浅谈电力工程项目管理中的分包管理

电力工程是我国重要的施工项目，具有需要人员多、工程规模大等特点，需要大量经济、技术以及人员等方面的支持。因此，许多总承包商便将工程分包给其他的承包单位，实现分包管理，可以缓解承包商所面临的压力，分散承包风险。文章首先简要分析了电力工程分包管理的意义，阐述了电力工程项目在分包管理过程中所存在的问题，最后重点探讨了提高电力工程项目分包管理质量的有效措施，以期为实现电力工程项目的有效管理做出一点贡献。     

电力工程分包管理存在的问题及措施分析

电力工程的施工周期长,涉及内容较多,总体的工程较为复杂.所以为了保障电力工程的建设质量,就应采取分包管理的方式.分包管理工作在落实过程中,存在较多的问题,这些问题严重阻碍了电力工程建设质量的提高.鉴于此种情况,本文对电力工程分包管理中存在的问题进行了分析,并阐述了自己的见解,提出了具体的解决对策,以供参考.     

建筑工程施工中的分包管理

近年来,随着城镇化脚步的加快,建筑业得到了迅速的发展。建筑工程项目呈现出大型化、复杂化的现象,施工单位需要将所承包的工程分包给其他单位,而分包工程的好坏会直接影响着总承包商的质量和信誉,因此必然会让建筑师更加关心建筑工程施工中的分包管理问题。文章对目前社会上存在的分包管理问题和分包的必然性作出分析,论述了在实际的建筑施工中如何更好地进行分包管理。     

加强分包工程管理的思考

对外分包工程是铁路施工企业开展经营活动的重要手段，在企业适应市场经济、增收节支以及发展状大等方面发挥着重要作用，分包工程完成产值的比重逐年上升。因此，认真总结分包工程存在的问题，深入分析其形成的原因，怎样加强管理，成为企业研讨的一项重要课题。一、分包工程管理中存在的主要问题　　1.签订分包合同不规范，重要条款缺乏斟酌，随意性大。事先不算帐，大合同包不住小合同，如我们和建设单位订的总包合同是总价包死，而分包合同却按国家规定的最新文件，什么都给什么都算。甚至对有的分包单位采取先进场施工后签订合同的办法…     

论施工企业对工程分包的管理

建设工程的分包是指总承包人承包建设工程后,将其承包的某一部分工程或某几部分工程,再发包给其他承包人,与其签订承包合同项下的分包合同。文章主要阐述施工企业对分包方和其所分包的工程在工程进度、安全、技术、质量等方面的管理。     

浅谈建筑工程管理

浅谈工程管理的特点,分析当前工程管理过程中主要存在的分包问题、质量管理问题、安全管理问题,提出了在工程管理时要加强信息化管理、加强质量管理、加强安全管理。     

论施工企业对工程分包的管理

建设工程的分包是指总承包人承包建设工程后,将其承包的某一部分工程或某几部分工程,再发包给其他承包人,与其签订承包合同项下的分包合同。文章主要阐述施工企业对分包方和其所分包的工程在工程进度、安全、技术、质量等方面的管理。     

电力工程项目质量管理问题及其研究

电力工程项目的建设实际上就是为了解决人们的日常生活问题并且给给人们带来方便,我们不仅要从他的建设方式方法的角度出发还要关注他的质量管理问题。既然我们要了解电力工程项目,那最好的方式无外乎就是从可以影响电力工程项目质量的方面出发,将电力工程管理问题落实到深处,从精从严,合理细化质量工程的所存在的实质性问题,然后利用我们的科技水平在其基础之上提出相应的对策并给予细致的解决方案,但是我们的原则依旧是质量第一,从精从严。     

浅谈建筑施工劳务分包管理

建筑业是一个特殊行业,劳务人员流动性大、队伍不稳定、技术水平参差不齐,给劳务分包管理工作带来了很大的难度。文章对目前劳务分包管理的现状及存在的问题进行分析,阐述了实施劳务分包管理的必要性,提出加强劳务分包管理的措施。     

浅谈建筑施工劳务分包管理

建筑业是一个特殊行业,劳务人员流动性大、队伍不稳定、技术水平参差不齐,给劳务分包管理工作带来了很大的难度。文章对目前劳务分包管理的现状及存在的问题进行分析,阐述了实施劳务分包管理的必要性,提出加强劳务分包管理的措施。     

浅谈基于安全管理的电力工程质量控制策略

电力工程企业的飞速发展需要得到相应管理与控制技术的支持,通过有效的管理与控制,确保电力工程的安全与质量。但是在我国的电力工程施工建设工作中,常常存在生产、分配以及运输等问题,工程中具有的不定因素常常影响了电力工程的安全与质量,需要采取有效的控制手段来应对。文章通过分析电工工程的质量特点与安全问题,提出了相应的解决措施。     

我国工程分包管理现状综述

文章针对我国建设工程分包管理的现状,讨论了我国当前工程分包管理中存在的问题,归纳了工程分包管理的内容,介绍了工程分包管理的措施,以期为规避风险、顺利完成工程建设任务提供借鉴。     

浅谈基于安全管理的电力工程质量控制策略

电力工程企业的飞速发展需要得到相应管理与控制技术的支持，通过有效的管理与控制，确保电力工程的安全与质量。但是在我国的电力工程施工建设工作中，常常存在生产、分配以及运输等问题，工程中具有的不定因素常常影响了电力工程的安全与质量，需要采取有效的控制手段来应对。文章通过分析电工工程的质量特点与安全问题，提出了相应的解决措施。     

探究电力工程设计质量管理的成本控制

现阶段,社会的快速进步使得人们对电力工程的需求越来越大,电力成为人们生活中必不可少的重要组成部分,是推动整个社会向前发展和提高人们生活水平的重要动力.电力工程施工设计中的质量管理是对电力工程设计和施工中的一切生产活动和管理活动进行质量控制和质量监督的总称,事关电力工程建设的安全性和可靠性,对提高电力工程设计的科学性,保证工程顺利施工具有重要作用.成本控制是电力工程设计中质量管理的主要管理内容,需要在项目设计中根据施工当地的实际情况,结合电力工程市场发展特点,将成本控制在工程预算中,进行合理造价,促进电力行业健康、稳定发展.本文主要从电力工程设计质量管理的成本控制工作中存在的主要问题入手进行分析,研究电力工程设计质量管理中的成本控制对策.     

水利水电工程分包管理

我国的法律规定中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成,而接受分包的人应当具备相应的资格条件,并且不能进行再次分包。在水利水电工程建设中,分包现象普遍存在,如何在合法的情景下进行分包,对分包商如何进行管理对工程建设目标的实现至关重要。本文首先探讨了水利水电分包管理的基本原则,从业主单位管理职责、分包商市场准入、分包合同管理、分包商监督管理和分包培训等方面对水利水电工程分包进行了探讨,为我国水利水电工程分包商管理提供指导。     

浅谈分包工程现场管理

现就如何提高分包工程管理水平给出一些建议的同时,论述了分包工程建设质量、进度与安全管理方面的问题,并提出了相应的管理措施,为工程技术人员提供参考。     

数字化技术在电力工程建设质量管理中的应用探讨

近年来,随着电力工程建设市场竞争的日益激烈,传统电力工程建设企业向精细化、数字化、标准化建造转型升级的需求愈发强烈。目前,建筑信息模型（BIM）、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能技术日趋成熟,为电力工程建设企业数字转型提供了技术保证。本文从传统电力工程建设企业质量管理现状及存在的问题,数字化技术对电力工程建设质量管理的影响,以及数字化技术在电力工程建设质量管理中的应用等方面探讨如何运用数字化技术提升电力工程建设质量管理水平。     

电力工程管理及改进措施

随着经济的发展、时代的进步以及人民生活水平的提高,人们对电力的需求越来越高,因此,电力工程建造如雨后春笋般出现。但是现实中,各大电力工程企业的工程管理还达不到较高的水平,所以在电力工程管理频频出现问题。本文就电力工程管理中出现的问题以及相应的对策进行分析,为电力工程管理提供参考。     

分析电力工程施工管理应如何开展

伴随国家电网的稳步建设,我国的电力企业也得到了同步的发展,越来越多的电力工程投入建设使用,但建设的同时也出现了激烈的市场竞争,电力企业若想在当前的电力市场中获取优秀的市场份额,则必须加强工程各环节的质量管理,良性的完善工程的施工,由此便涉及到了工程的施工管理问题.在电力企业的施工中因工程存在着相应的时间及地域等特征,在一定程度上给施工管理带来了阻滞因素,因此在当前做好电力工程的施工管理研究,成为电力企业发展中所应着重加强的现实问题.     

建筑分包工程管理

<正>一、建筑工程分包管理的内涵1.概念。建筑工程分包是指对建筑企业将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。分包管理就是针对工程分包进行有效监督的行为。