企业内部人力资源开发策略研究——基于内部培训师的激励问题

打造一支既精通专业技能、熟悉企业文化,又掌握培训技巧、热爱培训工作的企业内部培训师队伍是当前企业节约培训成本、增强培训效果的一条有效途径。然而,缺乏有效的激励,就很难让内部培训师积极主动地投入培训工作,因此,建立合理的激励机制,采用科学的激励策略是构建企业内部培训师队伍的可靠保障,也是整个企业培训管理工作的重要一环。     

企业人力资源培训现状及发展途径

在当前企业管理中,越来越多的高层领导者认识到人力资源管理对于企业人才建设的重要作用,并且通过各种方法和培训活动来增强企业内部的凝聚力和人才的稳定性,降低流动率。本文对企业人力资源管理中的培训环节进行分析,探索企业内部培训的当前现状及未来发展,以期对各个企业中人力资源管理方法提出建设性意见。     

企业内部兼职教师队伍建设

为了提高培训效果,企业必须重视建立内部兼职教师队伍,这对于建设学习型企业有着重要作用。本文从企业内部兼职教师队伍建设的现状出发,分析了当前石化企业内部兼职教师队伍建设存在的主要问题,提出企业内部兼职教师队伍建设的建议。     

企业内部培训师管理模式探析

当今企业中人才发展越来越受重视,员工培训工作在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出。除了外部培训外,更易了解企业情况、满足培训需求、高效节约的内部培训也是十分必要的工作。内部培训师是内部培训工作的首要资源,企业对内部培训师的队伍建设及管理水平决定了内部培训师的质量,所以企业内部培训师管理机制的建立成为企业培训体系中的重要环节。     

科技型企业人力资源培训体系优化策略探究

以当前的经济发展形势来看,我国科技型企业在国际市场竞争中所扮演的角色越来越不容忽视。要想保持科技型企业的良性发展,在国际竞争中获得优势,不仅需要提高企业的技术能力和业务水平,更需要重视对企业内部人力资源优势的开发与运用。本文着重阐述了当前科技型企业人力资源培训的基本情况以及构建科技型企业人力资源培训体系的重要作用。基于此,探讨科技型企业人力资源培训体系的优化策略。     

浅谈如何提高企业内部质量培训效果

企业内部培训有质量、安全、技能等多种培训,其中质量相关的培训是企业内部培训一项重要内容,是提高产品质量控制水平,实现优质生产的基础之一。本文介绍了质量培训工作在企业质量管理中的作用,并分析了企业内部质量培训实施效果中通常出现的问题,提出做好质量培训的对策方法。     

创新铁路企业干部培训工作的思考

随着国家的不断发展和铁路内部的创新改革,铁路企业干部培训愈来愈成为企业竞争的主导环节,培养一支高素质、专业化的干部队伍,创先争优,从而推动企业发展进步,优化干部管理,面对激烈的挑战,成就优质的人力资源管理。分析干部培训工作中存在的问题,探讨创新铁路企业干部培训工作思路,完善适应铁路改革发展的干部培训体系已然成为当前铁路企业各项工作中的重中之重。     

浅谈电网企业基层单位如何利用内部资源定制员工“培训套餐”

本文立足于当前电网企业基层单位人员短缺、人才素质有待提高，急需培训，而外部培训花费大、针对性不强等问题，从本单位实践案例出发，探讨着重从企业内部发掘资源，发挥各年龄层、各工种、各层级人员积极性，分层级、分阶段开展内部针对性培训，互帮互助，共同提高，全面提升基层员工技术技能水平和综合素质，并逐渐营造崇尚学习、不断进步的良好氛围。     

浅析国有企业人力资源培训

随着市场经济的发展,国有企业内部改革也在逐步深化完善。人力资源培训在企业中地位日趋重要,是形成企业核心竞争力的基础,培训的优劣影响着企业的长远发展,因此,构建科学的培训体系已成为关键。当前培训存在诸多问题,结构与形式上都需要进行系统调整,唯有提升人才综合素质和能力,才能适应企业和市场经济发展的需求。     

完善国有企业人力资源培训机制的探讨

国有企业员工培训发展到今天,开始受到越来越多企业的关注.很多国有企业开始真正的引入和建立企业内部培训机制,同时在企业内部成立了专门的培训管理部门甚至企业大学.事实表明,企业员工培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥着越来越重要的作用.本文将对完善国有企业人力资源培训机制进行一般探讨.     

挖掘企业内部的培训资源

如今,许多企业往往倾向于实行培训外包,而有意无意地忽视了内部培训资源力量的发挥。当确定了培训需求后,或者当培训计划完成后,就开始着眼于搜寻、筛选和考察培训课程承包商,而很少甚至没有意识到本企业内部存在着丰富的培训资源,从而也就没有去着力建立一支规范化的内部培训师队伍并充分利用。     

基于人力资源管理视角下企业员工培训的策略探析

众所周知，为了保障企业获得健康发展，企业高层管理人员应当对企业内部的人力资源进行一系列科学分析，以此发现并探索出企业内部员工培训的不足之处，从而更好地进行人力资源管理工作，对企业内部员工进行合理、有效的培训，以便最大程度地发挥员工优势，进一步促进企业有效运营。本文分析了企业人力资源管理的作用，针对性地分析了企业员工培训的重要性和存在的问题，提出了企业人力资源管理中的员工培训的基本原则，以及未来企业人力资源管理过程中的员工培训的发展趋势，并提出了相应的优化策略，希望能对相关领域学者提供一定的借鉴价值。     

怎样提升企业培训的实效

本文阐述了培训为企业带来的实际效果,剖析了制约企业培训效果提升的原因,建议重点从培训内容分析、与员工职业生涯发展结合、建立岗位胜任力标准及评价标准、培养专业化的内部讲师队伍等方面提升企业培训的实效。     

企业员工培训的新标杆：顾客满意

以顾客为关注焦点的管理原则已被越来越多的企业所接受，企业内各工序、过程也逐渐转向以追求顾客满意为目标而展开。本文在简要介绍员工培训对顾客满意重要性的基础上，提出了基于顾客满意的企业内部培训的含义和特点，并着重讲述了基于顾客满意的内部培训所应涉及到的内容，以能帮助企业提高内部培训的质量，从而达到实现顾客满意，促进顾客忠诚的目的。     

浅谈如何发挥工会职能做好煤矿安全培训工作

安全培训是当前煤炭企业安全管理工作的重要议题和主要措施,只有通过科学有效的企业内部培训才能切实提高职工安全意识和技能,为保证安全生产打下坚实的基础。工会作为企业的重要组织之一,由于其得天独厚的群众基础条件,在安全文化建设中具有举足轻重的作用。     

铸造铁营盘 不怕兵流水——谈企业内部培训体系构建

本文主要从分层分类培训管理、内部讲师队伍的建立、培训机制与方法的创新、培训途径与方式的拓展、培训评估体系的建立与完善五个角度出发探讨了企业内部培训体系的构建,最终予以相关总结。     

企业人力资源培训创新途径及开发策略研究

企业要发展与壮大,与企业中的每个人都息息相关。这就对企业内部的人力资源结构建设提出了更高的要求。文章首先通过对当代企业的普遍属性、企业人力资源及其培训的概念及性质的分析,提出企业在内部人才培训方向上创新的一般方法及规律;其次结合实际情况,分析市场上现有的企业人员培训机制,提出具体的人才培训创新途径;最后从外部市场人才开发的角度,分析企业应当如何"开源"。通过对企业内部人才的培训创新路径和市场人才的开发策略的探讨,力求对企业建立优质人力资源结构有所启发。     

事业单位人力资源培训与开发探讨

随着事业单位的日益发展,其对人力资源管理的要求也逐渐提高,人力资源的培训与开发是事业单位加强内部经营管理的基本方式,在激发职工工作积极性和促进企业发展方面成效显著.基于此,本文分析了加强人力资源培训与开发的意义,对当前事业单位人力资源培训与开发中存在的问题进行了分析,并有针对性地提出了加强事业单位培训与开发水平的建议.     

浅析如何做好企业内部员工教育培训

教育培训是人才工程建设必不可少的重要组成部分,随着企业专业化的不断增强,为实现专业复合型人才在企业人力资源上的需求和培养目标,必须从战略高度认识企业内部培训的重要性,创建学习型企业;加强内部讲师的选拨和培养;按需施教,开展有针对性的个性化培训;制定切实的教育培训实施规划;注重创新方式、方法,丰富学习载体;鼓励学用结合,增强培训实效;这将是做好企业内部员工教育培训的必然趋势。     

企业自主培训——2004企业培训的新模式

一、企业培训的现状与问题随着企业对内部人力资源管理要求的提高,尤其是在建立“学习型企业”的观念影响下,企业对培训问题日渐重视,而各类企业培训机构也如雨后春笋般纷纷涌现,体现了企业对此广泛的市场需求。