乡镇企业进一步发展的思考

乡镇企业要搞好名牌战略名牌战略是企业在产品质量、服务水平、功能改善、营销策划等方面系统的规划和实施。乡镇企业首先必须在观念上确立名牌战略的地位,以名牌战略为指导,改进企业管理方式,建立创名牌、保名牌、发展名牌的战略机制。创名牌,是产品综合实力提高的过程,是乡镇企业发展的关键。乡镇企业要建立富有特色的企业文化,要树立较好的信誉,扩大知名度;产品要有较好的质量保证,在顾客心目中确立很好的形象,要培养忠诚的消费者,同时要千方百计扩大产品影响力。名牌产品除了要保持一贯的树名牌意识外,还要在新的条件下继续…     

实施骨干名牌带动战略 企业速度效益迈上新台阶

全国农村综合实力百强县之一的山东省龙口市,依靠实施骨干名牌带动战略,推动乡镇企业不断登上新的发展台阶。1994年,全市乡镇企业完成总产值148亿元,实现利润7.7亿元;今年1至6月份,完成产值67亿元,实现利润3.6亿元,同比分别增长44％和43.9％。     

实施六大带动战略 再创乡镇企业辉煌

如何促进乡镇企业大发展、大提高,实现大飞跃?结合河北省故城县的实际情况,我认为,必须要实行有效的带动战略。 一是名牌产品带动战略。要把质量兴县和名牌战略作为增强企业市场竞争能力的中心环节,强化企业名牌意识,把企业创名牌的积极性引导到抓紧企业改革上来,依靠科技进     

新世纪中国实施名牌战略探析

名牌战略 ,是当今世界各国参与国际竞争和发展民族经济的通用战略。对于人口众多、经济文化相对落后的中国而言 ,实施名牌战略 ,无疑是一项具有特殊意义的、持久、艰巨而复杂的系统工程。创造名牌 ,发展名牌 ,宣传名牌和保护名牌 ,是实施名牌战略必不可少的四个基本点。其中 ,创造名牌是基础前提 ,发展名牌是核心 ,宣传名牌和保护名牌则是发展名牌必不可少的两翼。     

CS战略：我国商业企业实施名牌工程的最佳切入点

名牌作为企业整体实务的综合体现，最终要通过顾客的满意和忠诚表现出来。商业企业实施名牌工程和名牌战略，涉及到企业的全部经营流程和各个管理环节，大量实践证明，只有以CS战略为切入点，才能营造一种适合企业生存发展的良好内外部环境，在顾客中树立良好的企业形象。     

全方位推进名牌战略

名牌的实质是什么?从经济领域来说,名牌实质是一种知识产权;从社会来说,名牌又是一种文化;从国家来看,名牌又是一个社会工程.     

认准路子创名牌

<正>市场经济的发展呼唤名牌产品,日益加剧的市场竞争则需要企业争创名牌产品.现在,国际名牌产品大量涌入国内市场,这对我们工业企业形成了严峻的挑战.因此,我们要积极地落实李鹏总理关于“创造名牌产品,提高国际竞争能力”的指示,加快制订名牌产品战略.实施名牌产品工程,借以提高产品的竞争能力和经济实力.“名牌工程”是一项庞大的、复杂的、艰巨的社会系统工程.它包括创造名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌等.实施这一工程,一定要走准步子,正确导向,精心组织,精心设计,切不可“名牌反被名牌误”,陷入死胡同.     

谈名牌企业的发展

一些名牌企业发展的实践表明．名牌带动式战略是名牌企业持续发展的可行之路。名牌带动式战略包括：名牌产品系列化；不断进行资产重组；不断扩大企业规模，壮大企业实力．提高产品在市场的占有率、这种发展战略具有现实示范意义。名牌企业如何持续发展，主要采取的措施是．根据市场不同层次消费者的需要．开发高、中、低不同档次的产品，使各牌产品系列化，这样会占有更广阔的市场。要想名牌企业发展必需具备有品牌、管理、资金技术、市场营销、资产重组经验等五大优势，还必需经常进行观念创新、组织创新、技术创新、管理创新等方面创新工…     

略论企业名牌发展战略

略论企业名牌发展战略贾明明所谓名牌主要是指名牌产品，同时也包括名牌工艺、名牌技术和名牌企业、名牌企业家。前者是后者综合作用的结果，是后者的市场表现形式，而后者则是前者赖以生存和发展的基础。二者相辅相成构成统一的有机体。名牌是企业实力和形象的象征，是一...     

新经济时代国有企业实施名牌战略思考

21世纪是新经济时代，随着国际经济一体化，市场竞争日益加剧，名牌战略已成为许多企业最有效和最成功的战略之一。然而，我国许多国有企业的名牌意识淡薄，实施名牌战略——创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为国有企业面对激烈的市场竞争，与国际名牌抗衡的唯一选择。     

乡镇企业经营战略探析

改革开放以来，我国乡镇企业异军突起，现已成为国民经济的重要组成部分。乡镇企业一方面具有规模小、市场反应迅速、应变灵活等优势；另一方面也面临着技术力量薄弱、经济效益低下、环境污染严重、资金短缺、人才匮乏等突出问题。特别是目前我国产品大量积压，“赚钱难”呼声一片，乡镇企业在激烈的市场竞争中更是举步维艰。据有关资料显示，乡镇企业的发展速度已从“八五”期间年均增长４２％下降到目前的１７％左右，因此，乡镇企业应根据市场需求，选择合适领域进行开发研究，制定适合自身特点的经营战略。一、绿色经营战略绿色经营战略…     

名牌的一半是文化

名牌的一半是文化陈晓永一面对今日开放多变的市场，我国企业都在把创名牌作为企业发展的追求目标。当名牌竞争在工艺、技术、质量、价格、服务等物质因素上费尽心血且数番轮回再难有大的突破时，一种非物质因素———文化便引入了名牌竞争。名牌是文化的载体。文化的魅力...     

洞庭湖区农村工业发展与移民建镇的调查与关联研究

洞庭湖区是国家确定的移民建镇的重点地区，移民人数之多，规模之巨，直追三峡移民工程。文章以移民问卷调查和乡镇企业问卷调查为研究基础，深入认识乡镇企业发展的现状以及其对移民安置的吸纳能力；深入认识移民的安置现状以及其择业的意愿，进而探讨洞庭湖区农村工业发展与移民建镇的联系，为制定科学合理、相互协调统一的移民建镇长远规划和农村工业化、城镇化战略提供决策参考。     

乡镇企业持续创新过程的二次创新战略研究

在乡镇企业二次创业过程中，采取持续创新战略能有效提升企业的核心竞争力，但在具体选择技术创新方式时却面对多种创新战略的选择，二次创新战略是乡镇企业持续创新过程中较优的战略选择。     

浅析中国式商业CI战略

浅析中国式商业ＣＩ战略刘兆风行世界的ＣＩ战略不仅是企业强身健体的一剂良药和竞争取胜的一大法宝，还是一个国家、一个城市形象塑造的重要举措。当今世界经济、政治、文化的竞争，越来越表现为企业形象、名牌形象的竞争，越来越表现为一个城市、一个国家的政治、经济、...     

质量创新战略：提升名牌竞争力的基石

从某种意义上说，名牌战略就是质量战略，与世界名牌相比，我国许多名牌产品在质量水平，技术含量等方面存在较大差距，面对激烈的市场竞争，名牌企业必须回到起点，实施质量创新战略，提升名牌竞争力。     

推进乡镇企业与国际市场接轨

随着社会主义市场经济体制的建立，我国对外开放步伐加快，乡镇企业面临国际竞争的机遇与挑战。如何加快发展，笔者经对苏南地区乡镇企业的调查研究，认为注重大力推进乡镇企业与国际市场接轨，是乡镇企业亟待解决的重大课题，也是九十年代实现腾飞的战略选择。     

浅谈乡镇企业的绿色战略

本文在分析当前乡镇企业面临的绿色压力基础上，对乡镇企业的绿色战略进行了探讨。     

乡镇企业跨国经营的战略块择与模式选择

我国独特的乡镇企业形式曾经为我国的经济体制改革作出了不可磨灭的贡献。国有企业改制基本完成、我国加入WTO，催促乡镇企业必须把现存的内向型经营模式转向实施国际化经营的战略。要实现这一战略的抉择，必须抓住当前国际产业结构再次分工的有利时机，利用乡镇企业的基本产业对象，整合国际国内有效资源，选择有效的战略模式，以加快融入国际经济步伐。     

名牌塑造之管见

名牌是“有口皆碑”的品牌，在大力发展商品经济的今天，名牌成了人们关注的焦点。1997年2月国家经贸委和国家技术监督局联合下发了《关于推动企业创名牌产品的若干意见》，这说明我们国家已开始高度关注名牌、研究名牌、创造名牌、实施名牌战略。去年党的十六大报告指出，要形成一批有实力的跨国企业和著作品牌，这既是对已经实施的名牌推进战略的肯定，也是对实施名牌战略提出了更高的标准和要求。