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《中国电力企业管理》2016,(15)
建筑信息模型近年来迅猛发展,并在建筑行业成功应用。本文结合目前国内抽水蓄能工程建设管理模式逐渐转变的趋势,提出了以工程总承包(EPC)管理模式为基础,建筑信息模型(BIM)为平台进行开发管理的模式,旨在借助EPC模式更好地发挥BIM的作用,同时依靠BIM使EPC的管理更加科学合理。 相似文献
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燃煤电站EPC项目的设备监造管理,国外EPC项目设备监造的方式方法与工作流程。通过实例说明设备监造过程中需重点关注的问题和防范措施。 相似文献
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从界面管理基本理论入手,结合案例分析,详细介绍EPC项目的设计管理工作实践,探讨界面分析对于控制设计技术风险的运用形式,并在界面分析的基础上提出界面管理体系,为实现对EPC项目设计管理的全过程把控提供支撑。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(10)
随着BIM技术的推广,越来越多的电力建设工程项目引进了该技术进行管理,电力工程规模和复杂性的提高也使得BIM技术的应用更加必要。BIM技术在电力工程中应用的基础首先是建模。本文以35千伏变电站作为研究对象,使用Revit软件来探讨BIM建模中的思路框架、具体流程和电力族库的建设,重点考虑如何在建模的同时兼顾2013版电力工程定额的工程量计算规则,为未来电力工程造价管理中工程量自动统计以及BIM建模标准的制定打下基础。 相似文献
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EPC总承包管理模式是一种新的管理模式,对于设计管理能力要求很高.本文以某医院扩建EPC工程总承包为例,在分析传统工程项目和EPC项目设计管理组织需求差异性的基础上,结合案例项目,分析设计管理工作内容及其实施模式,并提出设计牵头的工程总承包设计管理组织框架,希望为EPC工程总承包项目实施提供一些借鉴. 相似文献
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由于运作方式、承包范围的差异化,EPC工程总承包管理重点与常规的企事业单位管理有所区别,本文结合工地存在的一些规律和特点,首先针对炼化企业EPC项目现场疫情防控现状存在的问题,分析常态化疫情防控的新要求,明确EPC项目安全监管的防控任务,并提出相关建议。通过重点抓实组织引领、资源协调、应急管理、宣传培训、监督检查、心理健康的六个关键环节,进而响应EPC项目安全应急管理体系更新的要求。最后,结合疫情发展态势,给出了常态化疫情防控下炼化企业EPC项目施工现场的具体管控措施,为炼化企业EPC项目做好施工现场的常态化疫情防控提供决策支持。 相似文献
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BIM技术给项目带来哪些变革
代表:包括BIM在内的信息技术以及创新技术给我们项目管理带来了哪些变革?
钟剑:BIM技术给项目带来的主要是施工管理和工艺流程方面的革新,现场管理方面,我们想实现从建筑行业纯手工的作业方式到工业化流程式的转变.不管国际还是国内,建筑领域在科技应用、管理手段、思维方法上,与其他制造业相比还是比较落后的.平安项目在BIM技术方面做了比较多的探索.现场传统的手工式施工方式肯定要变,现在应该减少对好手艺劳务技术工人的依赖,通过BIM技术,在工厂里先做出来,到现场进行车间化、机械化的拼装. 相似文献
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文章应用美国项目管理协会(PMI)通用的项目管理方法流程,全面分析了尼泊尔EPC总承包模式下的输变电项目设计管理流程与知识模块,对项目在设计阶段管理启动、计划、实施、监控与收尾过程组进行了总结。 相似文献
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《建筑市场与招标投标》2014,(1)
广联达信息大厦的建设过程中,明确要求在项目的全生命周期中,尽量多的运用BIM技术。同时,广联达作为BIM技术的研究者,在信息大厦的项目管理过程中对BIM技术的做了积极的探索和应用。该项目已于2013年9月10日竣工,10月25日投入使用。本文将主要介绍该项目在设计和施工过程中的BIM应用探索情况,并对施工后期的BIM应用做了展望。 相似文献
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BIM作为一种能够集成全寿命周期管理的信息化管理技术,不仅能够为项目设计和施工提供有效的支持,也能在运维阶段为各参与方提供协同管理平台。从管理工具应用的角度出发,通过分析大型建设项目在设计、施工、运维等阶段的特点,结合BIM的适用性,提出基于BIM的大型建设项目管理平台框架,为推进大型建设项目的全生命周期管理提供一定的参考。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(3)
随着电网工程造价精益化管理不断深化,传统的电网工程造价管理方式也亟需创新。本文结合BIM技术在工程造价领域的应用现状,首先分析了BIM技术在电网工程造价管理中应用的适用性,然后从全过程造价管理的角度,分别研究在电网工程决策、设计、招投标、施工、竣工五个阶段基于BIM技术的造价管理模式,最后从政策引导、行业标准、BIM平台建设、BIM人才培养四个方面提出BIM技术在电网工程造价管理中的应用建议,为未来BIM技术在电网工程造价管理中的应用推广提供有价值的参考。 相似文献
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为提高变电站工程的监理水平,提出了基于BIM技术的变电站工程监理新模式,采用BIM技术作为有效的辅助管理工具,对已有的监理控制、监理管理流程进行补充和完善,充分发挥BIM技术在可视化和信息集成化方面的优势,全面提升监理工作质量、进度、造价控制,以及安全管理、合同管理、信息管理的能力和工作效率。 相似文献
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EPC总承包项目的施工成本控制。是从设计阶段到工程竣工结算的全过程工程造价管理活动,总承包方通过建立以项目经理负责制、项目经理部组织结构,并建立一定的管理流程,在设计阶段、旌工招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,通过各种技术措施、管理措施将施工成本控制在目标范围内。 相似文献
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EPC项目作为工程项目施工过程中常用的一种管理模式,管理过程中集合了设计、采购和施工所有过程。有助于项目建设过程中将工程造价锁定,提升项目承包商的价值内涵。国际EPC项目承包管理内容,探讨EPC项目机电成套设备管理措施。 相似文献