济宁市:“多表合一”领风骚

<正>所谓"多表合一"信息采集,就是通过统一和规范现有集抄的标准、通信、设备等技术体系,在大面积推广智能表计和广泛应用用能信息采集系统的前提下,实现多种能源表的统一抄收和管理。近两年来,"多表合一"在互联网+大潮下崭露头角,为诸多地区智慧城市建设注入"兴奋剂"。普通居民在     

济宁市:“多表合一”领风骚

所谓'多表合一'信息采集,就是通过统一和规范现有集抄的标准、通信、设备等技术体系,在大面积推广智能表计和广泛应用用能信息采集系统的前提下,实现多种能源表的统一抄收和管理。近两年来,'多表合一'在互联网+大潮下崭露头角,为诸多地区智慧城市建设注入'兴奋剂'。     

五举措高效推进“多表合一”信息采集

正"多表合一"信息采集建设是国家电网公司履行社会责任,全面支撑智慧城市建设的战略布局。近年来,国网浙江电力温州供电公司(以下简称"温州供电公司")多措并举推进"多表合一"信息采集工作,取得了较好成绩。统一思想认识,达成共识共为一是通过加强思想教育来统一营销人员的思想认识。思想是行动的先导。认识不到位,行动就难以到位。在学习领会省公司会议精神的基础上,温州市、县公司分别召开"多表合一"     

推进“四表合一”系统建设

正随着社会经济的发展,"智慧城市"建设在城市规划、产业转型、改善民生、低碳经济以及和谐社会建设等诸多领域作用日益突出、"互联网+"等新型经济模式将"智慧城市"建设送入了快车道。电网公司应积极承载这场能源革命,以价值创造为主线,结合用电信息采集系统建设,统筹各方资源,推进水、电、气、热"四表合一"系统建设,全面推动"电网企业"向"现代能源综合服务企业"转型,促进产业革命,支撑国家经济社会转型发展。     

“双文明一体化建设”实践与思考

物质文明建设与精神文明建设是建设有中国特色社会主义的重要特征,只有两个文明都搞好才是有中国特色社会主义。几年来,灵新煤矿本着两个目标同向,两个成果同要,“两手抓,两手都要硬”的原则,积极探索和实践双文明一体化建设的工作机制和运行机制,做到了两个文明同部署、同落实、同检查、同考核,形成了两个文明同步发展的良好局面。 一、抓制度,夯实基础管理 “没有规矩,不成方圆”。严格的管理制度,可行的考核措施,是现代企业管理的内在要求。1998年以前,灵新煤矿实行了政工联检考核细则,1999年,又实施了精神文明建设考核细则,考核的内容包括精神文明建设的基础工作,宣传思想     

“双文明一体化建设”的实践与思考

物质文明建设与精神文明建设是建设有中国特色社会主义的重要特征,只有两个文明都搞好才是有中国特色社会主义.几年来,灵新煤矿本着两个目标同向,两个成果同要,"两手抓,两手都要硬"的原则,积极探索和实践双文明一体化建设的工作机制和运行机制,做到了两个文明同部署、同落实、同检查、同考核,形成了两个文明同步发展的良好局面.     

跨区域“调控一体化”的永川实践

冬日大清早,晨雾还未散尽,国网重庆永川供电分公司调控专责毛听儒已从楼梯爬到六楼宽大的调度厅。借爬楼锻炼身体的他顾不上调整气息,赶紧打开调度自动化系统,并与调控员沟通系统使用情况。     

“两税合一”影响辨

十届人大五次会议3月16日表决通过《企业所得税法》（以下简称《税法》），将内外资企业所得税税率统一为25％。消息甫出，叫好之声一片。     

“营财一体化”建设研究与实践

正为促进"三集五大"体系在供电企业落地扎根,推动营销、财务业务深度融合及信息实时共享,构建集中、统一、精益、高效的电费集约化管理体系,国网电网公司以国家电网财〔2015〕696号文件印发了《国家电网公司关于全面推进营财一体化建设工作的通知》,还下发了《营财一体化推广建设工作方案》等八个具体方案。绥化供电公司(简称绥化公司)按照黑龙江省电力有限公司"营财一体化"建设工作布置电视电话会议要求,认真研究和探索"营财一体化"试点建设工作。实现了"抓核算、管资金、控风险"的财务管理工作成效的实质提升。     

“两电合一”在安达

因为历史原因,全国尚有部分地区存在两家管电现象。9年前,黑龙江安达市就有安达供电局和安达农电局两家管电机构。作为黑龙江省“两电合一”的试点单位,安达市在全省率先组建安达供电有限责任公司,简称为“安达模式”。经过9年的运行,实现了财务一本账、管理一班人、机构统一设、岗位全员聘。“两电合一”前的经营管理状况。“两电合一”前,安达市的城市供用电归供电局管理,农村供用电由农电局负责。电力建设筹资渠道不同,造成供电设备的产权归属不同。属于国家投资兴建的电力设施,产权归大电网经营企业所有,主要集中在经济相对发达的城区,…     

创“三力合一”学习型企业

邯郸供电公司全力打造具有学习力、创新力、竞争力“三力合一”学习型企业,为企业可持续发展注入了新的动力。     

智能表与采集系统结合的应用

正2017年10月,国网河北电力饶阳县供电公司克服重重困难,顺利完成了智能表全覆盖。随着应用技术的日趋成熟,通过智能表在省公司用电信息采集系统的逐步上线,越发体现出智能表强大的性能优势。数据显示清晰准确,零电量筛查精准定位当前,智能表能通过表计显示屏直观显示客户电量信息,通过按键,客户可自行查询往月电量信息。单相智能表支持客户查询前两个月的电量信息并能直观地显示客户峰谷电量;三     

“三环合一”提升企业执行力

执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.可以说,执行力就是竞争力,就是战斗力,执行力的强弱决定了一个企业的成败.那么,如何提高执行力呢？“用正确的人,做正确的事,把事做正确.”简单的一句话,概括了执行的三个必要环节,只有环环相扣,合而为一才能真正有效提升企业的执行力.     

“三环合一”提升企业执行力

执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。可以说,执行力就是竞争力,就是战斗力,执行力的强弱决定了一个企业的成败。那么,如何提高执行力呢?“用正确的人,做正确的事,把事做正确。”简单的一句话,概括了执行的三个必要环节,只有环环相扣,合而为一才能真正有效提升企业的执行力。“用正确的人”。人才具有不同的层次,要用不同层次的人去做不同     

解析江苏油田“三网合一”

当前，信息的流通性与共享性已成为知识经济时代的必然要求。由于历史的因素，人们将信息按表现形式的不同分为语音通信、图像视频和数据传输3种业务网络（以下简称“三网业务”），并为之设计了3套不同的传输设施、处理设备以及接收传送终端，甚至组织了3个不同的行业，随着人类对信息需求数量、质量和速度等要求的不断提高，这种人为划分的行业组织形式已明显阻碍了信息的流通和共享，阻碍了技术进步和市场需求。     

中国南车让“三流合一”

通过在主机生产子公司中推进ERP,南车集团不仅真正实现了生产制造过程中以信息流为驱动的资金流、物流的“三流统一”,更让南车所追求的精益制造的核心——准时化生产得以落地。初次见面,南车集团CIO符刚都会耐心地向客人解释：大门口的CSR不是指“企业社会责任（Corporate Social Responsihility）”,而是中国南车股份有限公司的英文缩写（China South Locomotive ＆ Rolling Stock Corporation Limited,CSR）。     

“混合表具多表网络集抄系统”项目通过山东省科技厅科技成果鉴定

2003年11月8日,由山东省科技厅组织,教育厅主持召开的“混合表具多表网络集抄系统”项目科技成果鉴定会在山东科技大学培训中心八角楼会议室召开。山东省教育厅领导、山东省建筑设计院总工程师吴恩远研究员等7位专家出席会议。山东科技大学科技产业总公司马善泉总经理参加会议并讲话。“混合表具多表网络集抄系统”是山东科技大学科技开发公司承担国家火炬计划项目完成的成果。该系统通过485方式或TCP/IP方式,成功的将电子式多用户电表、水表、     

“人单合一”夯实“党建+安全”

国网山东省电力公司东明县供电公司(以下简称“东明县供电公司”)不断深化“旗帜领航”党建工程,创新“党建+安全”工作方式、业务流程,实施“看单明责、依单履责、按单承责、持单尽责、签单查责、照单问责”六项措施,形成“人随单走、一链传递”党建融合特色,推动“党建+安全”工作落实落地。     

“一表多户”扫码灌溉服务新模式研究

正该项目响应国家精准扶贫号召,以服务"三农"为出发点,按照国家电网公司"互联网+营销服务"的工作思路,以农灌公用井为共享资源,以"电e宝"手机APP为客户交互渠道窗口,整合营销业务应用、用电信息采集系统、采集终端与智能电表资源,开发建设"井井通电"扫码用电服务功能,为用户提供"扫码灌溉"服务,实现机井远程合闸用电、费用实时测算、电费自动扣款,为客户提供方便、快捷的用电服务。有效解     

“两管一防”一体化法治企业建设实践

正为强化公司法治管理,国网山东省电力公司平度市供电公司以法治建设第一责任人为原则,构建公司—部门—个人三级法治管理体系,创新实践两管一防即合规管理、合同管理、风险防控的法治企业建设,以党建为统领,以规章制度为核心,开展合规管理、合同管理,全面降低企业风险。