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仲崇安 《中国电力企业管理》2015,(8):55
农村低电压是长期困扰供电部门的难题,国网安徽五河县供电公司在开展党的群众路线教育实践活动中,把解决好"低电压"问题当做服务群众"最后一公里"的先决条件,从源头抓起,创新手段,巧解"低电压",并在实践中摸索出一套"投资小、施工快、实用高、见效快",具有特色的低电压治理经验。五河县境内河流交错,湖泊较多,农户居住分散,电网先天的缺陷不足与当前农村经济新一轮增长用电产生 相似文献
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《武钢政工》2002,(5)
市场营销部党支部是在耐火材料有限责任公司机制创新工作取得显著成效的背景下,于2000年四季度应运而生的。作为建立在重点业务部门按独立运作的格局开展工作的新支部,如何紧紧围绕公司生产经营目标做好党务工作,是摆在支部班子面前的一道崭新课题。一年来,支部坚持"外拓市场,内抓管理"的方针,按照凝聚整合内部力量,注重营造"两类环境",充分发挥"三个作用"的思路,带领全体员工积极进取,奋勇拼搏,化被动为主动,取得了可喜的营销业绩。在年终"双文明"评比中,市场营销部被武钢公司授于"红旗科室"荣誉称号。一、努力从"软"、"硬"两个方面大做"环境"文章,营造有利于营销工作顺利的良好环境作为公司的窗口部门,市场营销部首先需要一个良好的办公及洽商环境。在现有条件尚不具备的情况下,我们以积极配合公司现场管理"星级"竞赛活动的深入开展为 相似文献
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胜利油田集贤输油站针对班组安全检查,开展了"上""下"互动安全检查活动。这种检查方式,一改以往安委会单独检查,而是邀请被查班组长、职工代表参与,使上级与下级在检查中互动,检查中不是单纯挑毛病,而是立足被查班组的所管的设备、场区、安全生产中实际,对查出的问题依据"病症",开出"诊方",予以指导,与班组共同协调解决,使问题得 相似文献
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《建筑市场与招标投标》2014,(4)
正开发商认为,他们从曾滨华身上得到了实惠,给他一点回报是理所应当的。就在这种"朋友式"的交往中,曾滨华屡屡受贿,一步步越陷越深。在群众眼里,他是办实事、办好事的"好干部";在下属眼中,他是不事张扬、严谨平和、颇有人缘的"好领导";在开发商眼里,他是办事爽快、雷厉风行的"好朋友",以至于他案发后,有人发出了这样的感慨:"县里谁出事,也不会轮到他。"然而,就是这样一位颇有口碑的"好局长",转眼却沦为阶下囚。4月11日,由江西省赣州市章贡区检察院侦查并起诉的赣州市宁都县房地产管 相似文献
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2月26日,大金龙启动"春暖行动",第一时间内对由于冰雪灾害而遭受重大损失的客户进行慰问,为客户送去免费检查、车辆故障分析处理等服务。本次"春暖行动",由大金龙客户服务部牵头进行,组织了销售、市场、技术、生产和品管等多个部门的骨干共计13人,分为3个行动小组,分赴受灾最严重的贵州、广西、湖北、湖南,安徽、江西6省 相似文献
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稳定,是企业高质量发展的坚实基础。岁末年终是各企业安全稳定工作的关键期,唯有多措并举及时消除各类隐患,防范化解各类风险,才能守好企业大局的"稳定盘"。首先,要有未雨绸缪的超前意识。抓好稳定工作要有前瞻性,做好预防工作,切实把隐患消除在萌芽。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(Z1)
正实施背景(一)"五位一体"存在认知难任何改革的过程,都是思想解放和观念更新的过程。受传统观念、惯性思维和经验主义等多方面因素影响,"五位一体"深化应用首先难在思想认识上。推进过程中,有的单位未能很好的与实际相结合,让员工感觉"五位一体"的概念过于抽象、过于"高大上",产生畏难情绪,甚至抵触情绪。有的干部员工只是将"五位一体"看作一项需要到点完成的"任务",有的认为"五位一体"是人资部门的事,工作消极对待、被动应付,缺乏协同。只有从公司发展的 相似文献
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<正>"塔高一尺,我高一丈","哥不是传说,哥也不寂寞,哥要的只是安全稳定的运行。"80后员工石峰巍和他的责任线路展开了这样的对话。48岁的老师傅陈家斌则直截了当:"我要对你负责",责任线路也毫不含糊,"我好、你好、大家好!" 相似文献
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<正>岁末年终,各单位都在抓生产进度,以期实现全年工作完美收官。时间紧、任务重,加之检查验收、评比考核较多,干部员工容易产生急躁情绪,这时正是事故的高发期。为此,必须把生产"安全带"系得更紧。要继续坚持生产经营任务与安全生产两手抓。坚持不安全的进度一刻不抢,不安全的效益 相似文献
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周清 《中国电力企业管理》2011,(8):50-51
湖北省随州供电公司在下属各县供电企业中利用"一书一表两评"(即年度业绩考核责任书、季度项目申报表、季度抽评和年终测评),通过"季度申报——对口部室评估——分管领导审定"等基本程序,结合"季度抽评"和"年终测评",初步建立了一套内容科学、权重合理,多元参与、反馈及时、奖惩并重的中层 相似文献
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