浅谈提高员工满意度的几点思考

员工满意度是时下企业都很关心的话题,提高企业的生产效率除了技术更新等硬件要求外,最有效的途径就是激发员工的积极性,提高员工的满意度,是人力资源管理的一项非常重要的内容。作为企业,不断创造赢利,获得最大的利润,实现企业价值最大化是毋庸置疑的,企业要达到这一目的,要做到最基本的两点：对内追求员工满意,对外追求用户满意。员工对企业满意了,才会更敬业,用心工作去使用户满意;用户满意了,对企业的忠诚度会提高,会为企业带来更多的利润,从而保证企业健康、持续地发展。     

对基层员工满意度与幸福指数现状的调查与思考

基层农行的目标除了提高竞争力,提高员工绩效外,还应该提高员工的工作幸福指数。但是调查显示,现在很多基层的员工工作满意度很低,而员工幸福指数的高低又直接与员工流失率的高低紧密联系。本文从影响员工工作幸福指数的直接因素——员工满意度的角度进行了调查分析,就如何放大员工满意度提出了一些看法。     

实施员工参与 提高组织效率和员工满意度

员工参与是一种发挥员工全部能力并鼓励员工对组织成功进行承诺的过程。这一过程典型地来自于组织提供给员工的一些信息、影响和（或）刺激的集合，而这一过程具有改变员工态度行为进而提高组织绩效的潜力。员工参与隐含的逻辑是：通过员工参与影响他们的决策，增加他们的自主性和对工作生活的控制，员工的积极性会更高，对组织更忠诚，生产率水平会更高，对他们的工作更满意。     

浅谈企业文化对员工满意度的影响

凡是成功的企业,都有3优秀的文化;反之,凡是失败的企业,都存在着不良的文化。工作满意度管理是现代企业管理活动中的重要组成部分。本文从理论研究入手,以IBM文化为例,探讨了企业文化对员工满意度的影响。     

中型事务所员工满意度研究

员工满意度是相对于个体的生活满意度和总体满意度而言,特指个体作为职业人对工作的总的态度。员工满意度具有很强的个性特征,因人而异,因     

农业银行员工满意度问题研究

如今在以客户满意为目标的银行体系下,客户的满意取决于银行的服务,而服务质量又取决于银行员工满意度的高低,因此银行员工的满意度对于增强银行的竞争力显得越来越重要。农业银行若要提升员工满意度,就要秉承＂以人为本＂理念,把农行对员工的要求和员工对组织期望进行有机融合,系统实施员工满意工程,引导员工与农行共创价值,努力实现组织绩效与个人绩效一起增长、农行发展与员工发展良性互动。     

员工薪酬满意度研究

随着企业间日益激烈的市场竞争,薪酬管理作为人力资源管理的核心,在企业核心竞争力的推进和企业战略目标的实现中发挥着重要的作用。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。本文从制定完善薪酬体系的目的和意义出发,通过分析员工薪酬满意度的影响因素,探讨了员工薪酬满意度的改进对策。结果表明,加强企业制度建设和制定科学合理的企业薪酬体系,实现了企业薪酬制度的有效管理,从而提高员工的薪酬满意度,促进了企业提高经济效益和市场竞争力度。     

我国商业银行员工满意度研究

商业银行的经营目标是利润,服务是实现利润的行为过程,服务的宗旨是满足优质客户的合理需要、培育客户忠诚。客户忠诚度取决于客户满意度,客户满意度取决于客户的感知价值。员工作为服务的载体,其服务质量决定了客户的感知价值,而服务质量决定于员工的满意度。     

提升企业员工绩效考核满意度的研究

作为人力资源管理的核心环节,绩效考核在企业人事管理工作中起到非常重要的作用。而员工对企业绩效考核的满意度则是员工在经受企业绩效考核后的一种综合的个人反映,这种变现带有强烈的个人感受,体现了员工的个性色彩,只有员工对绩效考核的满意度越高,其才会对工作越积极,从而工作效率会大大提升。本文主要对绩效考核满意度相关理论做了简单的介绍,并对影响员工绩效考核满意度的因素进行了分析,最后针对如何提升员工绩效考核满意度提出了几点建议。     

提高知识型员工工作满意度——基于和谐管理理论的视角

在现代经济活动中,知识型员工工作满意度在影响企业发展和员工自身发展方面起到了越来越重要的作用。本文介绍了和谐管理理论的基本理念,澄清了知识型员工和工作满意度的基本概念,分析了知识型员工的特征和影响知识型员工工作满意度的因素,进而从和谐管理理论的视角,提出了提高知识型员工工作满意度的对策方案。     

对员工工作满意度的调查与分析

在当今银行业竞争日趋激烈的今天,在以客户满意为目标的银行体系下,客户的满意取决于银行的服务,而服务质量又取决于银行员工满意度的高低。所以,银行员工的满意度对于增强银行的竞争力显得尤为重要。为测定工行温州分行员工工作满意度如何,温州分行去年进行了全行的满意度调查。     

农信社员工教育培训的几点思考

农信社在金融业竞争日趋激烈的情况下,要积极实施人才强社战略,员工的教育培训工作就显得尤为重要。本文结合农信社当前实际,为如何搞好农信社员工教育培训工作提出了建议和意见,旨在提升农信社全员素质,促进农信社健康快速发展。     

企业员工满意度提升途径的创新研究

随着知识经济和经济全球化的发展．企业的可持续成长与发展．从根本上来讲取决于企业的竞争优势．人力资本已经逐渐成为企业活动和保持其竞争优势的重要因素。员工的满意度则成为了企业提升其人力资本、实现其战略目标的的一项关键因素。本文在分析满意度相关理论知识以及其必要性的基础上．重点探究企业员工满意度的创新提升途径。     

完善商业银行员工激励机制的几点思考

“人才立行”是商业银行经营管理取得成功的一条基本经验。推行以“六能”(即“干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出”)为标志的员工激励机制,对于商业银行特别是国有商业银行来说,是一项十分重要和紧迫的管理战略。 一、国有商业银行员工激励机制面临的挑战 一是外部人才竞争日趋激烈。一批新兴股份制商业银行的迅速崛起,加入WTO后外资银行将越来越深入地介入国内金融市场.将主要在优质客户和优秀金融人才方面与国有     

YH公司员工满意度调查:分析与对策

企业员工满意度的研究具有重要意义。本文采用问卷调查的方式,对鄂东YH公司进行了员工满意度研究,得出了相关结论,提出了对策与建议,为管理者提供参考。     

三一重工员工满意度调查及提升策略分析

以三一重工的工作人员为调查对象，经过多次问卷调查，获得的员工满意度调查数据，基于对调查数据的分析，找出员工满意方面存在的问题，并提出相应的提升策略。     

三一重工员工满意度调查及提升策略分析

以三一重工的工作人员为调查对象,经过多次问卷调查,获得的员工满意度调查数据,基于对调查数据的分析,找出员工满意方面存在的问题,并提出相应的提升策略.     

员工忠诚度与满意度关系研究综述

员工忠诚度与满意度的关系成为现在研究的热点,随着研究的进展他们的关系如何呈现?本文综述了以往研究的情况.归纳了员工忠诚度与满意度存在的关系,为以后的研究奠定了基础.     

企业员工工作满意度:调查分析与建议

本文通过对湖南省样本企业进行工作满意度影响因素的统计研究，发现员工对现有人际关系满意度最高，工作报酬的满意度得分最低；而工作本身特征及工作报酬要素对整体工作满意度的影响较大，因此建议企业注意合理分工和工作丰富化、建立公平合理的激励机制并引导机会均等、注重员工工作成就感等，以改善员工满意度，提高工作效率。     

提高员工满意度是银行管理者的天职

科学发展观的核心是以人为本。提高员工满意度是践行“三个代表”重要思想的内在要求。自建设银行实行股份制改造和上市以来,在人员压缩、网点精减、业务猛增的情况下,基层员工面临的工作负荷较重、目标任务艰巨、市场竞争激烈等问题越来越突出。因此,基层管理者必须坚持关爱员工,努力让员工在较高的满意度中学习、工作和生活,不断提高员工的快乐感、成就感和自豪感,全面提高团队的凝聚力和竞争力。