浅谈供电企业电力营销管理

本文提出了电力营销管理面临的主要问题,分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

供电企业电力营销管理探析

对于供电企业而言,电力营销是一项任重而道远的工作,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。要开展好电力营销工作,供电企业必须将市场需求作为其发展的导向,对基础设施进行改造,对营销工作的开展不断进行创新,只有这样,才能在电力客户日益增长的电力服务需求下开展好电力营销工作。     

供电企业的电力营销管理方法探讨

电力营销工作因为对供电企业的经济效益和发展壮大有着非常重大的影响,因此其日益受到供电企业的重视。供电企业的生产经营活动不仅要适应市场经济发展,同时还要能够更好地促进电力的营销,进而使供电企业利用电力营销树立自身品牌形象的同时,更能获得较好的经济效益,壮大企业实力,提升供电企业的服务水平。文章主要分析了供电企业电力营销管理的现状,并就改善电力营销方法提出了合理性建议。     

浅析供电企业电力营销管理

当前我国供电企业电力营销管理水平并不完善,管理模式单一、陈旧,缺乏创新,如果不改变这种局面,不仅不利于电力营销的长远发展,还会提高企业的管理成本。随着市场需求的不断变化,供电企业必须要加强电力营销管理,转变观念,转变策略,提升管理水平,提高供电企业的经济效益。本文分析了供电企业电力营销管理现状,并探讨了提高营销管理的策略。     

供电企业电力营销管理的现状及对策

随着市场经济改革发展走向深入,社会对于供电企业的电力服务水平提出了更高的要求。本文分析了我国供电企业电力营销管理的现状,指出了其中存在的问题,从创新电力营销服务理念、加强电力营销人员素质能力培养、挖掘电力消费市场的深度潜力、扎实提升电力服务总体水平四个方面,提出了改善我国供电企业电力营销管理现状的对策,希望为提升我国供电企业电力营销总体水平有所裨益。     

浅谈供电企业电力营销稽查管理的措施

随着经济和社会的发展,我国城市用电量呈现大幅增长,同时用电市场也处在不断的变化过程中,这就给我国供电企业的管理工作均带来了新的挑战,为保证供电企业的社会和经济效益,电力营销稽查管理工作必不可少。本文介绍了当前我国供电企业电力营销稽查管理中存在的若干问题,有针对性地提出加强电力营销稽查管理的相关措施,并指出在电力营销稽查管理工作中需要注意到的问题。     

供电企业中的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的根本任务,电力营销的工作质量直接影响了电力企业的自身效益与自身形象,本文通过对我国电力企业的可持续性发展以及未来的发展趋势做了全面系统的诠释。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进的技术,结合自身特点,确立供电企业中电力营销管理的实施策略并保障实施进度,提出了相应的理念。     

浅析供电企业电力营销管理的策略

随着我国供电企业体制改革和电力科技的发展,电力市场形势发生巨大的转变,对供电企业提出了许多新的挑战。现就供电企业的电力营销管理策略进行初步探讨。     

供电企业电力营销管理现状及其策略分析

现代各个行业的兴起,企业不断扩大生产规模,使得电能的消耗量不断提升。良好的社会形势使得电力企业得到了长足的发展,但是由于市场经济的逐步深入,供电企业在获得各种机遇的同时,社会各界对于其服务质量的要求也越来越高,电力企业在营销管理方面也受到了较多现实因素的影响,出现了各种问题,需要电力企业的管理人员予以高度的重视。文章说明了电力营销管理的基本内容,分析了其现状及出现的问题。     

供电企业电力营销管理策略及实施

随着经济及社会的迅猛发展,电力营销逐步成为供电企业主营业务之一.本文主要从供电企业电力营销的重要作用入手,重点对供电企业电力营销管理存在的主要问题进行了分析阐述,并针对性的提出了一系列改善措施,以供同行参考.     

浅谈供电企业配电检修管理

本文分析了供电企业配电检修原则,阐述了供电企业配电检修质量管理、配电检修计划管理、配电检修备品备件及工器具管理,介绍了配电检修人员巡检管理,强调了供电企业配电线路检修时悬挂接地线的管理。     

供电企业逆向物流管理之探讨

当前供电企业的逆向物流管理对于企业长期性的建设发展来讲有着关键性的意义,所以在实践工作之中不仅应当对工作的现状加以分析,同时还应当加强对问题的探讨,力求找寻出恰当的途径实施改进。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了供电企业逆向物流管理的重点及难点,对工作的现状以及存在的缺陷部位等进行了集中性的研究,旨在以此为基础为后续各项工作的加强以及全面完善等奠定坚实基础,以促进企业的长期成熟稳定发展。     

基于电力企业物资供应的供应链管理整合

当前,电力企业物资供应链管理工作开展过程中,管理流程复杂,管理环节众多,管理过程中协调难度比较大。供应链管理属于新型管理理念的重要组成部分,其具备综合性特征,将其与现代物流产业相结合,可促进物流服务水平的提升,对物资供应链进行优化管理,以此促进电力企业物资经济效益的增长。     

对如何做好供电所营销服务管理工作的思考

供电所作为南方电网公司最基层的一级组织单元和机构,直接服务于镇(街)所在的用电客户,不仅面向千家万户,而且是上级单位各项业务的归结点和落脚点,其供电服务工作的质量和效率直接关系到南方电网公司实现"服务好、管理好、形象好"国际先进电网企业的战略目标。因此,探讨如何做好基层供电所营销服务管理工作就极具现实意义。     

供电企业固定资产报废管理探析

供电企业是典型的资产密集型企业,而且随着坚强智能电网的全面建设,电网固定资产投资的需求量也日益增大,与此同时资产的拆除报废数量也同步增加,产生的损失直接减少企业利润。本文以超大型供电企业F为例,对固定资产报废管理的实务操作进行较深入的探析。     

电力企业经济管理与市场营销之间的关系研究

现阶段,电力企业对社会产生的效应是不容忽视的,如何进一步推动电力企业的发展已引起了广泛的重视。不断调整电力企业经济管理与市场营销之间的关系变得更为重要。本文主要针对电力企业经济管理与市场营销之间的关系展开探究。     

电力企业全面预算管理的完善措施探析

预算管理工作是电力企业管理工作中的重要一环,完善其管理工作,是提高电力企业发展水平与经济效益的重要措施。本文对于电力企业全面预算管理的完善措施进行了分析与探讨。     

浅谈供电企业防窃电技术

本文介绍了供电企业窃电基本类型和常见的窃电方式,分析了计量回路窃电的主要方法,提出了供电企业防窃电建议,阐述了供电企业防窃电技术措施。     

供电企业预算精细化管理研究

本文分析了供电企业的特殊性,目前预算制定、执行的现状及存在问题,提出基于顶层设计、全面预算管理及建立动态信息平台等形式实现预算精细化管理。     

基于供应链管理的发电企业物资采购研究

物资采购是企业管理中极其重要的组成部分,运用合理的采购模式不仅可以提高工作效率,而且还能降低成本。从这一点出发,论文分析了供应链管理的内容及内涵,并根据准时采购、全球采购和集中采购的模式提出发电企业供应链管理策略。