探索以年薪制为核心的长期激励机制

随着市场经济的逐步完善和现代企业制度的建立,企业经营者的地位和作用也显得越来越重要。年薪制是对经营者人力资本价值的充分肯定,其突出的特点是在对经营者智慧、能力和绩效进行科学合理评价后与其收入挂起钩来,激发经营者的潜能。一、以年薪制为核心的激励机制模式分析经营者要对企业所有活动负责,而其劳动成果不一定在短时间内体现,因此,推行年薪制不应只局限于和年底经营业绩挂钩的单一数量年薪制,还应根据企业特点,本着短期激励与长期激励相结合的原则,探索具有长期激励作用的年薪制形式。1.非持股形式的年薪制这种形式的年薪制,年薪…     

实行年薪制几个问题的思考

近年来,在建立现代企业制度的过程中,一些地方经过积极探索试点,对国有企业经营者实行年薪制正在逐步展开。     

完善国有企业经营者年薪制

《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》(2003年12月26日)中指出：“在分类指导、分步实施的基础上,进一步完善国有企业经营者年薪制。”积极探索完善国有企业经营者年薪制,对推动国企改革,建立现代企业制度,完善社会主义市场经济的分配制度具有重要和现实的意义。     

探索以年薪制为核心内容的激励机制

随着我国市场经济的逐步完善和国有企业现代企业制度的初步建立，企业经营者的地位和作用也显得越来越重要，如何把经营者的工作实绩与其收入挂钩，真正体现“劳者有其果”，是当前经营者收入分配的热点问题。年薪制能使企业经营者获得与其责任和贡献相符的报酬，逐步实现企业经营者收入市场化，解决企业经营者的动力和压力问题。经营者要对企业所有活动负责，而其劳动成果不一定在短时间内体现，因此，推行年薪制不应只局限于和年底经营业绩挂钩的单一固定数量年薪制，还应根据企业特点，积极采取具有长期激励作用的持有本公司股票或实行股票期权等形式。实践中，以年薪制为核心的激励机制主要应分为两种模式。     

对铁路运输企业建立现代企业制度的探讨

现代企业制内涵是：完善的企业法人制度，有限责任制度科学的组织制度。铁路运输企业建立现代企业制度，首先要转换企业经营机制，落实企业自主权；其次要政企分开，进行公司化改造；最后，全面推向市场，建立规范化的现代企业制度。有人会对放开运价引起种种担扰，作者认为，因有各种运输企业竞争，路内也有竞争，担扰是不必要的。     

现代企业制度与现代企业审计监督

现代企业制度与现代企业审计监督古成彦建立现代企业制度是国有企业改革发展的方向，是发展社会主义大生产和市场经济的必然要求。在建立现代企业制度中必须同步建立和加强现代企业审计制度。建立现代企业制度的必要性多年来，为了搞活国有企业，特别是国有大中型企业，我...     

南京市大件起重运输总公司建立现代企业制度规划(草稿)

建立现代企业制度,进行股份合作制改造,是目前国有大中型企业深化内部改革、转换经营机制的战略任务,许多大中型企业都在研究和探索建立现代企业制度的方略。南京市大件起重运输总公司所拟订的“建立现代企业制度规划”(草稿),是他们为建立现代企业制度,并使其正常运行的重要一步。本刊将“规划”全文刊出,但愿能够对广大交通企业有所启迪。     

陈清泰指出建立现代企业制度主治国企六类病症

国家经贸委副主任陈清泰前不久在一次理论研讨会上指出,建立现代企业制度之所以确定为国有企业改革的方向,就在于这是综合性解决企业若干深层次问题的有效途径。概括地讲,建立现代企业制度是解决政企不分的组织手段,是一种理顺产权关系的组织形式,是使企业成为独立法人的组织保障,也是改变企业领导体制、组织制度、实现管理科学、转换经营机制的一个现实可行的途径。具体来说,建立现代     

试论现代企业财务管理体制

党的十五大明确提出，要在我国建立比较完善的社会主义市场经济体制。而要建立和完善社会主义市场经济新体制，必须积极稳妥地建立规范的现代企业制度。现代企业财务管理体制与现代企业制度关系十分密切。本文试从现代企业制度出发，研究我国如何建立与现代企业制度相适应的企业财务管理体制。●现代企业制度与企业财务管理体制现代企业制度是与社会化大生产和市场经济发展相适应的企业组织形式和产权制度，是现代企业的根本制度。公司制是最典型的现代企业制度，其主要特点是：（一）产权明晰，资本的所有者与经营者相分离。市场经济条件下…     

转换机制 推进现代企业制度

我公司是重庆市150家清产核资试点企业之一,也是60家现代企业制度试点企业之一,从去年4月份至今,已基本完成清产核资大部分工作,现已上报了创建现代企业制度试点方案。 一、创建现代企业制度的指导思想和目的 在建立现代企业制度过程中,要求做到产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学。只有经过清产核资,在     

建立现代企业制度应重视并加强档案工作

我国国有企业所要建立的现代企业制度是“适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”。这一全新的、科学的制度无疑会对港口企业原有的管理模式带来一系列改革,但是“管理是企业永恒的主题”的基本思想是不变的,档案工作作为企业管理基础工作的性质也不会改变。据此,笔者认为现代企业制度条件下档案工作的特点与作用有以下几个方面。     

建立现代企业制度是适应市场经济体制的需要

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,是我国九十年代进行经济体制改革的行动纲领。《决定》指出:“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”,并对现代企业制度作出了理论概括,指明了企业改革的方向。建立现代企业制度的提出,标志着我国的企业改革将进入一个新的历史发展阶段。 今后企业改革的根本途径是建立以“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”为特征的“现代企业制度”。作为交通企业如何建立现代企业制度,目前,全国正在试点百家企业,没有实践经验可供借鉴,只有根据     

港口通信全方位优化管理法

现代企业制度的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,而管理科学既是现代企业制度得以正常操作运行并充分发挥其作用的具体保证,也是建立现代企业制度的内在要求。如何促进新型的企业制度下的管理科学化?日照港通信公司结合自身实际,走出了一条具有行业特点的管理之路——全方位优化管     

浅析现代企业制度下施工企业推行责任成本核算的方法

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,现代企业制度的基本特征是“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度建立后,与之相适应的财务管理工作的重心也必须转移到以立足于市场主体为中心,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业生产劳动率和经济效益为目的轨道上来。而推行责任成本核算正是企业实施事前预测、决策和事中控制的最佳核算方式,是加强企业内部管理,加强成本控制,完善自我约束机制,也是提高劳动生产率和经济效益最有效的途径。下面从以下几个方面就现代企业制度下如何推行责任成…     

对广铁集团建立现代企业制度的基本思路和总体框架的思考

对广铁集团建立现代企业制度的基本思路和总体框架的思考廖济广一、建立现代企业制度是铁路运输管理体制改革的必由之路１．铁路要克服现行管理体制的弊端，必须建立现代企业制度。现行铁路运输管理体制是在计划经济体制下形成的，随着经济体制改革的深化和市场经济的发展...     

关于企业国有资产的管理

一、不断深化清产核资工作 清产核资工作是一项重要的基础性管理工作,是企业制度改革所必需的。目前,我国正在深化微观经济体制改革,即建立现代企业制度。然而,建立现代企业制度需要以清晰的产权关系为基础,以核实企业法人财产占用量为前提。一个基础,一个前提,这两点做好了,现代企业制度的主要条件也就趋于具备了。因此,通过清产核资可以真正做到摸清企业的“家底”和资产的结构分布状况,清     

企业制度创新的高效益、高层次、高素质、高分配

企业制度的创新就是建立现代企业制度。对如何创新企业组织制度和现代企业管理制度,并以经营机制、决策机制、领导机制和激励机制为切入点,笔者认为,这四个机制共同构筑现代企业组织制度和管理制度的框架:现代化的决策机制和领导机制是组织制度的     

浅谈企业集团财务管理制度建设

建立科学合理的企业集团财务管理体制 ,是完善企业内部经营机制客观要求 ,也是建立现代企业制度的有力保障。本文从企业集团的财务管理目标出发 ,对财务组织机构如何设立才能实现企业集团财务管理的目标进行了论述 ,并对财务管理制度的若干具体问题进行了分析     

建立现代企业制度与强化企业管理

<正>党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,建立现代企业制度是构成社会主义市经济体制基本框架的五个主要环节之一,也是企业改革的方向.国有企业在深化改革中强化管理,是建立社会主义市场经济体制、建立现代企业制度的一个重要组成部分.现代企业制度的基本内容是建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的新型企业制度,这就为国有企业的改革规划了目标,明确了方向.但在实践中如何理解和贯彻执行,这里谈点个人看法.     

现代企业制度与人本管理

建立现代企业制度是国有企业改革的方向，现代企业制度为人本管理提出了新要求。以人为本树立新观念，建立新机制，培育新人才是实践现代企业制度的根本保证，应大力加强人本管理。