划之际,更应该看到历史的教训。     

走出“螺丝钉时代”的人才管理

在知识经济时代,员工与“人才”不再仅仅是一张办公桌后的固定摆设。只要提供合适的平台与机制,他们就可以流向企业的任何一个角落,在任何一个环节发挥绝不逊色于他们身处“螺丝钉”时代功效的成就,真正实现其作为“资本”的增值功能。     

大≠好

有人说，不想当元帅的士兵就不是好士兵。人们说的更多的是如何“做大”，怎样“成长”。口号也变成了“没有什么大不了的”。但是为什么不想想，小有小的好处，“大”的这款就真的适合你吗?     

做无“价”之人

假如一个人有大架子,那他势必就是一个有“价”之人,因为他所摆出的架子需要由其个人的“价值”来支撑;然而人本没有贵贱之分,一个人无论成就如何,都应该以尊重、谦和、善良的态度示人     

新形势下现代交通运输企业财务管理

“十一五”时期，交通运输行业取得了显著成就，为“十二五”时期交通运输行业的大发展奠定了基础。但“十二五”时期交通运输企业面临着既有难得的发展机遇，又必须迎接市场的风险与挑战的双重历力。新形势下交通运输企业要抓住机遇，迎接挑战，必须加强财务管理，要完善相关制度、创新财务信息系统。增强财务风险的防范意识，以此来提高财务管理水平。增强企业发展后劲。     

官与小事

工作中我们常常会碰到这样的事：当你拿着报告去找一些领导时,他看后总会说,“我签个意见后你去找××,我不管具体事”。这里讲的“具体事”也就是人们常说的“小事”。久而久之,它便在人们的大脑中形成一种固定概念──“当官的不办小事”。 官不办小事的原因很简单。从客观上讲,他们确实很忙,要腾出时间集中精力去办一些一般人干不了、于不好的正事、要事、大事。从主观上讲,他们认为“官干小事”有损形象和威望。 是不是每个官都不干小事,干了小事的官就变小了呢？答案无疑是否定的。有一年的秋季,一个外地来的学生背着大包小包…