廉政风险预警管理系统探索

正在电网企业追求高质量发展的新形势下,基层供电企业廉政建设面临更高要求。基于此,国网浙江杭州市萧山区供电有限公司探索基于"互联网+"的廉政风险预警管理系统应用,针对当前廉政风险防控管理工作的实际需要,采用开放式数据库连接技术,建立数据库后台支持平台,实现廉政风险情况信息收集、各职能部门行风评议、预警处理、考核评估、系统管理等诸多功能,将反腐工作关口前移。     

供电企业党风廉政建设责任链构建

正作为承担着地方社会经济发展电力供应及能源安全的重大政治、经济、社会责任的国有企业,近年来国网江苏省电力有限公司无锡供电公司(以下简称公司)认真贯彻落实上级对党风廉政建设和反腐败工作的一系列重要部署,结合业务实际,从侧重落实的角度、微观和基层的视角,研究和梳理党风廉政建设"两个责任"传导的脉络和载体,强化供电服务业务廉政风险防控,强化责任落实机制建设,系统构建重点责任岗位、关键业务廉政风险     

着力构建惩防体系 多方防范廉政风险

正国网国网安徽枞阳县供电有限责任公司采用多种方式方法,多措并举,力求从根源上预防、杜绝腐败,多方面探索党风廉政工作建设,取得一定效果。近年来,枞阳供电公司积极落实国网、省、市公司党风廉政建设工作部署,多方探索廉政风险管理方法,构建了全面覆盖、全员参与、全程管理、协同高效、惩治有力的管控和惩防腐败体系,形成了有供电企业特色的廉政风险防控长效机制。     

把好“三关” 消除廉政责任盲区

国网义乌市供电公司在实践工作中,注重把好人、事、责任三道关口,把党员作风建设抓在手上,注重廉政风险防控和业务工作双向融合,推动党风廉政建设"一岗双责"的有效落实。     

基层站所营销领域廉洁风险防控浅析

正2010年以来,广西电网公司持续开展了廉洁风险防控工作的研究和实践,对财务资产、人事人资、基建工程、营销服务、物资管理五大重要领域开展廉洁风险点分析、评估,初步建立了"一事一图一表一单"的廉洁风险防控体系。各基层单位积极响应,全面推广运用廉洁风险防控体系建设工作,推进基层供电企业反腐倡廉创先。随着农电体制改革的不断深入,基层站所独具的营配合一的特点,成为县级供电企业开展各项工作的落脚点。但由于受环境、观念、体制及工作特性等因素影响,基层站所在营     

构建客户受电工程廉政风险防控机制

为摸清公司系统客户受电工程现状、内外部环境、影响因素,尤其是梳理主要的廉政行风风险环节,公司汇总分析了2011~2013年公司系统涉及客户受电工程方面的案件和投诉举报,以及2010~2013年公司系统集体企业客户受电工程施工、设计、设备供应市场占有率,先后深入现场调研了金华东阳公司、杭州余杭公司、温州瑞安公司、温州乐清公司等,掌握了较为全面的数据资料和基层现状,在深入分析的基础上,提出了构建客户受电工程廉政行风风险防控机制的建议举措。     

市县公司一体化廉政风险预警防控

正在市县公司一体化管理的大背景下,建立廉政风险预警机制,实现对廉政风险问题的"精准打击""靶向清除",是促进市县公司更好更快发展的治本之策。国网山东电力烟台供电公司在抓常抓长、抓小抓早上下功夫,建立了四项廉政风险预警机制,把廉政风险预警防控目标任务细化到班子、具体到项目、落实到部门、量化到岗位,构建起"四化"责任落实体系。     

探索风险防控前移模式

<正>为彻底有效解决廉洁风险防控的事后整治模式困境,基层供电企业需运用COSO全面风险管理整合框架,引进先进风险管理方法和理念,借鉴优秀管理实践,进行廉洁风险防控体系构建。随着党中央反腐倡廉工作不断深入,中纪委提出"四种形态",对国有企业党风廉政建设提出了更高的要求。开展廉洁风险防控体系建设是实践"四种形态"的有效载体。探索推进"四种形态"工作前移的廉洁风险防控体系模式,是基层供电企业急需解决的问题。     

广西北流供电公司:请用电客户『挑真刺』

近日,北流供电公司在该公司民安、西垠等供电所召开大客户座谈会,为有效提高今后该公司依法经营管理、优质服务和行风建设水平再上新台阶,请客户到家中挑真"刺". 北流供电公司为切实走基层,转作风和践行"服务永无止境"的理念,把行风建设作为提升企业素质、树立行业形象、推进供电工作上水平的有力杠杆,更好地为广大客户和社会服务,全面推动供电企业发展.     

“四抓四创”专项监管小微权力

<正>党的十八大以来,党中央高度重视反腐倡廉建设,反腐工作不断被赋予新的内容和要求。与此同时,反腐斗争呈现持续向纵深发展趋势。在新的反腐形势下,探索研究新时期加强基层单位小微权力廉政风险防控建设的新思路,是供电企业必须面对的重要课题。国网河北省电力有限公司衡水市桃城区供电公司(以下简称"桃城区供电公司")按照新时期反腐倡廉工作要求,紧密围绕中心工作,坚持"问题导向、精准防控、标本兼治"原则,创新思路,深入探索,进一步强化对小微权力的监督管控,不断深化"四抓四创"工作体系,实现集体企业和供电所廉洁风险的可控、在控、能控。     

城农网改造升级工程风险防控

<正>在新一轮城镇和农网改造升级工程中,国网浙江电力宁波供电公司从城农网工程的基层员工出发来关心廉政建设,以党风廉政建设为推手、以权力制约为根本出发点、以有效适用为基本着力点,并结合自身实际杜绝城农网工程的"三指定",有效化解了城农网改造升级工作中的廉政风险,构建了防范廉政风险的责任体系和监督管理体系,加强了廉政风险全过程管控。     

反腐倡廉新药方=“三项重点”+“三道防线”

今年以来,广西兴宾供电公司注重结合实际,反腐倡廉工作紧紧抓住"三项重点",筑牢拒腐防变的"三道防线",开出了功效兼备的反腐倡廉新药方。"三项重点"即:廉洁从业教育、廉政制度建设和协同监督机制建设。"三道防线"即:思想免疫、行为约束和风险防控。抓廉从教育筑牢思想免疫防     

廉政风险防控模型设计

由权力运用带来的廉政风险是一个不容回避的重要问题,浙江省宁波电业局针对供电企业廉政风险防控的特点与要求,构建了廉政风险防控模型在权力的配置和运行过程中,由权力运用带来的廉政风险是一个不容回避的重要问题。开展廉政风险防控活动,是推进企业制度反腐的重要内容。浙江省宁波电业局针对供电企业廉政风险防控的特点与要求,构建了廉政风险防控模型设计方案,并通过     

“一部四中心”的延伸管理

<正>湖北省黄冈供电公司推行"一部四中心"延伸管理,工作重心向基层倾斜,防控关口向源头前移建立了专业延伸、业务监控、部室联动的工作机制,形成强大合力为加强营销基础管理和过程控制,湖北省黄冈供电公司推行"一部四中心"(营销部、电费管理中心、营销稽查检查中心、客户服务中心、电能计量中心)延伸管理,工作重心向基层倾斜,防控关口向源头前移,强化了"一部四中心"直接参与基层     

“四步法”提升廉政风险防控水平

北京市电力公司结合自身实际,积极推进廉政建设与生产经营管理的深度融合,采用"四步法",提升廉政风险防控水平,探索廉政风险防控机制建设向企业化、责任化、业务化方向迈进。第一步:提高思想认识营造工作氛围延续性地开展廉政风险防控主题实践活动。先后以反腐倡廉"反违章"专项活动为载体,不断拓展延伸廉政风险防控领域     

行风建设助推供电服务升级转型

<正>当前,随着国家发展方式的转变以及国网公司实施的电网和公司发展方式的转变,对基层供电企业服务方式也提出了一系统新的要求,优质服务工作同样需要转型升级。2009年是山东电力实施"彩虹工程"10周年。枣庄供电公司在认真总结"彩虹工程"10周年的辉煌成就和典型经验的基础上,积极参与行风评议,把行风建设转化为公司服务转型的自觉行动,增强服     

供电服务和行风纠建工作提升实践

正优质服务是供电企业的生命线,行风建设是企业开拓市场营销的基础。国网青海省电力公司海东供电公司紧紧围绕"让政府放心,让客户满意"这一主题,扎实开展行风纠建工作,从机制建设、工作策划、宣传沟通、明察暗访、专项监督检查等方面,对公司2021年度行风纠建工作进行了精心部署。     

基层连线

正国网大城县供电公司以"四抓"强化廉政教育国网大城县供电公司在廉政教育中一抓"警示、提醒",公司将党风廉政建设和反腐败工作同步纳入企业发展规划中,专题部署,标底线,立航标,开展干部任前廉政教育,做到廉洁教育逢会逢节必谈,并实时发送廉政风险警示,以此筑牢廉洁从业意识。二抓"情、法承诺",与公司中层以上干部签订责任状,对"法律"承诺;干部职工给家人写廉洁从业书信以及廉政亲情寄语,对"亲情"承诺。三抓"四方监督",构建党内、家庭、社区、社会的四方监督体     

运用大数据优化供电营商环境

<正>供电站所是供电企业小微权力的"防控要地",加强供电站所小微权力防控至关重要。"小微权力"直面人民一线,合规行使"小微权力"是优化营商环境不可或缺的保障。所以,开展基层供电站所小微权力廉政风险防控,打造一支务实严谨、作风过硬、干事干净的基层供电站所干部员工队伍,营造风清气正的良好氛围,显得尤为必要和迫切。供电企业提出要依托信息技术应用,推进营配业务融合,建立网格化的供电服务模式,优化班组设置,培养复     

廉政风险防控模型设计

由权力运用带来的廉政风险是一个不容回避的重要问题，浙江省宁波电业局针对供电企业廉政风险防控的特点与要求，构建了廉政风险防控模型