浅议高校财会队伍建设

浅议高校财会队伍建设马俊涛加强高校财会队伍建设，树立财会人员职业道德观，提高业务素质和管理水平是财会工作走向规范化、科学化的重要途径。多年来，由于历史形成的原因，一些单位领导对财会工作不够重视，选择财会人员只讲政治素质，不着专业知识结构，造成财会队伍...     

强化销售企业基层员工队伍建设

<正>强化基层员工队伍建设,是"保增长,谋发展,强基础,抓党建"这条工作主线上的一个极为重要的课题。国有企业是党执政兴国的重要经济基础。国有企业基层队伍建设,攸关企业做大、做强、做优。销售企业面向市场,力量在基层,销售靠基层员工队伍。基层员工队伍的营销能力、职业素养、服务水平,很大程度决定了中国石化企业形象。基层队伍建设存在的突出矛盾     

切实抓好冶金财会队伍建设

<正> 在不久前召开的冶金经济与财务工作会议上,单亦和、赵喜子两位局长在讲话中都对进一步抓好冶金财会队伍建设、提高财会人员素质问题提出了明确的要求。这既是局领导对冶金财会人员的重视与关怀,也是搞好冶金财务工作、提高行业经济效益和实现今年利润50亿元以上奋斗目标的一项基本建设。 广大财会人员一定要认清在市场经济不断发展的新形势下,自己肩负的历史使命和光荣职责。     

对财会队伍建设现状的思考

<正> 企业的竞争就是管理的竞争、人才的竞争。面对加入WTO的新形势,更是需要一支业务精、作风好、装备强、能打硬仗的管理者队伍,才能做到与时俱进,促进企业管理水平的进一步提高。但从攀钢集团成都无缝钢管公司(下称公司)目前的情况看,财务管理人员队伍却显得有些步履蹒跚,难以适应企业发展的需要,现已到了亟待加强的时候了。     

加强财会队伍建设 提高财会人员素质

<正>企业的任何经济活动都是人的行为结果,任何一个部门、一项任务都必须有合适的人选,财务部作为我公司的主要职能部门,随着企业管理层次的不断加深,管理水平的不断提高,加强财会队伍建设,提高财会人员素质迫在眉睫。为此,制定一套科学、规范、合理的用人程序,从中发现、选拔人才,提升财会队伍整体水平显得尤为重要。以下就如何加强财会队伍建设、提高财务人员素质谈谈本人的一些看法。     

如何强化电网企业班组建设

<正>班组是企业的细胞。是生产经营工作的落脚点,是安全管理的基石,班组的管理水平是企业管理水平的直接体现,随着现代企业竞争加剧,班组建设越来越被提到重要的位置上来。电网企业班组建设的现状及不足电网企业的垄断性质,导致其经营管理水平相对落后。近年来,随着国家对国有企业现代化管理要求逐步提高。电网企业在精细化管理方面也采取了相应的措施,班组建设水平有不同程度的提高。但依然存在一些问题。对班组建设的重要性认识不够不少企业认为班组只是"干活"的地方。没有必要在人员素质提高、企业战略思想贯彻、企业文化管理及制度流程建设等方面给予重视,导致企业底层与顶层出现信息中断、     

“五给”工作法强化企业党务队伍建设

<正>企业党务队伍是团结带领企业员工贯彻落实党的路线方针政策的保证。近年来,渤海装备承德机械公司把建设高素质的党务工作者队伍作为推进企业党建的重要抓手,针对思想认识存在偏差、党建基础知识薄弱、党务人员兼职多、方式方法缺乏创新、存在畏难情绪等问题,实施"五给"工作法,取得较好成效。给观念,让党务人员愿耕愿种"责任田"。思想是行动的先导,在全面从严治党向基层延伸的新形势下,必须让党务人员转变观念、     

强化职工培训 建设一流队伍

近年来,在石化建筑市场长期处于“低谷”的情况下,我公司生产经营一直保持不滑坡,主要经济技术指标保持稳定,企业社会信誉逐年有所上升,并连续创3项中国建筑工程鲁班奖和一大批省优部优工程。公司先后被命名为全国最佳施工企业,全国质量效益型先进施工企业,全国建筑安全生产先进企业,全国用户满意施工企业,省级文明单位等等。回顾公司的发展,其中有一条重要的经验和体会就是企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须有一支一流的职工队伍,只有队伍作风过硬,技术过硬,上下同欲,齐心协力为公司的振兴发展创名牌,创效益,才能使企业保持长盛不衰。     

以需定培强化队伍建设

国网安徽芜湖供电公司(简称:国网芜湖公司)确立"服务岗位需求、服务人才建设"的定位,以建立优化集约的软硬件教培资源和管理、激励、考核、环境四项机制为保障,以需定培、按需施教,差异化实施新员工"五五"成才、管理能力提升、综合素质提升、岗位技能提升、"以赛育才"高精尖等培训项目,有效满足了不同岗位需求,缓解了结构性缺员压力。     

建立现代企业制度强化财会管理职能

建立现代企业制度强化财会管理职能陈其章党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，是九十年代进行经济体制改革的纲领。要使企业走向市场，增强活力，改善素质，提高效益，真正成为具有“四自”能力的独立的法人实体和市场竞争...     

石化企业财会文化建设初探

财会文化是企业在一定的社会经济环境下,由企业财会人员和其他人员在财会活动过程中共同创造出来的独特文化现象和财务管理思想。现阶段中国石化财会文化建设应融人企业文化和时代特色,吸取国内外优秀命业财会文化的精华,塑造属于中国石化特有的财会文化理念、财会精神和财会价值观。     

如何加强纪检监察队伍建设

广西电网公司所属县供电企业在资产整体上划后,获得了长足的发展,企业整体迈上了更高的发展平台。以桂林网区灵川供电公司为例,2006年以来,灵川供电公司四年电网建设达投资3997.69万元,电网建设规模相当于再造了一个灵川电网,电网结构更加坚强可靠。供电量也持续增长,从2005年的2.41亿千瓦时上升到     

兼职团干部队伍如何建设

企业团干部兼职化,从适应现代企业制度的角度来看,是今后企业团干部队伍建设的一个重要趋势。加强企业兼职团干部队伍建设的研究,培养好以兼职为主体的团干部队伍,对重组改制之后的企业共青团工作至关重要。     

如何充分发挥企业财会工作的职能作用

企业财务会计工作具有记录、分析、报告与解释财务数据,分析预测、参与管理和决策的职能。在计划经济条件下的企业会计职能,着重于记录、分类、报告企业的日常经济业务上,这一阶段会计基本上履行的是基本职能,而对分析预测、参与管理和决策的职能则发挥的远远不够。     

如何打造企业中流砥柱——谈班组管理队伍建设

班组长是企业最基层的管理人员,企业生产计划和工作制度的落实与执行,靠他们去完成,他们肩负着重要的督导和管理责任。他们每天在生产第一线与员工进行最直接的接触,能磨练出扎实的待人处事能力,是企业中高层管理的强大后备力量。在激烈的市场及行业竞争中,打造一     

如何打造企业中流砥柱——谈班组管理队伍建设

班组长是企业最基层的管理人员，企业生产计划和工作制度的落实与执行，靠他们去完成，他们肩负着重要的督导和管理责任。他们每天在生产第一线与员工进行最直接的接触，能磨练出扎实的待人处事能力，是企业中高层管理的强大后备力量。在激烈的市场及行业竞争中，打造一支生产技术过硬，心理素质稳定，应变能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。     

基于强化政工队伍建设做好油田企业党建工作的思考

随着社会不断地发展与改革,做好员工的想想政治工作已成为了现代社会中企业管理工作的重要组成部分之一。新形势下,石油企业响应党十八大提出以做好党建工作为新的奋斗目标的号召,以加强党员队伍建设作为突破口,定期开展职工思想政治工作大会,狠抓政工干部的技术培训工作,增强其自身素质,同时优化石油企业的衔接工作,以达到促进党建工作的目的,从而使企业的转型进一步地升级。本文通过分析强化政工队伍建设对提高油田企业中政治思想的重要性,得出如下结论。     

如何造就企业优秀管理队伍

创造良好的工作环境良好的工作环境包含三个方面内容：吸收、稳定和激励人才的能力;人际关系和沟通;企业的地理位置和工作地的环境。如何创造良好的工作环境是现代企业管理者所考虑的一个重要问题。其中最关键的是吸引、稳定和激励人才,更好地满足他们的基本要求和愿望,激发其积极性。那些成功的企业主要做法如下：创造条件,增加职工收入。例如福特汽车公司搞了流水线和生产标准化后,效率和效益大幅度提高,为了激励职工,福特把工人工资提高到５元／天,是当时平均日工资的２倍,这样吸引了美国当时许多优秀的人才。满足一个人发表创…     

适应企业深化改革需要 造就一支高素质的财会队伍

<正> 经济越发展,会计工作就愈显重要,尽快提高财会队伍素质已是当务之急。而我们现有的一些财会人员远不适应形势发展的要求,主要表现在观念意识、会计理论知识、工作作风和工作方法等方面的不适应。笔者拟就如何加强会计队伍建设,提高财会队伍素质谈几点意见。 一、更新观念,把模拟市场核算机制提高到一个新水平