泥沼地区现浇基础机械化施工与常规施工的成本趋势分析

本文通过对泥沼地区现浇基础机械化施工成本与常规施工的成本发展趋势进行分析比较,从经济性上来确定未来机械化施工的必要性。以一段1.5km、4基铁塔的基础施工为例,对以人力为主的常规施工模式与机械化施工模式的造价进行经济比较,并就常规施工模式中当前人机成本及其未来趋势成本和机械化施工模式中当前人机成本及其未来趋势成本进行对比分析。从经济性上来讲,在泥沼地区推广机械化施工是必要的,可以解决施工人力减少、劳动成本上涨等问题,提高施工效率。     

优化输电线路工程项目成本管理

目前，电建市场已现饱和，竞争日益激烈，送变电施工企业的利润不断被压缩、企业在工程项目中标后，能否实现盈利取决于工程施工成本管理是否成功。     

依靠技术和管理 取得竞争优势

依靠技术和管理　取得竞争优势北京送变电公司柏万利１９９３年以来，北京送变电公司依靠科技进步。解决施工难题，工程施工机械化作业水平逐年提高。他们投入技改资金近百万元，用于改进输电线路施工几十年一贯制的施工方法。在１００多项技术开发和合理化建议中，研制成...     

企业施工能力五项提升

面对电力体制改革不断深化,特高压电网建设即将全面铺开的新形势、新任务,施工能力成为制约送变电企业能否又好又快发展的关键因素之一。为此,山西送变电工程公司不断提升施工能力,动员广大干部员工     

12项配套政策的执行对企业成本的影响及建议

为贯彻落实国家提出的建设知识型、技能型、创新型劳动者大军和中央对新时期推进建筑行业用工制度改革,培育新时期建筑产业工人队伍总体要求,国家电网有限公司于2017年底推行了"深化基建队伍改革、强化施工安全管理"12项配套政策,探索和推动送变电施工企业作业层班组建设机制。本文探讨了12项配套政策对送变电行业经营管理成本的影响,并提出了改进送变电行业经营管理的建议。     

输电线路机械化施工成本管控

<正>机械化施工可实现线路施工标准化、模块化、技术专业化，显著降低安全风险，有效提升工程建设质量、效率。机械化施工作为主流的线路施工模式，被全面推广和应用，电力施工单位在提高施工效率的同时，也要加强机械化施工成本管控。机械化施工是电网建设方式的深刻转变，是建设国际一流电网的必然选择和必由之路。近年来，国家电网有限公司全面推进输电线路工程机械化施工，深化机械化作业新装备的应用，推动电网建造方式升级，实现更高更优质量效率。机械化施工成为输电线路工程的重要组成部分，机械化施工成本对输电线路工程效益的影响较大。结合机械化施工在输电线路工程中的应用情况，围绕旋挖钻机和落地抱杆两个机械化应用，     

浅谈送变电施工项目管理

送变电施工企业的生产特点是:点多、线长、面宽、高度流动、高度分散、高度风险。送变电施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。项目管理中,主要体现在质量、成本、工期和安全等几个方面,现就项目管理阐述一下自己的意见。     

工程项目机械使用成本控制

工程成本中的机械使用成本,是指施工企业在机械化施工中使用施工机械所发生的各项费用。主要包括:折旧费、大修费、经常修理费、机上和其他操作人员的人工费、燃料动力费、安装拆除及进出场费等。随着工程机械化施工程度的不断提高,机械使用费在工程成本中的比重日益增长。因此,加强施工机械成本管理和核算,努力控制机械费用,对降低工程成本有着重要的意义。要达到上述目标,应做好以下几个方面的工作:     

企业施工能力五项提升

面对电力体制改革不断深化，特高压电网建设即将全面铺开的新形势、新任务，施工能力成为制约送变电企业能否又好又快发展的关键因素之一。为此，山西送变电工程公司不断提升施工能力，动员广大干部员工以项目部标准化建设为抓手，深化管理，锻炼队伍，全面提升施工能力。     

送变电施工企业构建核心竞争力的问题与对策

随着中国加入WTO和电力体制改革的全面实施，赋予送变电施工企业发展的机遇和挑战。“皇粮”断了，靠自身实力闯入市场“找米下锅”已成为必然。在这个严峻的形势下，送变电施工企业的生存与发展问题比发、供电企业和以任何时候都显得更为迫切和艰巨。如何转变观念，把握机遇，谋求生存和发展，已成为摆在众多送变电施工企业面前的重要课题。下面结合我公司实际，对送变电施工企业如何围绕生存和发展，构建核心竞争力谈谈一些看法和认识。     

国际工程汇率风险防控

浙江省送变电工程公司（简称浙江送变电）是国内较早走出国门,从事国际工程承包施工的送变电施工企业。自1997年第一个菲律宾工程以来,浙江送变电已经完成了在菲律宾、柬埔寨、缅甸、老挝等国家的施工、供货、总承包工程十余个,参加国外工程投标数十个,完成了从“借船出海”到“造船出海”的转变和飞跃。     

争政策换机制练内功谋发展--关于送变电施工企业深化改革的思考

虽然把送变电施工企业留在电网内的呼声一直不断,但是就目前的情形来看,这种一厢情愿的呼吁似乎收效甚微,送变电施工企业脱离电网公司已几成定局.与其把企业的前途寄希望于上级领导改变主意,不如先作最坏打算,早为未雨绸缪之计.送变电施工企业应对当前形势的明智之策,乃"争政策,换机制,练内功,谋发展".     

介绍两本送变电施工技术实用工具书

广西电机工程学会送变电分会近年来一直致力于总结和交流送变电施工技术经验，组织专业技术人员根据送变电工程建设的需要和送变电施工人员技术上的要求，编写和出版了许多施工技术资料。继lop年编写出版了《高压送电线路铁塔组立施工技术措施）之后，今年又将出版（高压送电线路混凝土电杆组立施工技术措施》和《广西送变电施工技术论文及资料选集》两本书。l（高压送电线路况起土电杆组立施工技术措施）该书由广西电机工程学会送变电分会教授级高工李庆林同志执笔编写，广西电机工程学会送变电分会高级工程师军绍纹和原水电部基建司教授级…     

电缆进线式高压设备耐压试验

交流耐压试验是送变电工程送电前必须完成的试验项目。介绍电缆进线模式下变电站110 k V等级设备实施交流耐压试验中可能遇到的困难和解决途径,总结了变电站工程采办和施工工作界面的管理经验。     

全过程控制加强分包管理

在分包管理上,华东送变电工程公司推行全过程控制的理念",事前加强策划、事中有效控制、事后全面评价",有效地提高了工程项目施工效益。当前,送变电企业建设任务繁重,工程量巨大,仅靠企业自身员工无法完成任务。依法合规分包已成为送变电企业解决资源不足、部分专业性施工能力欠缺的有效方法。因此,如何选择优秀的分包商,在施工中采取有效措施,加强监管,确保工程质量、安全和工程造价处于受控状态,成为送变电企业关注的重点。     

架空线路工程机械化施工成本控制

全面推进输电线路机械化施工与成本控制密切相关。输变电施工企业需深入分析机械化施工成本特征,并采取措施做好施工成本管控,进而提升企业输电线路建设水平,保障利润收益。     

河北送变电公司强化基层经济责任制

河北送变电公司强化基层经济责任制郭学斌随着改革的进一步深化，市场经济的不断发展，电力建筑行业越来越多的企业开始摆脱计划经济的束缚，走向市场，抢占市场。在市场经济体制建立的过程中，对送变电企业来讲还存在着计划与市场并存的现象。突出表现在基建工程的施工预...     

公路工程成本管理的具体措施

在市场经济的大环境下,公路施工企业只有加强自身的经营管理力度,在工程管理中不断提高自身管理水平,不断提高施工成本管理人员的素质,才能有效控制施工中的成本,使施工能够顺利、高效地完成。本文就公路工程成本管理与如何有效控制工程管理举措进行详细阐述,以不断提高公路成本管理水平。     

全过程机械化施工造价经济性分析

正全过程机械化施工,有利于提升电网安全质量、效率效益、工艺水平,也有利于解决电网建设人力资源成本大幅度提高等问题。但机械化施工的造价经济性分析目前仍有欠缺,且由于各种因素影响,不同工程机械化施工造价数据差异较大。用t分布理论可以有效验证全过程机械化施工的经济性。     

输电线路工程机械化施工技术经济性分析

现阶段国家电网有限公司已经在输电线路工程中推行全过程机械化施工。为强化工程建设全过程精益管理,需要通过对输电线路工程机械化施工的人工、材料、机械的费用水平深入开展技术经济性分析,研究输电线路工程机械化施工的成本变化,为后续输电线路工程建设的设计、评审、招标、结算等工作提供技术经济参考,进而规范输电线路工程机械化施工装备、物资、施工市场报价。