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相似文献
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1.
增强企业竞争实力,提高服务质量,增加经济、社会效益是酒店一直追求的目标。目前酒店接待中经常出现客人投诉,影响酒店的形象及声誉。针对这种现象,本文首先从投诉原因、内容、渠道等方面进行分析,然后采取恰当合理的原则、方法,妥善处理,从而树立良好的企业形象。  相似文献   

2.
《商》2015,(36)
酒店服务质量的评定主要取决于顾客,因此顾客投诉有助于酒店管理人员发现服务质量问题,酒店客人投诉的处理是否及时也直接影响酒店良好形象的树立。所以酒店应该自觉接受顾客监督,合理对待顾客投诉,并通过相关措施,及时处理顾客投诉,重新赢得顾客的信任,挽回酒店声誉的同时,也会被认为对服务质量高度的重视。因此,处理好客人的投诉对酒店树立良好形象起到举足轻重的作用。  相似文献   

3.
先看一则案例。曾姓客人是酒店的一位常客,跟前台接待以及收银员都比较熟,因此在客房安排、结帐处理上比较信任酒店,也很体谅宽容。而这一次,他对帐单赫然打出的200多元电话费颇感诧异。自己一共只住了三天,前后打了5个市话、2个长话,朋友造访也不多,怎么会一下有这么多话费?他用手指指帐单,告诉收银员:“帮我查查,怎么回事。”  相似文献   

4.
投诉是酒店经营过程中经常会遇到的问题。如果投诉处理不当,就可能永远失去这位顾客,并且可能会引起其他连锁反应,造成极坏的影响,也就是我们常说的“口碑”效应。投诉处理得当,能有利于降低经营成本,改进经营管理。因此,对酒店管理者、服务者而言,顾客投诉的处理是一项非常重要的工作。  相似文献   

5.
处理投诉对酒店发展的重要性很多饭店的管理人员都害怕客人投诉.但是他们又不为此而去做准备工作,没有对员工进行周密的培训工作,没有安排有力的服务人员处理客人的投诉.从而使不满的客人更加不满意,对饭店完全丧失信心,使双方之间的关系彻底破裂.保证饭店声誉不被损坏.客人往往会将自己在饭店期间的不愉快经历向亲人、朋友述说,是对饭店极为不利的口头宣传,但同样这也是一种宣传方式.顾客投诉,表明顾客仍然相信饭店能够改正错误,可以解决自己面临的问题.饭店良好的服务投诉管理,能够将不满意的顾客变为满意的顾客.  相似文献   

6.
旅游产业的迅猛发展与居民消费水平的逐步提高,使旅游者越来越注重旅游产品质量,酒店间的竞争日趋激烈。酒店的运作系统较为复杂,而宾客对服务的需求又多种多样,因此,无论酒店档次高低,设施设备是否完善,都较难满足每位宾客的个性化需求,使投诉成为不可完全避免的现象。投诉的产生有其深刻的主客观原因,酒店应重视宾客投诉,遵循并推行首问责任制,加强员工服务意识培训,落实、监督、检查投诉处理过程,提高宾客满意度与酒店美誉度。  相似文献   

7.
《商》2015,(21)
顾客就是上帝,从这句话中,我们可以了解到顾客对酒店的重要性。但是,由于各种原因,顾客总是会对酒店产生报怨,从而投诉酒店。这篇文章通过我了解的知识和一些见闻,针对酒店产生投诉的种类进行分析,由此得出投诉的影响和解决投诉的方法。  相似文献   

8.
处理客户投诉关键始于与投诉客户建立和谐关系,能否与投诉客户建立信任和谐的关系始于接待的第一步。确切地说,我们以什么样的态度来接待。客户投诉时,往往是带着情绪来的,且是带着愤怒的情绪来的,如何面对愤怒的客户,化解客户的情绪是做好客户投诉的第一步,也是至胜的一步。从亲身经历来分析提出,切实有效地做好客户投诉的技巧。  相似文献   

9.
《商》2015,(35)
顾客投诉是许多酒店必须面对和正确处理的问题。酒店被投诉的原因,一是酒店设备问题,二是酒店产品问题,三是酒店服务问题。酒店投诉对酒店负面影响很大,处理得当也有积极意义。处理酒店投诉,首先应该建立顾客投诉预警机制,其次以认真积极的态度受理顾客投诉,三是通过投诉的正确处理重新树立酒店形象。正确认识和处理好顾客投诉,对于改善酒店服务质量,提高酒店管理水平、经济效益和社会效益意义重大。  相似文献   

10.
近几年来,随着国内酒店业竞争的日益激烈,酒店服务质量越来越受到人们的重视,良好的服务质量是赢得顾客忠诚的有效手段。但是,由于酒店服务的无形性、即时性和多样性等特点,无投诉的服务很难实现。研究表明,当投诉得到满意的解决时,69%.80%的顾客会保持对酒店的忠诚并选择继续到该酒店消费。因此,酒店重视和处理好顾客投诉,就成为其提高服务质量、增加竞争实力的重要环节。  相似文献   

11.
近几年因为酒店外国客人的入住率越来越高,不免会有一些外国客人因服务方面的一些不满而提出投诉,我们把这种投诉称“外事投诉”。由于语言、信仰、文化的不同,处理起来比较麻烦,我发现由于看待问题和解决方法的角度不同,往往造成处理投诉的结果不同。有时会把小事变成了双方对立的大事,有时会把大事变成小事或没事。  相似文献   

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13.
本文着重研究了酒店顾客投诉形成的原因,顾客投诉行为的升级,以及影响顾客进行投诉的因素等问题,从而提出如何易化顾客投诉行为并解决其问题的几点建议。  相似文献   

14.
市场投诉是企业危机事件的主要形式之一,企业危机处理已成为一个日益重要的课题并关系到企业的可持续发展甚至是生死存亡。在应对市场投诉的危机处理过程中,企业应遵循及时反应、勇于承担责任、合法合理、顾全大局及变危机为机会的原则。在坚持上述原则的前提下,企业对市场投诉的危机事件可以采取相应的处理策略,包括迅速成立临时专门机构,全面负责投诉危机的处理;做好危机沟通的工作;处理好与媒介的关系;借助权威性机构和政府部门的力量化解危机等。当然,企业要建立一套切实、行之有效的市场投诉危机处理程序,也不是一朝一夕可以完成的工作,它需要企业各部门的通力协作,需要企业决策层对质量管理和风险管理的持续支持和长远计划。但是,只要企业充分认识到了现代经济对企业生存和发展提出的企业危机管理的重要性,并为之付出努力、防范于未然,即便危机一旦发生,也能比较从容不迫地采取有效措施并走出困境。  相似文献   

15.
在酒店经营中,大堂副理应能高效地发挥处理宾客投诉的功能,不仅和客人达成共识,同时赢得酒店其他员工的尊重与信任,从而获得内部支持。为此,大堂副理需要形成以下一些正确认识。  相似文献   

16.
17.
18.
入住×××酒店是我们这一年的旅行中最糟糕的决定……住在这里完全是浪费钱。我们将告知计划到×××地旅游的朋友再也不要到这家酒店入住。接受我们的建议,不要住在这里,否则你会后悔的。以下两种情况是每个总经理都害怕的:到诸如Trip Advisor这样的在线评论  相似文献   

19.
张振家 《商业科技》2007,(3S):257-257
本文着重研究了酒店顾客投诉形成的原因,顾客投诉行为的升级,以及影响顾客进行投诉的因素等问题,从而提出如何易化顾客投诉行为并解决其问题的几点建议。  相似文献   

20.
任何酒店任何员工都不希望有宾客投诉自己的工作,这是人之常情。然而,即使是世界上最负盛名的酒店也会遇到客人投诉。投诉处理恰当,投诉的宾客可能再次光临,这当然要很大的补救成本。因此对待宾客投诉,堵不如疏、疏不如防,与其待投诉产生后再弥补,还不如防范于未然。  相似文献   

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