建筑企业会计的集中核算

我国建筑企业迅速发展,建筑项目管理法在逐渐完善,建筑企业集团经营的管理模式发生了重大的变化,为了能够适应建筑企业发展的要求,优化会计核算管理,建立完善的财务管理体制,实施会计集中核算已经成为了大趋势.本文主要分析了建筑企业实施集中核算的优点和缺陷,从而能够完善建筑企业的财务管理.     

企业会计集中核算后财务管理的探讨

会计集中核算是一种新的会计核算模式,是会计核算的一次重大变革,实行会计集中核算可以更好的发挥会计职能,强化预算的执行和资金的运用.本文阐述了企业实行会计集中核算的优势所在,分析了会计集中核算下存在的问题,并对会计集中核算后财务管理提出了建议.     

浅析集团财务集中管理

财务管理是集团管理的重要组成部分,加强集团财务管理能力对整个集团的发展有重要意义.随着企业集团的不断发展壮大,许多集团公司原先分散管理的财务体系渐渐不适应集团的发展,财务集中管理对这些公司而言更为适用.本文将从企业集团财务集中管理的目的、财务集中管理的内容与实行财务集中管理应注意的问题等几方面对财务集中管理进行介绍分析.     

运用信息技术实现集团财务集中核算的探讨

实行会计集中核算是实现财务管理规范化、制度化的有效尝试.本文针对不同环境下的集团总部如何运用信息技术实现集团财务集中核算进行探讨.     

民营集团公司财务集中管理问题的思考

民营集团公司财务管理比较薄弱,实行财务集中管理是集团公司行之有效的财务管理模式。在资金管理方面实行集团集中管理,保障了资金安全,能够更高效地运用资金;整个集团快速筹集资金,扩大融资规模。实行财务集中管理能够完善民营集团公司管理职能,实行财务集中管理保障民营集团公司经营成果,促进民营集团公司长期发展。文章针对民营集团公司财务集中管理问题解决建议,以期为民营集团公司提供借鉴。     

会计核算问题分析

实行会计集中核算后,核算单位的财务管理、财产管理、理财机制、年度预算收支计划的编报等都没有改变,但是会计核算职能和资金的管理权移至核算中心,在现有的条件下最大程度地约束了单位的支出行为.在会计核算中心运作过程中,难免会出现不协调的地方.     

对会计集中核算的思考

会计集中核算是核算单位对本单位的会计核算采取＂集中管理、统一开户、分户核算＂的方法,以会计核算中心为单位集中办理会计核算工作和实行会计监督,是会计委派制改革中集会计核算、监督、服务于一体的一种形式。在执行会计集中核算的过程中出现了会计监督的难度增大、会计职能和财务管理脱节、实物管理与财务管理脱节等方面的问题。应以适应本单位管理和发展为前提,解决会计集中核算存在的相应问题,完善核算功能,增强其操作的有效性,以期实现会计的核算、监督管理职能。     

集团企业会计集中核算存在的问题与对策

集团企业的会计集中核算制是企业会计发展过程中产生的融会计服务与监管为一体的新型财务管理模式。集团企业实行会计集中核算,可有效降低集团成本费用,保证集团资金安全;实现资金的统一筹集和调配,提高资金的使用效率。完善集团企业会计集中核算,应完善集团内部会计监督体系,确保集中核算范围与目标的统一,加强集团内部审计监督职能,提高报账员的综合素质,营造会计集中核算的工作环境。     

浅议建筑施工企业会计集中核算

我国建筑施工企业为了适应市场经济的发展,不断进行内外结合的调整,不断完善企业的经营管理模式,着重优化了企业内部的财务管理,使会计核算愈加完善,而会计集中核算也是大势所趋。但由于会计集中核算是一项比较创新的会计核算模式,在实践中尚存在许多亟待解决的问题,笔者就这几点问题进行了详细分析归纳,并给出了对策建议,以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益。     

会计集中核算的成效及今后的思考

会计集中核算是以汇聚会计资源优势,在预算管理体制、资金控制权以及会计核算主体不变的条件下,取消单位独立会计机构和资金账户,改由专业从事财务管理和会计核算的统一机构——会计核算中心,主要集中负责管理各单位账户,实行统一监督与核算的新型会计工作模式。     

集团企业财务集中管理的问题研究

随着市场经济的不断发展,国有企业通过不断改革与重组,企业集团化是必然的发展趋势,对于企业集团下属企业,如何实施有效的财务管理是各企业集团正面临的一大难题,企业集团的财务管理模式成为学术界企业管理者探讨的热点,集中式财务管理已成为企业集团普遍采用的管理模式,本文介绍集团公司财务管理现状的基础上,对集团财务管理的难点和特点进行分析,并提出集中式财务管理的方法及其注意之处,以期提高我国集团企业财务管理水平。     

对企业集团实行会计集中核算模式的探讨

实行会计集中核算是实现现代企业集团财务管理规范化、制度化的必要条件,作为一种新型的财务管理与核算模式,它是以提高现代企业集团整体效益为目的,有利的提升会计资源的集约化,整合会计机构及流程,遏制企业集团现有会计核算体制的散乱、不规范之处,加强会计核算的阳光化管理。本文仅对企业集团实行会计集中核算模式的初步控讨,以及存在的问题完善措施。     

集团企业集中财务管理实践探讨

目前,集中财务管理已成为企业集团管理的一种趋势.本文就如何实施集中财务管理谈谈自己的看法,以期帮助集团企业提高运作效率,降低集团总体运营成本,实现集团企业利益最大化.     

浅谈施工企业会计集中核算下的财务管理

市场经济的快速发展使施工企业财务工作面临越来越复杂的社会经济环境,实行会计集中核算成为一种发展趋势,但施工企业分散的行业特点和财务管理的不完善,严重制约了施工企业的发展.本文介绍了施工企业实行会计集中核算给财务管理工作带来的挑战,并就存在的问题,提出了相关完善措施.     

会计集中核算后事业单位财务管理之我见

会计集中核算,就是在保持"预算管理体制.单位理财机制和会计主体法律责任不变"的情况下,将单位的财务活动与会计核算相分离,撤销单位的会计机构和银行账户,由会计核算中心负责统一集中办理资金结算和会计核算,并对会计资料和会计档案进行集中管理.本文从事业单位实行会计集中核算后出现的程序繁琐,影响事业单位业务的开展.未纳入会计集中核算的二.三级单位违纪违规现象有所抬头等问题出发,提出治理事业单位财务管理的几点措施.     

实行财会集中管理强化企业财会控制

我公司是大型商业批发企业．拥有商业进出口权，经营领域涉及内贸、外贸、实业生产、仓储、餐饮等行业，总公司下设22个分公司。我公司根据不同时期业务经营管理的需要，不断调整企业内部控制体系，在1992年以前实行总公司一级会计核算，统一财务管理，到1992年为打破大锅饭，强化各分公司的经营核算概念，将财务管理、会计核算下放到各分公司；1999年我公司对所属各分公司实行会计人员委派制。总之，我们经历了从统一管理到分散管理，再逐步实行集中管理的过程。多年的分公司核算使分公司经理成为懂经营、会核算的全面手，但也产生了一定的副作用。     

收费站的会计核算和财务管理办法探究

随着现代社会经济的发展,会计核算和财务管理成为企业最大效益的关键因素,虽然事业单位与企业在会计对象上有所不同,但会计核算的一般方法相同.因此,在会计核算和财务管理的探究中可以借鉴企业财务管理中的先进方法和有用的经验,促进事业单位的会计核算和财务管理得到改善.本文主要内容是国家依法投资建立的公路收费业务的会计核算和财务管理的方法探究.本文从实际出发,总结和分析了收费站的会计核算和财务管理,以及它们之间的区别和联系,并提出一些加强会计核算和财务管理的有效措施.     

集团企业财务集中管理的模式及选择探讨

随着我国经济的快速发展、市场竞争的日益加剧以及集团企业的规模扩张,对集团企业的内部运营与管理等提出了更高的要求。对此。各大集团企业都不同程度地采取了财务集中管理的措施,以加强财务管理与控制,提升财务监控能力,防范财务风险。本文首先对集团企业财务集中管理的模式进行了认识,并分析了其三种实现模式．最后就集团企业如何选择财务集中管理的模式进行了探讨。     

关于会计集中核算运行过程中存在的不足及相关对策的探讨

随着经济形势的发展,企业的工作发生着相应的变化.财务管理作为企业管理中重要环节同样发生了变革.目前,多数企业已顺应这种变革并实施了会计集中核算.会计集中核算在规范会计核算行为、规范会计基础工作等方面发挥着积极作用,本论就其实施过程中出现的问题进行分析,提出了相应的解决措施.     

试论如何完善我国施工企业集团集中采供财务管理的措施

近些年来,随着市场经济的不断发展,我国建筑行业也获得了更大的发展空间,与此同时,对建筑施工企业集团集中采供业务的财务管理也提出了更高的要求。而对于施工企业集团来说,其本身的特殊性决定了在财务管理方面必须要实行集中管理,这也是集团企业预防财务风险的主要途径。本文就主要针对集中采供业务财务集中管理的相关问题进行简单的分析。