特高压交流工程相关费用研究

随着国家政策环境变化,监管力度的加大,新规范的出台,环水保工作范围、内容和要求均已发生变化。2013年版电网工程建设预算编制与计算规定中费用计列原则不能满足工程造价和建设管理的需要。遵循环水保新规范,研究环水保相关工作的费用构成,测算相关工作的工日和费用,得到环水保监理、监测及验收费用参考,并通过实例验证费用的合理性。     

深化特高压工程造价管理 提升建设效益

目前,随着特高压电网大规模建设,特高压工程造价管理日益凸显重要性,电网建设全过程造价管理,内涵不断丰富,外延不断扩展,形成了“事前信息价指导、事中三算(概算、预算、结算)控制、事后造价分析”的闭环管理模式,造价管理实现工程建设全过程有效管控,全面提升建设效益.     

海洋工程项目管理效率的提升策略探讨

海洋工程项目是我国战略性发展的重要项目之一,因此加强对海洋工程项目管理效率的相关研究具有重要的意义.随着全球经济发展的日益深入,如何保证海洋工程项目的管理效率成为了每个企业的重点研究问题之一.本文主要就如何加强海洋工程项目管理效率的方式进行分析.     

今年将开工建设三大特高压交流工程

据新华社电针对备受关注的我国特高压电网建设问题,国家电网公司负责人在此间表示：将实施“整体、快速推进”。今年内,将开工建设三大特高压交流输变电工程。     

浙北—福州特高压交流输变电工程全面启动

2013年4月11日9时,浙北—福州特高压交流输变电工程建设动员大会在福建福州和浙江杭州同时举行。该工程是国家电网公司继晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程、淮南—浙北—上海特高压交流工程之后的第三个1000千伏特高压交流工程,也是我国特高压电网进入加快发展新阶段的标志性工程。浙北—福州特高压工程联接浙江与福建两省,是华东特高压主网架的重要组成部分。工程的全面     

畅快沟通 提升管理效率

有研究表明,我国企业管理中70％的错误是由于沟通不善造成的。在信息技术高速发展的今天,随着企业改革发展、组织结构调整的进一步深化,畅通高效的沟通渠道,良好的沟通氛围,对增强企业执行力、     

苏通1000千伏交流特高压GIL综合管廊工程

苏通GIL综合管廊工程是国家大气污染防治行动计划重点输电通道的重要组成部分.工程起于长江南岸苏州,止于北岸南通,GIL管线总长约35千米,隧道长5468.5米,直径11.6米,于2016年8月开工建设,2019年9月正式投运,是穿越长江的大直径、长距离过江隧道之一.工程采用敷设于管廊(隧道)中的两回(6相)1000千伏GIL管线,在苏通大桥上游1千米处穿越长江,隧道中预留了两回500千伏电缆以及通信、有线电视等市政通用管线.     

论中国能源企业提升海外油气投资效益的策略要点

在走出去的过程中,中国能源企业应围绕提升效益的指导主线,实质性推动海外油气投资步入优质高效可持续的发展轨道。提升海外油气投资效益有三个关键的策略要点。一是创新跨国油气投资理念,转变企业发展方式,树立效益、控制、信用三个核心理念。二是积极应对外在风险,尽量减少对油气海外投资效益的不良影响。主要包括国际油价风险、资源国政治及财税制度变化风险、国际货币市场变化风险、低创利风险、环保和污染控制风险等。三是扎实专业化管理,有效提升海外油气投资效益。需要强化投资管理、强化尽职调查管理、强化无形资产管理、强化转让定价管理、强化跨国税收管理。     

我国交流特高压输电发展前景

1前言在世界范围内，交流高压输电电压从20年代的220KV发展到50年代的500kV级超高压，60年代输电电压提高到800kV级，明年代又出现了1000KV级的特高压输电电压。认输电电压发展的历史来看，系统容量越大，输电距离越远，采用高一级电压等级比低一级电压等级输电具有更大的优越性。其优越性在于：（1）输电电压的提高，单位输送容量的投资成本下降；（2）单位输送容量的钢铝耗量下降；（3）可以简化电网结构，提高供电质量；（4）走廊利用率成倍提高；（5）促进新材料，新技术的发展等等。正由于此，美、苏从60年代起就开始研究特高压输电…     

特高压交流输电的经济性

采用技术经济比较进行特高压交流输电的经济性分析,并分别对特高压网架和特高压交流试验示范工程作具体的经济性分析计算。经测算,与运煤到华中和华东负荷中心发电相比,特高压交流输电是经济的;与500kV交流输电相比。特高压交流输电在远距离、大容量输电中具有成本低、损耗小的优势;特高压交流试验示范工程具有较强的财务生存能力和电价竞争能力。当特高压交流输电形成规模后,可以取得良好的经济效益和综合效益。     

我国特高压交流输电发展前景

国外特高压交流输电发展概况及其适用范围自20世纪50年代开始电力系统采用380千伏、500千伏电压等级,60年代苏、美、加等国在330千伏电网中采用750千伏电压等级之后,由于电网输电容量的增大、输电走廊的布置日益困难、短路电流接近开关极限等原因,美、苏、日、意等国于60年代开始研究1000～1200千伏特高压交流输电技术,建设了试验室及1公里长的试验线路。其后由于用电增长较规划慢得多等种因素,部分国家停止了试验工作,只有前苏联和日本根据电网规划建设了特高压交流输电工程。前苏联为了优化利用煤炭资源,规划在哈萨克斯坦的埃基巴斯图兹煤…     

锡盟—山东1000千伏特高压交流输变电工程建成投运 创造特高压入冀历史

2016年7月31日9点50分,锡盟—山东1000千伏特高压交流输变电工程72小时试运行顺利结束,投入商业运行,标志着冀北电网正式进入特高压时代。工程于2014年7月12日获得国家发展和改革委员会核准,同年11月4日召开开工动员大会并全面开工建设。工程新建锡盟、北京东、济南3座变电站和承德串补站,新增变电容量1500万千伏安,新建输电线路2×730千米。工程途经内蒙古、河北、天津和山东四省(自治区、直辖市),核准动态总投资178.2亿元。     

特高压交流输电线路工程岩石锚杆基础施工费用研究

随着特高压交流输电线路走廊及沿线地形地貌、地质等工程条件愈趋复杂,以及环境保护越来越受到重视,岩石锚杆基础因其安全可靠、先进适用,在特高压交流输电线路基础工程中应用面越来越广。因现行电力工程建设概、预算定额与费用计算标准滞后于特高压交流工程新技术应用,目前尚无岩石锚杆群桩基础施工费用标准。本研究结合特高压交流工程岩石锚杆施工方案、工艺标准,并通过实地调研、工序采集、工时测量、理论计算等方式测算了施工人材机消耗量,经数据处理、比较类推、经验估计等方法测算了施工费用标准,建立人材机消耗量配置模型,用于特高压交流工程施工费用标准补充研究。文章对建立特高压交流工程科学定额与费用计算体系、有效控制工程造价及树立特高压交流工程建设标杆具有重要现实意义。     

首条特高压工程投入运行千亿投资渐次展开

我国晋东南-南阳-荆门1000千伏交流输变电工程于16日宣布顺利通过试运行正式运行。     

加强建设项目管理提高工程投资效益

2000年中国石油天然气股份有限公司化工板块各地区公司以股份公司上市为契机，转变观念，调整思路，把提高建设项目投资效益作为项目管理的重中之重，初步树立起“实现利润最大化，公司价值最大化和对股东回报最大化”的新经营理念，促进了建设项目管理水平的不断提高，全面民各项工程建设任务。2001年化工板块要实施“大规模，低成本，短流程，差别化”发展战略，各级建设项目管理者要坚持以投资率为首要标准，提高投资决策水平，向项目前期管理要效益，认真抓好建设项目实施阶段的管理，向建设项目的组织管理要效益，全面推行招投标制，向招投标管理要质量，要改善；要加强设计管理，向设计管理要效益，要实施工程一过程控制，以优质的工程质量来保证装置投产的一次成本和长周期运行，为增强企业竞争力和全面提升股份公司价值做出更大的贡献。     

差异化运维提升配网管理效率

正2015年以来,玉林供电局配电管理所通过开展配网差异化管理模式,共发放线房隐患通知335份并建立线房黑点档案,处理1930多处树患(清理38750多棵树木),发放79份外力破坏隐患通知书,处理缺陷共计1872项(其中紧急缺陷53项、重大缺陷175项、一般缺陷1644项),同时实现"重过载配变烧损现象"及"保供电事件"双零目标。长期以来,玉林网区配电面临人手紧、任务重的困难,网区配电网线路设备分布分散,共管辖10k V线路1427公里,巡维工作量大,     

财务信息化与数据化提升管理效率

目前,煤炭企业财务管理已经进入信息化数据时代,财务的无纸化办公,数据模拟,财务软件广泛普及利用。这就为煤炭企业财务管理提出了新的要求。     

科学管理信息资源 提升企业管理效率

分析石油企业信息资源现状,针对存在问题,提出解决思路以及科学管理信息资源的具体措施。     

搭建经营管理平台 提升管理效率水平

正企业的生产经营管理平台,是信息技术对传统企业管理和运行模式的改进和发展。"十三五"时期,中国石化通过建设集成共享的经营管理平台,增强了集团管控能力,提升了精细化管理水平。"以ERP为核心的经营管理平台建设,推进了流程再造和资源共享,基本实现对全集团‘人、财、物、供、产、销’的规范化管理、集团化管控、     

凤凰展翅——湖北省输变电工程公司特高压交流试验基地施工纪实

凤凰，又名朱雀，五行属火，是中国古典神话中的四大神兽之一，因其色彩绚丽，自古被誉为富贵吉祥的化身，坐落在武汉市江夏区凤凰山之侧的我国特高压交流试验基地，犹如一只展翅腾飞的“科技凤凰”，以其绚丽的光彩引起世人的瞩目。[编者按]