“十五”期间我国磷肥、硫酸行业生产消费情况概述

一、磷肥 “十五”末期，我国磷肥工业取得成绩显著．产量、消费量已位居世界第一；产品结构大为改善，高浓度磷肥比例超过60％；表观消费量增加，自给率及国内市场占有率不断提高．进口依存度降低；产业布局趋于合理，集中度提升；行业技术装备水平显著提高，行业经济效益好转。     

更上一层楼

“十五”期间，中国的轴承行业取得了长足的进步。2005年，全行业生产各类轴承60亿套，实现销售收入520亿元。中国轴承已占世界轴承总量的15％～17％，规模总量居世界第三位，仅次于日本和瑞典；     

RFID在肉食品生产安全管理中的最新应用

目前，虽然我国肉类总产量稳居世界首位，但我国熟肉制品的产量占肉类总产量的比重还不到10％，而同期发达国家肉制品已占到肉类总产量的50％以上。显然，中国肉制品行业同国外发达国家相比还是有相当大的差距，这说明中国肉制品产销行业有着广阔的发展空间。按照《全国食品工业“十五”及2010年发展规划建议》，“十五”期间，我国食品行业将贯彻“变大为小、变粗为精、变生为熟、变废为宝”的产品调整方针，     

戊烷的生产与市场分析

戊烷原料主要来源于炼油厂。戊烷产品用途广泛，可用作发泡剂、溶剂、化工原料等。目前国内高纯度异戊烷、正戊烷、环戊烷及混合戊烷发泡剂生产厂有36家，生产能力150kt／a左右．我国戊烷的年消费量近66kt，其中，EPS（发泡聚苯乙烯）戊烷发泡剂的消费量约占总消费量的45％；聚氨酯的发泡剂消费戊烷约占总消费量的50％；线性低密度聚乙烯戊烷载溶剂消费量约占总消费量的5％。国内戊烷供大于求，但高档产品供应不足。所以，“十五”期间新建装置一定要采用国内较为先进的工艺技术，采用较廉价的原料气，确保产品质量，最大限度的降低生产成本，同时加强市场开发，提高产品的市场竞争力。     

以创新为动力 打造汽车轴承专业生产基地

一、公主岭轴承厂“十五”规划实施情况“十五”期间，公主岭轴承厂对企业内部进行了大力度的机构改革和管理创新，实施内部市场化、管理科学化的经营方式，使企业的管理水平有了极大的提高。公主岭轴承厂2000年通过了QS-9000质量体系认证，2004年通过了瑞士SGS公司按ISO／TSl6949质量管理体系进行的评审认证，使企业在汽车行业和轴承行业的知名度得到大幅度提高。     

自动化监控系统创建油田生产管理新模式

华北油田第五采油厂位于河北省辛集市,管辖的12个油田（30个油藏）地跨三个地区八县市。目前有油水井690口,其中采油井490口,注水井200口。“十五”期间是该厂大发展的时期,原油产量由2000年的43万吨上升到目前的56万吨。     

解读轴承行业“十一五”企业管理导向性纲要——访中国轴协企业管理委员会副秘书长蔡适应

“十五”规划以中国轴承行业发展迅猛并跻身世界轴承生产大国行列而载入中国轴承发展史册。跨入“十一五”，按照国人的惯例，总要对过去进行总结并对未来进行勾画。于是乎，带着轴承行业企业管理现状、“十一五”期间行业企业管理的特点和强化行业企业管理的必要性乃至行业企业管理对我国实现轴承强国梦想的影响等诸多问题，笔者采访了中国轴承工业协会企业管理委员会副秘书长蔡适应。[编者按]     

建管结合 无缝链接 平稳过渡 水电厂建设与生产管理新模式

贵州乌江水电开发有限责任公司（以下简称乌江公司）是国有大型水电企业，负担着乌江流域水电开发与生产运行管理的使命。公司坚持以发展为主线，认识到“大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难”，迎着困难上。在“十五”期间的2000年至2002年的3年时间里，公司先后宣布乌江渡扩建工程、洪家渡和索风营水电站开工建设。