浅谈医药公司药品经营管理的重要途径

为了使医药公司能够健康稳定的发展,需要采用正确的经营管理途径,因为正确的经营管路途径能支配着相关的企业经营者的观念与行为,促进企业平稳健康发展。对于医药公司同样需求正确的经营管理途径。当前,医药公司正面临着日益激烈的竞争和更为有效的管理,为了实现企业的价值和再发展,我们迫切的需要寻求新的经营管理途径。     

现代企业市场竞争策略的选择

进入二十一世纪,尤其是加入WTO后,我国企业面临着经营环境的变化。企业能否在激烈的市场竞争中谋生存、求发展,要看它在市场上有无竞争力。本文根据现代企业经营管理的理论与实践,对企业市场竞争策略的选择问题作如下粗浅探讨。     

国有企业经营管理能力强化措施探究

随着时代的进步,对工程勘察（以下简称工勘）企业的经营管理能力提出了新的要求。然而当前很多工勘企业在经营管理上都面临着巨大的挑战。文中分析了当前工勘企业所面临的挑战,并在此基础上从经营管理理念、工作队伍建设、经营体系、绩效评价制度以及企业文化这几个方面探讨了企业经营管理能力强化的措施。     

出版社财务管理难点及解决思路

在市场经济条件下，企业面临着激烈的市场竞争，要生存就得获利，要获得更大、更稳定的利润就得发展，因此企业的经营目标可以概括为生存、发展与获利。出版行业作为一个特殊的文化行业，有着社会功能、文化功能和经济功能等综合的经营目标，而在各出版社由事业单位陆续改制为企业的今天，在激烈的市场竞争面前，出版社在实现社会功能及文化功能的同时应将提高利润水平及实现企业价值最大化视为其经营管理的目标，这就要求各出版社财务部门不仅要进行基本的会计核算，更要充分发挥其管理职能，积极地利用财务信息深入发现问题、分析问题，为管理层提供决策依据。     

创建企业文化品牌 提升企业“软实力”

随着改革开放和市场经济的飞速发展,我国企业都面临着前所未有的竞争,企业文化建设越来越受到国内外企业的高度重视,企业文化在现代企业经营管理中的巨大作用日渐凸现。在知识经济时代的背景下,现代企业的快速发展离不开企业深厚的文化基础,一个企业只有培养了良好的企业文化,才能使物质资源在精神文化的作用下,实现价值的最大化、最优化,才能在今后激烈的竞争中立于不败之地。本文着重讲述了现代企业文化在企业建设中的重要作用。     

试论我国现代企业经营管理战略创新

当前,经济开放程度越来越高,现代企业面临的将是更为激烈的市场竞争.为在竞争中谋得一席之地,企业必须做好经营管理战略创新.文章对产品、资产经营,发展与效益的互动,企业经营结构优化、创新及现代企业制度等方面的问题进行了一些思考和探讨.     

物业管理企业文化建设刍议

企业文化是在市场经济体制下,伴随着激烈的市场竞争形成的.企业文化建设的成功与否直接决定了企业经营、管理、服务、效益状况以及与同行竞争的实力,它反映着企业的形象及企业精神,与每个员工的工作、生活息息相关.作为物业管理企业来说,如何有意识的培育企业文化、形象、精神,建立共同的理想与目标,并使之转化为巨大的能动力、凝聚力和向心力,促进企业经营管理不断跨上新的台阶,在激烈的市场竞争中立于不败之地,更是一项值得深究的重要课题.     

企业文化建设与经营管理关系初探

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发展起来的价值观、经营观、企业精神等的总和。在"新时代"开展企业文化建设与经营管理关系的研究,塑造良好的企业形象和整体素质,是企业的经营目标。文章从如何加强企业文化建设、如何恰当融入企业经营管理入手,初步探讨一些做法。     

汽车用品营销企业发展对策研究

品牌经营管理、企业经营服务理念、创立企业文化？树立企业形象给汽车用品营销企业带来了前所未有的生机与活力，面向未来探索企业发展，汽车用品营销企业在品牌经营管理、企业经营服务理念、创立企业文化，树立企业形象等方面做出了卓有成效的业绩，使汽车用品营销企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断发展。     

建筑企业会计核算现状与风险防范策略探讨

会计核算构成了企业经营管理的重要部分,其不仅是企业经营成果的数据化反映,更是企业管理层进行决策的坚实基础.随着我国社会经济的迅速发展和科学技术的全面进步,建筑行业竞争日益激烈,加之新冠疫情的冲击,建筑企业面临着许多未知的挑战.文章在研究分析建筑企业自身经营特点的基础上,梳理会计核算的意义,通过回顾目前建筑企业会计核算中普遍存在的问题,提出相对应的风险防范策略,从而提高建筑企业内部会计信息的准确性、可靠性和完整性,在激烈的市场竞争中发挥会计核算的支撑优势作用,以便企业保持竞争力,巩固并扩大市场份额.     

浅谈企业成本管理

随着我国市场化进程的发展,市场竞争也日趋激烈,企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,面临着如何深化企业内部改革,转换企业经营机制,建立科学合理的经营管理体系等问题。     

施工企业经营管理中存在的问题及应对措施

随着企业改革的不断深入和施工企业的激烈竞争，施工行业已进入微利时代，很多企业面临着营利能力差、经营管理水平低、状况不佳、风险意识差等诸多问题。只有通过强化施工企业经营管理来堵塞漏洞、加强风险管理意识，推进管理创新．以项目管理为重点，强化过程管理．向管理要效益．降低成本费用，提升经营管理水平，才能适应新形势下施工企业的发展。     

企业文化在石油企业发展中的地位和作用

随着世界一体化进程的加快,中国越来越融入世界经济体系中。中国石油工业作为国民经济的支柱产业,正面临着竞争日益激烈的生存环境。为了应付复杂的外部环境,石油企业必须加强现代企业制度改革,不仅在经营理念、组织形式、管理制度等方面进行变革,还要在企业文化建设上进行不断的创新和发展。唯有如此,才能保证石油企业的稳定和长期发展。鉴于此,本文对企业文化在石油企业发展中的地位和作用进行了探讨。     

浅谈企业成本管理

随着我国市场化进程的发展,市场竞争也日趋激烈,企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,面临着如何深化企业内部改革,转换企业经营机制,建立科学合理的经营管理体系等问题。     

构建企业文化的四个关键

企业既要面临同行业企业之间的激烈竞争,又要面临全球化经济和网络时代所带来的挑战,在这样的形势下,构建有企业个性与特色和有利于推动企业经营发展的企业文化,是每一位企业经营者的当务之急。那么构建成功企业文化的关键因素究竟有哪些呢?     

浅谈企业文化对企业发展的影响

企业文化是企业的灵魂,企业文化在企业的管理和发展中起着至关重要的作用。随着知识经济的不断发展,市场竞争的日益激烈,企业文化越来越深刻地影响着企业的经营管理和发展,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰存亡的关键因素。如何通过企业文化提升企业竞争力,促进企业的可持续发展,值得探讨。     

企业发展中成本管理的重要性分析

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着举足轻重的作用。现代企业快速发展的形势,使传统成本管理模型面临新的挑战,因此必须加以改革。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷,已不能再继续适应激烈的市场竞争,现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。本文分析了成本管理在企业发展中的重要性,并就企业如何加强成本管理提出了建议。     

提升企业经营管理能力措施研究

加入WTO后，我国社会经济快速发展，市场经济逐渐开放，促进了市场竞争的日益激烈，给企业发展带来了机遇和挑战。近年来，我国现代企业逐渐规模化、多样化，但为了立足于激烈的市场竞争，必须以提高综合效益为主，采取有效措施提升企业经营管理能力。但目前企业经营管理能力提升过程中存在诸多问题，阻碍了企业的正常生产经营，需不断创新和改革管理方式，切实满足企业经营管理、发展广阔空间的迫切需求。本文以提升企业经营管理能力的必要性作为切入点，分析了目前企业经营管理能力提升过程中存在的主要问题，提出了提升企业经营管理能力的措施，以促进企业的持续健康发展。     

浅谈加强金融企业文化建设的途径

全球经济一体化对我国金融企业管理的发展提供了机遇,同时也面临着种种困难和挑战。企业要想发展壮大,增强国际竞争力,就必须在企业文化建设上下大工夫,因为企业文化是企业精神活动的概括和总结,是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。企业文化在企业经营管理中的导向、凝聚和激励功能,能够起到物质利益无法取代的作用。因此,加强企业文化建设至关重要,对竞争日益激烈的金融企业而言,更是如此。本文从企业文化的涵义、竟义及加强企业文化建设的途径三个方面进行了初步阐述,,希望能对金融企业的管理者提供参考。     

论中小型企业的企业文化建设

企业文化是企业行为和企业价值观的总和,全面反映了企业的经营理念、管理理念以及产品或服务的定位,对企业的生存发展具有重要的意义。随着我国社会主义市场经济的日渐成熟,我国也进行着深层次、全方位的改革开放,中小企业将面临竞争更加激烈的市场环境,要想中小企业能够提高核心竞争力,在竞争激烈的市场上立于不败之地,就需要构建企业的文化,提高企业的凝聚力,为企业提供创新的空间,从而促进企业的健康持续的发展,而中小企业如何构建符合自身发展企业文化,成为人们研究的重点之一。因此,本文着重论述了我国中小企业文化建设的现状,进而提出了构建企业文化的若干意见,希望能够对中小企业在建设自身企业文化的过程中有所启示。